การควบคุมกำหนดการ
หมุดหมาย วันที่ฐานและวันที่คาดการณ์ RAG การพึ่งพา สาเหตุความล่าช้า การกู้คืน ผู้รับผิดชอบ และสถานะปัจจุบัน
ควบคุมสถานะกำหนดการ การคาดการณ์ต้นทุน ผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง ความเสี่ยง และการตัดสินใจด้านผลงานข้ามโครงการ
เริ่มต้นฟรี ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต
ซอฟต์แวร์ควบคุมโครงการก่อสร้างควรให้ผู้จัดการเห็นสถานะล่าสุดด้านเวลา ต้นทุน การเปลี่ยนแปลง ความเสี่ยง และการคาดการณ์ พร้อมอธิบายที่มาได้ RFI และเอกสารส่งอนุมัติจะมีความหมายต่อการควบคุมก็ต่อเมื่อเชื่อมผลกระทบจากการตัดสินใจเข้ากับภาพรวม Jodoo รองรับระเบียน เส้นทางงาน ข้อยกเว้น และแดชบอร์ดที่ปรับแต่งได้ โดยทำงานร่วมกับแหล่งข้อมูลกำหนดการและการเงินหลัก
การควบคุมกำหนดการ, การควบคุมต้นทุนและการเปลี่ยนแปลง และ การควบคุมความเสี่ยงและการคาดการณ์ เชื่อมอยู่ด้วยกัน เพื่อให้ทีมนี้เห็นสถานะ ผลกระทบ หลักฐาน ความรับผิดชอบ และการดำเนินการถัดไป
หมุดหมาย วันที่ฐานและวันที่คาดการณ์ RAG การพึ่งพา สาเหตุความล่าช้า การกู้คืน ผู้รับผิดชอบ และสถานะปัจจุบัน
งบประมาณ ภาระผูกพัน ยอดจริง การเปลี่ยนแปลงที่อนุมัติและรออนุมัติ ประมาณการ สาเหตุความคลาดเคลื่อน การตัดสินใจ และการดำเนินการ
ความเสี่ยง สมมติฐาน ระดับความเสี่ยง ตัวกระตุ้น การลดความเสี่ยง ผลต่อการคาดการณ์ ผู้รับผิดชอบ การทบทวน และความเสี่ยงคงเหลือ
คงผู้รับผิดชอบ วันที่ ความเห็น ไฟล์แนบ การตัดสินใจ และข้อยกเว้นให้เชื่อมอยู่ขณะที่ เรคคอร์ดควบคุมโครงการแบบบูรณาการ ดำเนินไปตามเส้นทางสี่ขั้นตอนนี้
Jodoo ไม่ได้คำนวณกำหนดการ CPM โดยตรง มูลค่างานที่ทำได้ การจำลองความเสี่ยงเชิงปริมาณ ประมาณราคาโดยละเอียด บัญชีต้นทุนงาน หรือการรับรู้รายได้ ให้ระบบเหล่านั้นเป็นแหล่งข้อมูลหลัก และใช้ Jodoo สำหรับเวิร์กโฟลว์ควบคุมที่ปรับแต่งได้กับการดำเนินการของฝ่ายบริหาร
เพิ่มบัญชีควบคุม เหตุผลของความคลาดเคลื่อน เกณฑ์อนุมัติ เส้นทางกู้คืน ฟิลด์คาดการณ์ หรือมุมมองพอร์ตเมื่อรูปแบบการกำกับดูแลเปลี่ยนไป
ประสานข้อผูกพันในแผนล่วงหน้า ทีม พื้นที่ ข้อจำกัด และการกู้แผนให้สอดคล้องกับกำหนดการหลัก
รายงานสถานะโครงการ / บันทึกความล่าช้าในการก่อสร้าง / เครื่องมือติดตามปัญหาโครงการ4 เทมเพลตติดตามงบประมาณ ภาระผูกพัน การเปลี่ยนแปลงที่อนุมัติ รายการจริง ความเสี่ยงในประมาณการ และการดำเนินการเบื้องหลังส่วนต่างแต่ละรายการ
