授權
- 已申請
- 需要證據
- 已核准
- 已駁回
- 已過期
說明商品是否可以開始實體物品流轉。
追蹤已授權商品從最遲出貨日期到運輸、收貨、檢驗、診斷、處置、維修或更換及客戶確認的全過程。
追蹤器應說明商品在哪裡、正在等待什麼決定、由誰負責、承諾何時到期,以及客戶最近收到什麼訊息。
不要把運輸、收貨、檢驗、技術決策和履約全都歸入含糊的“進行中”狀態。
說明商品是否可以開始實體物品流轉。
確定內部收貨前商品所處位置。
將實體物品檢驗與到貨分開。
明確已核准的營運及客戶處理結果。
防止把“已作出決定”誤認為“客戶問題已解決”。
按階段細分耗時,讓團隊解決真正的制約因素。
從申請資訊完整到作出授權決定所經過的時間。
發現政策、證據和核准延誤。從授權或首次掃描到匹配收貨所經過的時間。
區分客戶異常和承運商異常。從收貨到完成診斷或建議所經過的時間。
規劃技術人員產能和缺失證據處理。從核准處置到完成履約並獲得客戶確認所經過的時間。
保障更換、維修、退款和溝通承諾。一個 RMA 可以包含多件商品,每件商品也可能走不同路徑。應分開記錄,同時保留共享的客戶和授權背景。
客戶、訂單、授權原因、核准範圍、退貨期限、期望結果和溝通負責人。
產品、序列號或批次、數量、預期狀況、收貨狀況、診斷、處置方式和目前負責人。
運輸事件、收貨匹配、檢驗更新、核准、維修、更換、退款、供應商交接和客戶確認。
管理者應該能夠開啟每項指標,看到需要採取行動的具體案例。
授權日期、最遲出貨日期、追蹤狀態、客戶聯絡和負責人。
身分匹配、狀況、故障復現、證據、指定技術人員和阻礙因素。
處置方式、履約負責人、承諾日期、可用性、付款或運輸事件和客戶更新。
RMA 編號、客戶、商品、授權、運輸、收貨、檢驗、診斷、處置、負責人、截止日期、阻礙因素、承諾結果、客戶更新和結案確認。
可以,但當產品可能分批到達、分別檢驗或獲得不同處理結果時,應按商品建立身分和處置模型。上級 RMA 可以彙總客戶案例。
針對運輸、身分、證據、診斷、零件、核准、供應商和客戶確認阻礙因素,使用標準異常類型和篩選佇列。
可以。工作流程可根據階段、截止日期、SLA 狀態和異常狀態傳送提醒或觸發升級。
使用已預載範例資料的 Jodoo 應用,測試階段定義、負責人佇列、截止日期提醒、異常檢視和客戶確認。