สรุปโดยย่อของผู้บริหาร
อะไรเปลี่ยนไป ทำไมมันถึงสำคัญ และผู้สนับสนุนควรรู้อะไรบ้างตอนนี้?
สถานะโครงการปัจจุบัน การคาดการณ์ การปรับปรุงล่าสุด และบันทึกข้อยกเว้นทางวัสดุใช้รายงานสถานะโครงการที่มีโครงสร้างสำหรับสุขภาพ ความเคลื่อนไหวของย่านเวลาสำคัญ ความเสี่ยง ปัญหา การตัดสินใจที่จำเป็น การกระทำต่อไป เจ้าของ และการตรวจสอบช่วงเวลารายงาน
รายงานสถานะที่มีประโยชน์คือเอกสารการตัดสินใจ ไม่ใช่ รายการงานที่เขียนใหม่ มันอธิบายว่าอะไรเปลี่ยนแปลงไปตั้งแต่รายงานครั้งล่าสุด และชี้ไปยังบันทึกที่สนับสนุนข้อกล่าวหา รายงานสถานะที่มีประโยชน์คือเอกสารการตัดสินใจ ไม่ใช่ รายชื่องานที่เขียนใหม่ มันอธิบายว่าอะไรเปลี่ยนแปลงไปตั้งแต่รายงานครั้งล่าสุด และชี้ไปยังบันทึกที่สนับสนุนข้อกล่าวหา
ทำให้รายงานสั้น ๆ ในขณะที่เชื่อมโยงทุกการเรียกร้องกับรายละเอียดของโครงการปัจจุบัน
อะไรเปลี่ยนไป ทำไมมันถึงสำคัญ และผู้สนับสนุนควรรู้อะไรบ้างตอนนี้?
สถานะโครงการปัจจุบัน การคาดการณ์ การปรับปรุงล่าสุด และบันทึกข้อยกเว้นทางวัสดุข้อตกลงใดที่เคลื่อนย้าย เสร็จสิ้น หรือไม่แน่นอน?
เจ้าของย่านเวลา ค่าพื้นฐาน/วันที่ปัจจุบัน ความคืบหน้า ตัวบล็อก และหลักฐานการเสร็จสิ้นอะไรใหม่, อะไรแย่กว่า, อะไรที่ถูกแก้ไขหรือนำไปสู่อนาคต?
สถานะปัญหา/ตัวบล็อก อิทธิพล เจ้าของ การตอบสนอง วันครบกำหนด และปิดการดำเนินการเลือกทางเลือกไหนดี ใครเป็นเจ้าของ และจะเกิดอะไรขึ้นถ้ารอ?
คำขอตัดสินใจ ตัวเลือก การตัดสินใจของเจ้าของ การตัดสินใจ วันครบกำหนด ผลกระทบ และการตอบสนองที่บันทึกไว้ใครจะทำอะไรก่อนเวลาที่กำหนดก่อนรายงานต่อไป?
เจ้าของการกระทำ วันครบกำหนด สถานะ หลักฐานที่จำเป็น และผลที่คาดหวังทีมงานมักต้องการรายงานในรูปแบบต่างๆ มากมาย โมเดลรายงานแบบหนึ่งควรรองรับผลลัพธ์ทุกอย่างโดยไม่ต้องคัดลอกบรรยายเดียวกัน
สุขภาพ การเคลื่อนไหวของย่านเวลาสำคัญ ความเสี่ยงใหม่หรือที่เปลี่ยนแปลงไป การตัดสินใจที่ควรทำ และ ความคืบหน้าต่อไป
การคาดการณ์การเคลื่อนไหวของวัสดุ การเผชิญหน้า การขอรับการตัดสินใจ ผลลัพธ์ที่คาดหวัง และผู้ถือหุ้นที่รับผิดชอบ
หลักฐานของวันที่พื้นฐาน/ปัจจุบัน เจ้าของ ความคืบหน้า ตัวบล็อก การบูรณะ และเสร็จสิ้น
ข่าวสารโครงการที่ได้รับการอนุมัติที่ถูกกรองโดยผู้สนับสนุน หน่วยธุรกิจ สุขภาพ ระยะเวลา หรือระยะเวลารายงาน
แบบฟอร์มที่สามารถพกพาได้ยังคงสามารถตรวจสอบและดาวน์โหลดได้ง่าย Jodoo ยังคงเป็นระบบที่ใช้สำหรับบันทึกโครงการปัจจุบัน เจ้าของ ตรวจสอบ และดริลด์ดอปบอร์ด .
