LEITFADEN FÜR DEN WERKSTATTBETRIEB

Kfz-Werkstatt führen: von der Annahme bis zur Nacharbeit

Schaffen Sie klare Datensätze, Übergaben und Regeln für Ausnahmefälle, bevor Sie weitere Software kaufen oder zusätzliche Statusbesprechungen einführen.

Zum Leitfaden gehört eine mit Beispieldaten gefüllte App für den Werkstattbetrieb. So lässt sich jede Empfehlung anhand eines konkreten Datensatzes, einer Auftragsliste oder eines Dashboards nachvollziehen.

Für bis zu fünf Nutzer kostenlos. Keine Kreditkarte erforderlich.

Felder, Workflows und Dashboards ohne Programmierung anpassen. Mehr als 1.000 App-Vorlagen und Anwendungsfälle entdecken

Die Galerie enthält fiktive Beispieldatensätze. Öffnen Sie eine Ansicht, um nachzuvollziehen, wie Felder, Übergaben und Entscheidungen zusammenspielen, bevor Sie Ihre eigene Kopie installieren.

11verknüpfte Formulare für Kunden, Aufträge, Entscheidungen, Arbeiten, Ersatzteile, Kommunikation und Qualität
45Beispieldatensätze mit den Status Wartend, Blockiert, In Nacharbeit, Abholbereit, In Nachbetreuung und Abgeschlossen
5 Nutzerim kostenlosen Tarif von Jodoo enthalten; keine Kreditkarte erforderlich
  1. 01

    Verbindliche Zusagen festlegen

    Definieren Sie, was Annahme, Kostenvoranschlag, Terminplanung und Fahrzeugübergabe jeweils umfassen.

  2. 02

    Verantwortung zuweisen

    Weisen Sie jeder Entscheidung und jedem Hindernis genau eine verantwortliche Rolle zu.

  3. 03

    Ausnahmefälle steuern

    Machen Sie ausstehende Entscheidungen, fehlende Ersatzteile, Zeitüberschreitungen und nicht bestandene Prüfungen sichtbar und bearbeiten Sie diese gezielt.

  4. 04

    Auftragsdurchlauf messen

    Erfassen Sie Verzögerungsgründe, die Einhaltung von Zusagen, Nacharbeiten und Wiederholungsreparaturen.

  5. 05

    Prozessmodell verbessern

    Passen Sie Felder, Regeln und Kapazitätsannahmen anhand tatsächlicher Ergebnisse an.

WERKSTATTABLÄUFE GESTALTEN

Legen Sie fest, welche Voraussetzungen vor dem nächsten Reparaturschritt erfüllt sein müssen

Ein verlässlicher Werkstattablauf braucht klare Datensätze und Übergaben bei Annahme, Kundenfreigabe, Reparatur und Fahrzeugübergabe.

01

Start- und Abschlussbedingungen festhalten

Legen Sie fest, was bei der Annahme erfasst, vor der Reparatur genehmigt und vor der Fahrzeugübergabe geprüft werden muss.

02

Rollen klar definieren

Trennen Sie die Zuständigkeiten für Serviceberatung, Technik, Planung, Ersatzteile und Qualitätssicherung, damit Aufgaben bei Übergaben nicht verloren gehen.

03

Häufige Hindernisse benennen

Verwenden Sie konkrete Wartegründe, aus denen das Team erkennt, welcher nächste Schritt den Auftrag voranbringt.

PERSONAL UND KAPAZITÄTEN STEUERN

Stimmen Sie die Qualifikationen der Techniker, verfügbare Zeit, Werkstattplätze und ausführbare Aufträge aufeinander ab

Trotz vollem Kalender können Techniker ohne Arbeit bleiben, wenn der Auftragsumfang ungeklärt ist oder Ersatzteile fehlen. Gleichzeitig können hinter einem scheinbar freien Tag Nacharbeiten und dringende Diagnosen stecken.

