Lập kế hoạch cho Lean Sản xuất, production scheduling, theo dõi xưởng sản xuất, work order, cảnh báo Andon, TPM và các quy trình cải tiến liên tục.
Xác định định danh vật tư, số lượng, cấp cấu trúc, bản sửa đổi và trách nhiệm phát hành. Theo dõi ví dụ BOM thực tế từ bản dự thảo đầu tiên đến cấu trúc sản phẩm hiện hành.
Đọc hướng dẫnBước 2: Kiểm soát thay đổiTheo dõi một thay đổi kỹ thuật từ yêu cầu đến phiên bản có hiệu lực. Xác định trách nhiệm ECR, ECO và ECN, phương án xử lý tồn kho, kiểm tra triển khai và quyết định phát hành.
Đọc hướng dẫnBước 3: 06Xác định đối tượng sản xuất, nắm bắt các sự kiện có ý nghĩa, tách tiến trình bình thường khỏi các ngoại lệ, chỉ định công việc khôi phục và xem xét các tín hiệu hiện tại đối với các bản ghi đã tạo ra chúng.
Đọc hướng dẫnBước 4: Cải tiếnXác định cách 5S, Gemba, Kaizen, Andon, TPM, phân tích nguyên nhân gốc rễ, hành động khắc phục và cập nhật công việc tiêu chuẩn được kết nối với nhau.
Đọc hướng dẫnBước 5: Theo dõiXác định các trường dữ liệu cho work order, mức sẵn sàng vật tư, trạng thái sản xuất, điểm nghẽn chất lượng, sự cố thiết bị và chốt việc trước khi chọn phần mềm.
Đọc hướng dẫnDùng các hướng dẫn này để xác định trạng thái sản xuất, mức độ sẵn sàng của vật tư, các trường dữ liệu quan sát, người phụ trách, bằng chứng và bước kết thúc trước khi mở mẫu Jodoo.
Các hướng dẫn giải thích trường dữ liệu, quyết định, bước bàn giao và logic người phụ trách phía sau quy trình. Trang tình huống sử dụng giúp bạn so sánh phần mềm rộng hơn và các điểm khởi đầu từ mẫu.
Hãy bắt đầu với bản ghi thường làm chậm công việc nhất: lịch sản xuất, trạng thái work order, mức độ sẵn sàng của vật tư, cảnh báo Andon, theo dõi 5S hoặc Gemba, hoặc bảo trì thiết bị.
