了解申请内容,评估并分类处理
收集业务问题、申请部门、期望结果、截止日期及相关材料。申请信息不完整时,说明具体原因并退回补充。受理申请仅表示法务团队将承接处理,并不代表申请涉及的业务行为已获批准。
让每份法务申请都有负责人,每个事项都有明确的下一步,办结时都有经审核的处理结果。在同一个可灵活调整的工作空间中,衔接申请受理、任务跟进、进展更新和外聘律师委托。
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无需编程即可调整字段、工作流和仪表板。 探索 1,000 多个应用模板和业务场景
浏览虚构示例。登录后即可预览或使用应用。
管理事项,不能只有名称和状态。经办人员还需要了解为何要处理该事项、接下来要按期完成什么、还缺哪些信息,以及下一步由谁决策。
收集业务问题、申请部门、期望结果、截止日期及相关材料。申请信息不完整时,说明具体原因并退回补充。受理申请仅表示法务团队将承接处理,并不代表申请涉及的业务行为已获批准。
创建事项时,明确负责律师、工作范围、优先级和下一步任务,并集中保存关联申请及相关文档。业务截止日期应与法院规定或法律规定的期限区分管理;后两类期限需要采用相应的专业流程。
为每项跟进任务分别指定负责人和截止日期,记录待提供的信息及外聘律师应交付的成果。事项处于处理中,并不意味着每项任务都按计划推进。因此,既要查看整体状态,也要检查各项具体工作是否按约定落实。
将拟定的处理结果提交给指定审核人。在示例应用中,办结信息不完整时会退回修改。最终更新时,系统会先检查所选事项及阻碍其办结的工作,再记录办结情况,将审核决定与实际执行结果区分开来。
| 记录 | 应记录的内容 | 作用 |
|---|---|---|
| 申请 | 业务问题、申请人、类别、期望结果及缺失信息 | 帮助团队决定受理、不予受理,或要求补充背景信息。 |
| 事项 | 工作范围、负责律师、优先级、保密要求、状态及下一步任务 | 同事无需翻查往来邮件,就能了解事项情况。 |
| 任务 | 具体工作、负责人、截止日期、完成情况,以及是否为事项办结的前置条件 | 避免因事项处理周期较长而忽略逾期未完成的工作。 |
| 进展更新 | 最新变化、待决策问题及下一个里程碑 | 让管理者看到有用的摘要,无需逐条阅读所有工作记录。 |
| 外聘律师委托 | 明确的工作范围、交付成果、截止日期及预算预期 | 将外聘律师的工作与内部事项关联,便于按约定要求跟进。 |
分派工作前,先在待受理列表中查看申请人期望的完成日期、申请部门及信息完整程度。明确说明紧急原因,避免仅因业务方希望尽快处理,就默认将其列为团队的最高优先级。
写明所需信息或交付成果、应由谁提供,以及下次跟进日期。只有明确需要满足什么条件才能继续推进,“等待中”这一状态才有实际意义。
同意办结前,检查剩余任务及答复是否已送达。审核任务完成与事项实际办结是两个不同的环节。如果当前条件不允许执行所申请的变更,示例应用会保留实际处理结果。
如果下一步需要决定协议是否续约,可将相关日期和负责人记录在 合同续约工作空间 →
当销售部门新增经销协议审查需求时,您可以添加相应的申请类别,以及交易对方、商务要点等问题,同时不在常规制度相关申请中显示这些问题。然后指定审核人,并创建销售部门的事项视图。在 Jodoo 中,团队无需编写代码,即可对字段、工作流和仪表板作出这些相互关联的调整。
从团队实际使用的业务类别和决策环节入手。示例涵盖商务、劳动用工、内部制度及一般法律咨询工作。您可以根据法务服务需要,调整这些类别、必填字段、审核步骤和仪表板分组。表单应简洁易填,让业务团队愿意使用,同时确保收集审核人所需的信息。
录入真实事项前,请妥善配置权限和记录可见范围。共享示例使用虚构数据。保密标签有助于说明事项的保密要求,但标签本身不会限制访问。请在您安装的应用中配置相应角色,并测试各用户实际能看到哪些内容。
您可以在此工作空间中统筹申请、事项分工、任务、进展更新、外聘律师委托及审核。如果法务团队的流程经常变化,或需要关联其他 Jodoo 应用中的业务申请,这一工作空间尤其适用。
向法院提交文件、按司法管辖区规则计算期限、按法律要求保全资料、电子证据开示、客户信托资金核算,以及详细的法律服务电子账单管理,应使用相应的专业法律系统。本应用不提供法律建议,也不执行这些功能。经批准使用的文档存储库仍可作为权威来源,并在事项中记录相关引用。
如需管理协议本身的记录,请使用 合同跟踪器 →
在创建更多事项之前,先设计好申请问题、分类评估方式和退回补充流程。
改进申请受理集中查看负责人、等待中的事项及下一步任务安排。
查看团队工作负荷使用简洁的表单,按所需法务支持类型设置问题。
从申请表单开始下载已填入示例数据的工作簿,包含任务跟踪和状态报告。
使用事项跟踪电子表格分别说明最新变化、待决策问题和下一个里程碑。
编制状态报告明确工作范围、范围之外的工作、交付成果及汇报要求。
向外聘律师说明委托要求启用前,先就职责分工和服务预期达成一致。
设计受理流程区分团队实际需要的能力与通用功能清单。
编写软件需求从产品类别、适用场景和实施要求等方面比较八款产品。
比较法务事项管理工具事项是一项需要管理和跟进的法务工作,可能涉及合同、制度问题、劳动用工咨询或其他业务申请。合同则有自身的当事方、条款、修订版本和义务。需要时可以将两者关联,同时将合同生命周期管理与范围更广的事项记录分开管理。
可以。先建立待受理申请列表和事项台账,明确负责人及下一步任务。随着管理需求增长,再增加任务历史、报告和办结审核。如果专业法务套件提供的专门管控能力对团队工作至关重要,则应考虑评估这类套件。
不会。申请会先经过分类评估。已受理的申请可用于创建相应事项;未受理的申请则保留不予受理的决定,避免默认每个问题都需要建立完整事项。示例展示的是受理决定及关联的事项处理,并不演示将申请自动转换为事项。
不能。请根据使用对象,为安装后的应用配置角色、表单和记录权限,再请授权用户测试。公开示例使用虚构记录,不代表贵组织的访问控制策略、法律保密特权要求或信息安全义务已得到验证。