ทักษะการวางแผน การใช้ประโยชน์ และการส่งมอบ

การจัดการทรัพยากรบริการระดับมืออาชีพตั้งแต่ไปป์ไลน์ไปจนถึงการส่งมอบ

ดูว่าทีมส่งมอบรองรับงานที่มีแนวโน้มเข้ามาได้หรือไม่ คุ้มครองงานลูกค้าที่ตกลงแล้ว และปรับการคาดการณ์เมื่อเวลาที่ใช้จริงเปลี่ยนไป

ขีดความสามารถทรัพยากรและการวางแผนการจัดสรรขีดความสามารถ ผู้คนและทักษะ คำขอจัดสรรบุคลากร การจัดสรร ภาระงาน การบริการ และความถูกต้องของแผน
มุมมองทรัพยากรธุรกิจบริการใน Jodoo พร้อมงานลูกค้า ทักษะที่ต้องใช้ ความพร้อมด้านกำลังคน และงานที่จัดสรร
เชื่อมไปป์ไลน์และงานที่รับปากแล้วกับความพร้อมด้านกำลังคนแยกความต้องการที่คาดการณ์จากงานที่ตกลงส่งมอบ แสดงช่องว่างทักษะ และคุ้มครองงานที่ไม่ควรถูกแทนที่

สิ่งที่ซอฟต์แวร์ควรทำ

การบริหารทรัพยากรธุรกิจบริการเชื่อมความต้องการในไปป์ไลน์ งานที่ขายแล้ว ทักษะที่ต้องใช้ ความพร้อมของที่ปรึกษา คำขอจัดสรรบุคลากร การจัดสรร เวลาที่ใช้จริง และความเสี่ยงในการส่งมอบ Jodoo เหมาะกับบริษัทที่ต้องการระบบประสานงานซึ่งปรับได้ ส่วนแพลตฟอร์ม PSA เฉพาะทางอาจเหมาะกว่าเมื่อจำเป็นต้องมีการเรียกเก็บเงิน การรับรู้รายได้ ตารางอัตราค่าบริการ และการคาดการณ์ทางการเงินในระบบ

  • แยกงานที่คาดการณ์กับงานที่ยืนยันไว้อย่างชัดเจน
  • ทักษะและวันที่เดินทางตามคำขอ
  • แผนเทียบกับจริงจะอัปเดตการคาดการณ์ครั้งต่อไป

ท่อส่ง

เพิ่มความแม่นยำในการวางแผนเมื่อความมั่นใจในเชิงพาณิชย์เพิ่มขึ้น

แผนที่น่าเชื่อถือต้องไม่สร้างความมั่นใจเกินจริง และไม่ปล่อยให้พบปัญหาการจัดคนช้าเกินไป

เวทีการค้าการเป็นตัวแทนทรัพยากรการตัดสินใจ
โอกาสล่วงหน้าบทบาทหรือทักษะที่ยังไม่ระบุชื่อบุคคล ช่วงเวลาโดยประมาณ และชั่วโมงถ่วงน้ำหนักขีดความสามารถเชิงโครงสร้างมีแนวโน้มที่จะมีอยู่จริงหรือไม่?
โอกาสน่าจะได้ทีม ระดับ ทักษะ เวลา การจัดสรรสถานการณ์Gap ใดที่จำเป็นต้องมีเหตุฉุกเฉิน?
งานที่ยืนยันแล้วคำขอที่มีชื่อ วันที่ ชั่วโมง ลำดับความสำคัญ ผู้รับผิดชอบการส่งมอบควรอนุมัติคำขอจัดสรรบุคลากรนี้หรือไม่
การส่งมอบที่ใช้งานอยู่การจัดสรรที่ยืนยันแล้ว ชั่วโมงจริง สถานะ การคาดการณ์ที่เหลืออยู่ตอนนี้จำเป็นต้องมีการปรับสมดุลอะไรบ้าง?
ปิดการขายแผนเทียบกับผลลัพธ์จริงและทักษะสิ่งที่ควรเปลี่ยนแปลงในการประมาณการครั้งต่อไป?

การตัดสินใจเกี่ยวกับพอร์ตโฟลิโอ

ใช้หลักฐานเดียวกันสำหรับการขาย การส่งมอบ และการสนทนาเกี่ยวกับขีดความสามารถ

ตัวอย่างจะเก็บการอภิปรายเกี่ยวกับงานและสมมติฐานเฉพาะ

01

เรายอมรับวันที่เริ่มต้นที่เสนอได้หรือไม่

เปรียบเทียบหน้าต่างที่ร้องขอกับงานที่ได้รับมอบหมาย การลางาน และปัญหาคอขวดด้านทักษะที่หายาก

02

บทบาทใดควรยังไม่ระบุชื่อบุคคล

อย่าเพิ่งระบุชื่อที่ปรึกษา จนกว่างานและช่วงเวลาจะมีความแน่นอนพอที่จะยืนยันการจัดสรร

03

งานอะไรต้องได้รับการคุ้มครอง?

ทำเครื่องหมายการส่งมอบที่มีลำดับความสำคัญสูงซึ่งไม่ควรถูกแทนที่โดยอุปสงค์ที่ใหม่กว่าและมีความมั่นใจน้อยกว่า

04

ผิดแผนตรงไหน?