บันทึกคำสั่งเปลี่ยนแปลงงาน / ฟอร์มคำขอเปลี่ยนแปลงโครงการ / รายงานสถานะโครงการ5 เทมเพลตเชื่อมความเสี่ยงกับโครงการ ผู้รับผิดชอบ การควบคุม การเปลี่ยนแปลง ความเสี่ยงด้านเวลา/ต้นทุน และการตัดสินใจทบทวน
เครื่องมือติดตามปัญหาโครงการ / เทมเพลตบันทึกปัญหางานก่อสร้าง / บันทึกความล่าช้าในการก่อสร้างซอฟต์แวร์ควบคุมโครงการก่อสร้างควรให้ผู้จัดการเห็นสถานะล่าสุดด้านเวลา ต้นทุน การเปลี่ยนแปลง ความเสี่ยง และการคาดการณ์ พร้อมอธิบายที่มาได้ RFI และเอกสารส่งอนุมัติจะมีความหมายต่อการควบคุมก็ต่อเมื่อเชื่อมผลกระทบจากการตัดสินใจเข้ากับภาพรวม Jodoo รองรับระเบียน เส้นทางงาน ข้อยกเว้น และแดชบอร์ดที่ปรับแต่งได้ โดยทำงานร่วมกับแหล่งข้อมูลกำหนดการและการเงินหลัก
หน้านี้อธิบายกรณีใช้งานในภาพรวมและลิงก์ไปยังเทมเพลตที่รองรับกรณีนี้ ใช้หน้านี้เมื่อคุณต้องการเปรียบเทียบจุดเริ่มต้นต่างๆ ก่อนเปิดเทมเพลตแอป Jodoo ที่แก้ไขได้
Jodoo เหมาะเมื่อผู้จัดการฝ่ายควบคุมโครงการ เจ้าของโครงการ และผู้นำฝ่ายพาณิชย์ต้องการปรับเรคคอร์ดควบคุมโครงการแบบบูรณาการให้เข้ากับกระบวนการส่งมอบของตนเอง ทีมสามารถเพิ่มบัญชีควบคุม เหตุผลของความคลาดเคลื่อน เกณฑ์อนุมัติ เส้นทางกู้สถานการณ์ ฟิลด์คาดการณ์ หรือมุมมองพอร์ตโฟลิโอ รวมทั้งดูแลแบบฟอร์ม บทบาท การเตือน มุมมองที่กรองแล้ว และแดชบอร์ดได้ตามแนวทางกำกับที่เปลี่ยนไป
Jodoo ไม่ได้คำนวณกำหนดการ CPM โดยตรง มูลค่างานที่ทำได้ การจำลองความเสี่ยงเชิงปริมาณ ประมาณราคาโดยละเอียด บัญชีต้นทุนงาน หรือการรับรู้รายได้ ให้ระบบเหล่านั้นเป็นแหล่งข้อมูลหลัก และใช้ Jodoo สำหรับเวิร์กโฟลว์ควบคุมที่ปรับแต่งได้กับการดำเนินการของฝ่ายบริหาร
ทดสอบกรณีปกติและข้อยกเว้นตั้งแต่กำหนดแผนฐาน บัญชีควบคุม หมุดหมาย เกณฑ์ และผู้รับผิดชอบ จนอัปเดตประมาณการและทบทวนความเสี่ยงพอร์ต ตรวจว่าแรงกดดันด้านกำหนดการกับต้นทุนและมุมมองพอร์ตย้อนกลับไปยังเรคคอร์ดควบคุม หลักฐาน และผู้รับผิดชอบได้
เปิดแอป Jodoo ที่ใช้งานจริงด้วยโครงการปัจจุบันหนึ่งโครงการ ทดสอบตั้งแต่ “กำหนดแผนฐาน บัญชีควบคุม หมุดหมาย เกณฑ์ และผู้รับผิดชอบ” ถึง “อัปเดตประมาณการและทบทวนความเสี่ยงระดับพอร์ต” แล้วเพิ่มกรณีล่าช้า ติดขัด ถูกปฏิเสธ เกินงบ หรือไม่ครบถ้วนหนึ่งกรณี ก่อนปรับฟิลด์ บทบาท การเตือน มุมมอง และแดชบอร์ด
เริ่มต้นฟรี ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต