規劃並記錄巡店
記錄門市、巡店負責人、日期、目的、檢查表範圍、照片、備註與優先關注項目。
串連門市巡店報告、零售稽核、巡檢、視覺陳列檢查、事件處理與矯正後續追蹤。
門市巡店只有在發現事項能轉化為可見的後續追蹤時,才真正發揮價值。這套工作流程可串連區域經理巡店、零售稽核、巡檢、視覺陳列檢查、庫存檢查、事件處理與矯正措施,讓門市團隊清楚掌握發現了什麼、由誰負責修正,以及哪些事項仍待處理。
記錄門市、巡店負責人、日期、目的、檢查表範圍、照片、備註與優先關注項目。
記錄未通過的檢查項目、陳列問題、庫存缺口、防損疑慮與佐證資料。
針對事件、員工輔導、陳列修正、庫存更正與經理審查建立可由負責人查看的行動事項。
追蹤逾期發現事項、重複問題類別、已完成行動事項與下次巡店重點。
應包含門市、審查人、日期、目的、檢查表區域、佐證資料、發現事項、嚴重程度、負責人、到期日、後續追蹤狀態與結案備註。
門市巡店可能包含輔導、觀察與優先事項;零售稽核通常更具結構化,會包含檢查表區域、評分、佐證資料與正式的後續追蹤。
可以。當需要更多後續追蹤時,發現事項可連結到事件報告、員工評估、防損、陳列、庫存或經理日誌記錄。
先預覽這個工作流程組合包中的第一個範本,再為您的團隊調整欄位、負責人、狀態和自動化。