เริ่มจากบริบทของ work order และตารางการผลิต
ตารางการผลิตควรอธิบายได้ว่าวางแผนงานอะไรไว้ และหน้างานต้องใช้ข้อมูลอะไรบ้างก่อนเริ่มงาน
- work order, สินค้า, ปริมาณ, กระบวนการ, ไลน์ผลิต, เวิร์กสเตชัน, กะ, เจ้าของงาน และวันครบกำหนด
- เวลาเริ่มตามแผน เวลาสิ้นสุดตามแผน ลำดับความสำคัญ สถานะการปล่อยงาน และเหตุผลในการปรับตาราง
- วัสดุที่ต้องใช้ เอกสาร วิธีปฏิบัติงาน เครื่องมือ และความพร้อมของอุปกรณ์
- บริบทของลูกค้าหรือคำสั่งซื้อ เมื่อคำมั่นสัญญาการส่งมอบขึ้นอยู่กับงานนี้