รายงานควรนำงานที่ยังไม่ได้แก้ไขไปข้างหน้า โดยไม่ต้องคัดลอกภาษาที่เก่าแก่
เจ้าของปรับปรุงงาน จุดเริ่มต้น สิ่งกีดขวาง หลักฐาน วันเวลา และผลลัพธ์ที่คาดหวัง
แยกรายการใหม่, เปลี่ยนแปลง, แก้ไขและนำไปใช้ใหม่; ปรับปรุงสภาพและทำการคาดการณ์เมื่อจำเป็น
ตอบสนองต่อคำขอการตัดสินใจที่ชัดเจนและบันทึกผลที่ยอมรับ
แบ่งปันการปรับปรุงที่ได้รับการอนุมัติ รักษาสภาพการตรวจสอบ และนำไปต่อไปได้เฉพาะบันทึกที่ยังไม่ได้แก้ไข
การบันทึกการเปลี่ยนแปลงจะป้องกันความเสี่ยงและการตัดสินใจที่เหมือนกันไม่ให้ถูกเขียนใหม่โดยไม่มีความก้าวหน้า
| เปลี่ยนสถานะได้ทุกเวลา | ใช้มันสำหรับ สำหรับ | รายงานการดูแลรักษา |
|---|---|---|
| ใหม่ | ความเสี่ยง ปัญหา การเคลื่อนไหวที่สำคัญ หรือ การตัดสินใจ ที่ปรากฏขึ้นครั้งแรกในช่วงนี้ | อธิบายผลกระทบ เจ้าของ วันครบกำหนด และการตอบสนอง |
| เปลี่ยนแปลง | รายการที่มีอยู่แล้วซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงผลกระทบ เจ้าของ วัน เวลา สถานะ หรือการตอบสนอง | กล่าวถึงความแตกต่างและทำไมมันถึงสำคัญ |
| แก้ไขแล้ว ปัญหาแก้ไขแล้ว | รายการที่ปิดด้วยหลักฐานหรือการตัดสินใจที่ยอมรับได้ | บันทึกผลลัพธ์และเอามันออกจากความสนใจที่เปิดเผย |
| นำไปใช้ในปี 2563 ก่อน | ประเด็นที่ยังไม่ได้แก้ไขซึ่งยังคงมีความเกี่ยวข้องอย่างมีนัยสำคัญ | เก็บบริบทเดิมไว้ และเพิ่มความคืบหน้าหรือการชะลอตัวปัจจุบัน |
| ไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ | งานที่มั่นคงที่ไม่จำเป็นต้องได้รับการดูแลจากผู้บริหาร | เก็บไว้ในระบบต้นฉบับ แทนที่จะขยายรายงานออกไป |
หน้าต่างทั้งสองหน้านั้นใช้ในการจัดการในช่วงเวลาที่แตกต่างกันไป
ผู้จัดการต้องการข้อมูลการนับปัจจุบัน แนวโน้ม ข้อยกเว้น และรายละเอียดของโครงการที่คลิกผ่านตลอดทั้งสัปดาห์
ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องต้องการรายงานระยะเวลารายงานที่สั้นๆ ความจริงที่เปลี่ยนแปลง คำขอการตัดสินใจ และบันทึกการติดต่อที่ได้รับการอนุมัติ
รายงานสรุปการเปลี่ยนแปลงของวัสดุในขณะที่แดชบอร์ดยังคงเป็นมุมมองสดของงานปัจจุบัน
ขอบเขตผู้สนับสนุนใหม่ สถานะการตัดสินใจ เส้นทางตรวจสอบ หรือมุมมองของแฟ้มงานไม่ควรจะต้องสร้างรายงานทุกรายใหม่
โปรแกรมรายงานแบบแน่นหนาอาจนำการเปลี่ยนแปลงไปสู่การกำหนดความต้องการ พัฒนา ทดสอบ จัดจ้าง และเติมข้อมูลกลับมาโดยใช้มือ ใช้เวลา 5–20 วันทำการ