เปรียบเทียบเวลาที่ใช้จริงที่วางแผนไว้และเวลาที่ใช้จริงที่เกิดขึ้นจริง จากนั้นอัปเดตการคาดการณ์ที่เหลือและการประมาณการในอนาคต

Jodoo หรือ PSA

เลือกระบบตามความสามารถที่ต้องทำงานนอกกรอบ

การประสานงานด้านทรัพยากรและบริการทางการเงินระดับมืออาชีพมีความทับซ้อนกันแต่ไม่เหมือนกัน

ความต้องการJodooตัวอย่างพิจารณา PSA เฉพาะ
คำขอ การอนุมัติ การจัดสรร ข้อยกเว้นที่กำหนดค่าได้ความเหมาะสมยังได้รับการสนับสนุนโดยทั่วไป
หมวดหมู่บริการที่กำหนดเองและกฎการวางแผนท้องถิ่นผู้ดูแลระบบธุรกิจสามารถปรับแอปได้ตรวจสอบความลึกของการกำหนดค่าและโมเดลผู้ดูแลระบบ
ตารางอัตราค่าบริการ การเรียกเก็บเงิน และการรับรู้รายได้ไม่ได้แสดงให้เห็นข้อกำหนดหลัก
มาร์จิ้นอัตโนมัติและการคาดการณ์ทางการเงินไม่ได้แสดงให้เห็นข้อกำหนดหลัก
กระบวนการข้ามสายงานนอกเหนือจากการบริการสามารถแชร์บันทึกและเวิร์กโฟลว์ที่กำหนดค่าได้ตรวจสอบความกว้างของแพลตฟอร์มที่อยู่ติดกัน

คำถามเชิงปฏิบัติ

คำถามเกี่ยวกับการวางแผนทรัพยากรบริการตั้งแต่ไปป์ไลน์ไปจนถึงการส่งมอบ

กำหนดว่าความไม่แน่นอนทางธุรกิจ ทักษะ อัตราการใช้ทรัพยากร เวลาจริง และการเงินของธุรกิจบริการควรเชื่อมกันอย่างไร

บริษัทผู้ให้บริการสามารถให้คำแนะนำการจัดสรรบุคลากรทั้งหมดโดยอัตโนมัติได้หรือไม่?

ไม่ใช่ ระบบนี้แสดงข้อมูลด้านขีดความสามารถ ทักษะ วันที่ ภาระงาน และข้อขัดแย้งเพื่อให้คนตัดสินใจ การปรับแผนอัตโนมัติมีประโยชน์เมื่อองค์กรมีขนาดใหญ่ขึ้น แต่ต้องกำหนดข้อจำกัด ลำดับความสำคัญ และความสามารถเฉพาะทางร่วมกัน Jodoo เหมาะเมื่อธุรกิจต้องปรับกฎการทำงานและเส้นทางอนุมัติให้ตรงกับตนเอง ความน่าจะเป็นเชิงพาณิชย์ ความต่อเนื่องของลูกค้า การพัฒนาทักษะ และผลที่ตามมายังคงต้องมีกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนและการตรวจสอบอย่างมีความรับผิดชอบ

ผู้นำฝึกหัดสามารถปรับกระบวนการทรัพยากรโดยไม่ต้องสร้างแบบกำหนดเองได้หรือไม่

ผู้ดูแล Jodoo ที่ผ่านการฝึกอบรมเพิ่มฟิลด์ ตัวเลือก มุมมอง เส้นทางงาน และแดชบอร์ดได้โดยไม่ต้องสร้างแอปใหม่ การเปลี่ยนแปลงยังต้องมีผู้รับผิดชอบ การทดสอบ และการสื่อสาร โดยเฉพาะเมื่อกระทบการอนุมัติ สิทธิ์ หรือการรายงาน ผู้ดูแลระบบ Jodoo ที่ได้รับการฝึกอบรมสามารถปรับเปลี่ยนประเภทบริการ เส้นทางการตรวจสอบ ช่องข้อยกเว้น และแดชบอร์ดได้เมื่อบริษัทเติบโตขึ้น

สิ่งนี้จะเข้ามาแทนที่แพลตฟอร์มบริการอัตโนมัติระดับมืออาชีพหรือไม่?

ไม่จำเป็น ตัวอย่างนี้ครอบคลุมความต้องการ การจัดสรรบุคลากร การจัดสรร ภาระงาน ข้อยกเว้น และข้อมูลย้อนกลับเพื่อปรับแผน หากหัวใจของงานคือใบเสนอราคา ตารางอัตราค่าบริการ บัญชีโครงการ ใบแจ้งหนี้ การรับรู้รายได้ และการคาดการณ์กำไรในระบบ ควรเปรียบเทียบแพลตฟอร์ม PSA เฉพาะทาง

ความต้องการไปป์ไลน์ควรแสดงอย่างไร?

ใช้ความน่าจะเป็นหรือป้ายสถานการณ์ และอย่าให้ความต้องการคาดการณ์ใช้ขีดความสามารถเท่ากับงานที่ยืนยันแล้ว เมื่อความแน่นอนทางธุรกิจและช่วงเวลาชัดขึ้น จึงค่อยเปลี่ยนจากบทบาทเป็นการมอบหมายบุคคล

เราสามารถเปรียบเทียบชั่วโมงการให้คำปรึกษาตามแผนและตามจริงได้หรือไม่

ใช่ ตัวอย่างจะบันทึกชั่วโมงที่วางแผนไว้รายสัปดาห์และตามจริงพร้อมสถานภาพการส่งมอบและบันทึกการคาดการณ์ ตัดสินใจว่าข้อมูลจริงที่เชื่อถือได้นั้นมาจาก Jodoo หรือเวลาที่มีอยู่และระบบการเรียกเก็บเงินก่อนนำไปใช้

ดูขั้นตอนการทำงานจริง

ตรวจสอบแอปการวางแผนทรัพยากรที่มีข้อมูลตัวอย่าง

เปิดระเบียนและมุมมองตัดสินใจ แล้วปรับฟิลด์ บทบาท และกฎให้เข้ากับวิธีวางแผนงานของทีม

สำรวจพอร์ตโฟลิโอบริการ