01
以必要檢查完成開店
記錄門市、日期、班次主管、收銀抽屜就緒狀態、POS 狀態、商品陳列檢查、阻塞事項與問題照片。
工作流程階段
範本如何在流程中衔接
02
追蹤當日班次問題
記錄交接備註、門市問題、顧客或安全事件、現金差異，以及待處理的經理行動事項。
03
完成閉店並核對異常
在班次結束前確認閉店任務、現金盤點、庫存或安全異常、佐證資料、負責人與到期日。
04
檢視跨門市趨勢
透過經理日誌與營運檢查表，查看重複發生的異常、逾期行動事項與門市就緒趨勢。
關鍵資訊交接
讓關鍵資訊從申請到後續追蹤保持連貫
- 門市、班次、日期、主管、就緒結果與佐證資料會從開店檢查帶入每日營運。
- 現金盤點、差異原因、事件備註與防損發現會持續保留，以供經理審查。
- 待處理問題、負責人、優先順序、到期日與結案佐證會在班次交接中持續流轉。
- 重複發生的檢查表失敗項目與事件類別，會帶入門市巡查、稽核與改善檢討。
最佳起點
根據目前瓶頸選擇第一個範本
- 若不同班次或據點的開店就緒狀態差異較大，請從門市開店開始。
- 若現金、安全與每日結束佐證帶來最多後續追蹤，請從門市閉店開始。
- 當經理需要完整的班次軌跡時，請加入每日檢查表、交接、現金盤點與事件記錄。
包含的範本
支援這個工作流程組合包的範本
指南
釐清這個工作流程背後的判斷標準
常見問題
關於這個工作流程組合包的常見問題
門市開店與閉店工作流程應包含哪些內容？
應包含門市、班次主管、檢查表任務、收銀抽屜或 POS 狀態、商品陳列或安全檢查、未通過項目、照片、負責人、到期日、交接備註與結案證明。
現金盤點應該和閉店檢查分開嗎？
通常是的。現金盤點需要獨立的欄位與審查紀錄，但閉店工作流程仍應顯示現金核對是否已完成，或是否需要後續追蹤。
這套流程可以支援多個門市據點嗎？
可以。加入門市、區域、區域經理與班次欄位後，儀表板即可依據據點彙整待處理問題、完成狀態與重複發生的異常。
下一步
從最接近的範本開始，再調整工作流程
先預覽這個工作流程組合包中的第一個範本，再為您的團隊調整欄位、負責人、狀態和自動化。