Production scheduling software the shop floor can trust
把已批准的生产任务按工作中心和班次排成清晰日程；顺序变化时，保留原因、影响、决策和确认记录。
这是一套由人员主导的排程工作区。若需要算法驱动的有限产能排程，应另行评估 APS 的约束建模与优化能力。
最多 5 名用户可免费使用，无需信用卡。
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- 工作中心和班次顺序
- 每个时段的齐备和适当的风险
- 通过发言权确认进行受控改排
在生产订单上显示的不仅仅是一个日期
一个可用的槽可以为排程程序和主管提供足够的背景信息，以了解接下来应该运行什么以及什么会阻止它。
地点和时间
工作中心、生产线、班次、计划日期、计划开始、计划结束和顺序。
当前生产任务
生产订单、产品、数量、工序、工艺路线或换型类别与优先级。
可以开始吗
物料、工具、文件、质量、劳动力和工序前齐备状态。
谁能改变它
排程者、车间负责人、决策负责人、变更原因、确认和当前排程状态。
将改排视为一项操作决策，而不是无声的拖放
排程需要快速调整，同时保留取舍依据。
- 触发器
紧急订单到达
记录请求的日期、优先级、受影响的客户承诺以及请求变更的人员。
- 影响
排程程序测试插槽
查看物料齐套状态、工作中心负荷、换型类别、后续订单和预计延误。
- 决策
审批新序列
保留原始和提议的时段、原因、批准者和受影响的承诺。
- 交接
地板承认
主管确认新顺序，避免已下发排程与车间实际执行脱节。
在计划开始之前让风险可见
使用计划措施来决定解决什么问题，而不仅仅是在迟到发生后报告。
准备运行的覆盖范围
在冻结窗口之前已确认物料、工具、文档和质量就绪情况，已下达槽位。
打开丢失的准备物品和负责人。工作中心负载
计划时间与每个中心和班次的可用工作窗口进行比较。
除非已核验的 APS 引擎计算产能，否则可用作审查信号。未确认的更改
已下发但负责车间团队尚未确认的变更。
在执行原始序列之前升级。承诺风险
因变更、齐备缺口或前序延误而可能影响承诺交期的排程时段。
将信号追踪到受影响的订单。
根据真正影响排程的约束选择相应的软件能力
并不是每个店铺都需要有限的优化，也不是每个店铺都可以单独用可视化板来管理。
优先排产顺序
人们选择权衡并需要清晰的时间表变更历史记录
数百项工序必须持续优化
产能意识
在工作中心或班次级别审查负载
技能、工具、备用路线、日历和设置限制必须计算准确的时段
物料齐套状态
ERP/MRP 为人员决策提供准备结果
排程员必须自动重新计算物料计划和采购
车间排程
主管确认并执行已下发的任务队列
机器集成、实时排程是核心需求
下发一版即使变更也能说清原因的排程
排程质量取决于时隙和决策路径。
生产排程软件有什么作用？
它将已下达的工作分配给时间、顺序、班次、工作中心或资源，并帮助团队在齐备状态、优先级或产能发生变化时做出响应。
视觉时间表与 APS 相同吗？
不会。可视化板支持人工排产顺序和变更控制。 APS 软件可以应用有限产能、日历、备用资源、设置矩阵和优化规则来计算时间表。
Jodoo 可以阻止未经审批的日程变更吗？
工作流可以要求填写原因、完成审批、记录影响并获得车间确认后，再正式下发变更。
排程可以连接ERP或MES吗？
是的，取决于集成设计。决定哪个系统负责订单和实际事件、标识符如何映射、数据同步的频率以及哪个系统解决冲突。
将每个预定时段与齐备状态和车间反馈联系起来
了解物料、设备、质量、劳动力、进度和紧急变更如何影响可执行序列及其下游承诺。
端到端改排一份代表性订单
使用含样例数据的应用更改插槽，保留影响和审批，并确认车间可以看到并确认新序列。