下達任務前，先確認哪些計劃真正可執行
建立能同時檢視需求、數量、日期、工作中心、物料與質量齊備狀態的計劃檢視，並記錄下達或調整計劃的人工決策。
Jodoo 適合承載協同計劃記錄與核准流程，但不會替代 BOM 展開、自動 MRP、需求預測或有限產能最佳化等專業能力。
從 Jodoo 的免費方案開始，最多支援 5 位使用者。無需信用卡。
- 需求線和計劃線處於同一水平線上
- 齊套檢查與下達分開
- 每個計劃變更都保留其原因和負責人
遠期承諾、近期下達與當天執行需要不同的資訊粒度
遠期計劃無法預知已下達訂單的所有執行細節。讓各層記錄保持關聯，並隨著執行臨近逐步細化決策。
- 層級 1
交付承諾展望
按產品、週期、工廠和需求日期彙總需求，找出需要進一步分析的產能或物料問題。
- 層級 2
訂單下達視窗
確認數量、工作中心、預計工時、齊備狀態和負責人，再決定下達、暫停或調整。
- 層級 3
近期執行管控
把已下達的計劃項與排程時段、變更記錄和目前生產交付承諾關聯起來。
把下達標準公開呈現，不要埋在計劃員備註裡
每條計劃項都應說明哪些資訊已經確認、哪些仍是假設，以及未決事項由誰負責。
物料
已齊套、預計到貨、短缺或替代料稽核中
下達、暫停、拆分數量，或安排物料跟進行動
工作中心
候選工作中心、目前負荷、計劃工時與可用性風險
進入排程，或申請更換工作中心
質量/工程
所需的核准、修訂、檢查或規範狀態
在指定佐證資料透過稽核前暫停下達
人員/工具
所需的技能、人員、工具、固定裝置或設定限制
更改日期、路線或負責人
分別記錄需求、可行性判斷和下達決策
這種結構便於稽核與變更，也不會讓表單退化成一張通用試算表。
需求參考
來源、客戶或內部需求、產品、需求數量、需求日期和優先順序。
計劃建議
計劃週期、建議數量、工作中心、預計工時與計劃負責人。
齊備狀態評估
物料、質量、工程、工裝、人員和產能狀態，以及各項明確的負責人。
下達決定
記錄下達、暫停、調整或拒絕結果，並附決策日期、原因和關聯排程任務。
保留計劃變更的原因，而不僅僅是其最新日期
毫無理由的新日期會破壞學習成果，並使客戶的承諾更難以解釋。
需求發生變化
原始和修改的數量/日期、請求者、原因
衡量波動性並識別重複來源
準備失敗
約束、佐證資料、負責人、預期恢復
決定是否保留、拆分或重新排序
優先順序被覆蓋
核准人員、受影響的工作、服務影響、致謝
保護日程表的其餘部分免受隱形權衡的影響
使用 Jodoo 進行協作規劃決策，並使用專業軟體進行高階計算
根據使計劃可行並保持最新所需的工作進行選擇。
人類準備和下達
適合：可設定的記錄、規則、責任歸屬、核准和檢視
整合主資料和生產訂單
BOM 展開和採購訊號
可以圍繞結果傳遞異常和核准
具有可信 BOM、庫存、交貨時間和供應邏輯的 MRP
有限產能最佳化
可以管理選定的插槽和受控的更改
APS引擎、約束、日曆、設定規則和最佳化方法
機器級執行
可以收集人類更新和決策
MES/SCADA 連線、生產追溯和即時控制
圍繞實際約束和明確的下達決策進行計劃
目標是一個可行的承諾，而不是一個視覺上完整的試算表。
什麼是生產計劃軟體？
它有助於將需求轉化為計劃數量、日期、資源、準備決策和生產下達。有些產品還包括 MRP、預測、詳細排程或 ERP 功能。
計劃和排程有什麼區別？
計劃決定應該生產什麼、生產多少、何時需要以及是否可行。計劃將已下達的工作分配到更具體的時間、順序、班次和工作中心。
Jodoo可以根據BOM計算MRP嗎？
Jodoo 不是 MRP 計算引擎。它可以捕獲和傳送 ERP 或 MRP 系統生成的物料準備結果、核准、異常和操作。
規劃者可以在沒有程式碼的情況下更改欄位和檢視嗎？
是的。經過培訓的管理員可以新增準備標準、決策路線、過濾範圍、提醒和看板，同時保留現有記錄。
檢視生產計劃獲得核准後必須發生什麼
從需求和準備狀態轉移到下達、排程、進度更新、異常恢復以及透過共享記錄追蹤進行驗證的結案。
與真正的負責人一起測試齊備狀態和計劃變更
開啟含樣例資料的計劃應用程式，檢查已阻止的計劃行及其更改記錄，然後根據您的生產流程調整下達標準。