ผู้ดูแลระบบ Jodoo ที่ได้รับการฝึกอบรมโดยทั่วไปจะสามารถเพิ่มและทดสอบแถบรายงานที่มีขอบเขตหนึ่งแถบ ตัวเลือก เส้นทางตรวจสอบ มุมมองที่กรอง ข้อความเตือน หรือ ตัววัดบนแดชบอร์ด ในเวลาประมาณ 30 นาที –4ชั่วโมง ผู้ดูแลระบบ Jodoo ที่ได้รับการฝึกอบรมจะสามารถเพิ่มและทดสอบแถบรายงานที่มีขอบเขตหนึ่งแถบ ตัวเลือก เส้นทางตรวจสอบ มุมมองที่กรอง ข้อเตือน หรือ ตัววัดบนแดชบอร์ด ในเวลาประมาณ 30 นาที –4ชั่วโมง
เก็บรายละเอียดการกระทำ ปัญหา และหลักฐานไว้ในบันทึกโครงการของพวกเขา นำเสนอเพียงแต่ความจริงที่เปลี่ยนแปลง ความเสี่ยงทางวัสดุ การตัดสินใจที่จำเป็น และการกระทำต่อไปในรายงาน ทำให้การบรรยายของผู้บริหารสั้นพอที่จะตรวจสอบได้อย่างรวดเร็ว
ใช้ความถี่ที่รอบการตัดสินใจของคุณต้องการ—มักเป็นทุกสัปดาห์, สองสัปดาห์ หรือ เดือน ปรับปรุงบันทึกโครงการเมื่อความจริงเปลี่ยนแปลง แทนที่จะรอให้ถึงวันที่รายงาน
ระบุสีเขียว สีเหลือง และสีแดง ด้วยกฎที่สามารถสังเกตได้ เช่น การเคลื่อนไหวของการคาดการณ์ จุดเริ่มต้นช้า ผลกระทบของผู้บล็อก ปรับปรุงที่ล้าสมัย และการชะลอการตัดสินใจ ให้ผู้จัดการโครงการอธิบายข้อยกเว้น แต่ให้หลักฐานแหล่งที่มาให้เห็นได้
Jodoo สามารถเก็บรายงานสถานะแต่ละรายไว้เป็นบันทึกที่กำหนดวันออกและมุมมองที่ขึ้นอยู่กับบทบาท ก่อนที่จะเปิดตัว โปรดยืนยันตัวเลือกการส่งออก การแบ่งปัน การเก็บรักษา การอนุมัติ และเซ็นชื่อที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณต้องการจริงๆ
ใช่ เก็บบันทึกการปรับปรุงสถานะไว้ 1 รายการต่อโครงการและระยะเวลารายงาน จากนั้นกรองหรือรวบรวมการปรับปรุงที่ได้รับการอนุมัติสำหรับผู้สนับสนุน หน่วยธุรกิจ หรือการตรวจสอบผลงาน เก็บลิงก์โครงการไว้ ดังนั้นทุกรายงานจะสามารถเปิดรายละเอียดปัจจุบันที่อยู่เบื้องหลังมันได้
รายงานสถานะบันทึกเรื่องราวที่ได้รับการอนุมัติสำหรับช่วงเวลาที่กำหนดไว้ เช่น อะไรเปลี่ยนไป อะไรยังคงเปิดเผย อะไรคือการตัดสินใจที่ควรทำ และอะไรจะเกิดขึ้นต่อไป หน้าจอแสดงผลแสดงสัญญาณปัจจุบันอย่างต่อเนื่อง รายงานสถานะบันทึกเรื่องราวที่ได้รับการอนุมัติสำหรับช่วงเวลาที่กำหนดไว้ เช่น อะไรเปลี่ยนไป อะไรยังคงเปิดเผย อะไรคือการตัดสินใจที่ควรทำ และอะไรจะเกิดขึ้นต่อไป
เปิดโครงการ คิว และ แท็บเล็ต ภายใต้ช่วงเวลาที่รายงาน จากนั้นจดจำเพียงแค่ความจริงที่เปลี่ยนแปลง การตัดสินใจ และกิจกรรมต่อไปที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องการ