01

Qualifikation und Aufgabe aufeinander abstimmen

Vergeben Sie Diagnose- und Reparaturarbeiten nach fachlicher Eignung und nicht allein danach, wer gerade einen freien Termin hat.

02

Konzentrierte Arbeitszeit sichern

Planen Sie Unterbrechungen, Freigaben und Prüfungen der Teileverfügbarkeit so, dass Techniker konzentriert arbeiten können und unvollständige Aufträge nicht auf unbestimmte Zeit Kapazitäten binden.

03

Abgeschlossene Aufträge für die Weiterentwicklung nutzen

Besprechen Sie Arbeitszeiten, nicht bestandene Prüfungen, Nacharbeiten und Ursachen für Wiederholungsreparaturen mit dem zuständigen Techniker und Serviceberater.

MARGE UND LIQUIDITÄT SICHERN

Halten Sie Entscheidungen zu Preisen, Arbeitsaufwand, Ersatzteilen und Freigaben nachvollziehbar fest

Jodoo ist kein Buchhaltungssystem. Der Reparaturablauf sollte jedoch alle Informationen festhalten, die für Rechnungen, Zahlungen und Finanzberichte benötigt werden.

01

Annahmequote von Kostenvoranschlägen messen

Erfassen Sie versendete, angenommene, teilweise angenommene, abgelehnte und abgelaufene Kostenvoranschläge nach Serviceberater und Leistungsart.

02

Kalkulation von Arbeit und Ersatzteilen im Blick behalten

Gleichen Sie vor der Fahrzeugübergabe die kalkulierten Arbeits- und Ersatzteilkosten mit den ausgeführten Arbeiten, dem erweiterten Auftragsumfang und Änderungen seitens der Lieferanten ab.

03

Informationen vollständig an die Buchhaltung übergeben

Übermitteln Sie den genehmigten Auftragsumfang und die ausgeführten Arbeiten an die Systeme Ihrer Werkstatt für Rechnungsstellung, Zahlungsabwicklung und Buchhaltung, ohne den Entwurf eines Kostenvoranschlags als Umsatz zu behandeln.

KUNDEN FÜR DEN NÄCHSTEN BESUCH GEWINNEN

Machen Sie Kommunikation und Nachverfolgung zum Teil der Reparaturdokumentation

Kunden beurteilen die Werkstatt ebenso nach klarer Kommunikation und eingehaltenen Zusagen wie nach der fachgerechten Reparatur.

01

Legen Sie den nächsten Kontaktzeitpunkt fest

Teilen Sie dem Kunden mit, wann er die nächste Rückmeldung erhält – auch wenn der endgültige Fertigstellungstermin noch ungewiss ist.

02

Dokumentieren Sie abgelehnte Arbeiten

Halten Sie zurückgestellte Empfehlungen und die Entscheidung des Kunden fest, damit Sie zum passenden Zeitpunkt gezielt nachfassen können.

03

Schließen Sie den Service mit einer gezielten Nachbetreuung ab

Dokumentieren Sie Abholung, Beratung, Nachbetreuung, Bewertungen und die Bearbeitung von Wiederholungsreparaturen und Reklamationen beim jeweiligen Fahrzeug und Werkstattbesuch.

PLANEN SIE DEN TAG, DIE WOCHE UND DEN MONAT

Nutzen Sie jede Auswertung für eine Entscheidung

Die aktuellen Auftragsübersichten sollten klar zeigen, wo als Nächstes Handlungsbedarf besteht. Längerfristige Auswertungen sollten wiederkehrende Ursachen aufdecken.

01

Tägliche Werkstattbesprechung

Prüfen Sie die heutigen Anlieferungen, ausführbare Arbeiten, ausstehende Freigaben, Risiken bei der Teileversorgung, gefährdete Aufträge und Benachrichtigungen zur Abholung.

02

Wöchentliche Kapazitätsplanung

Gleichen Sie für die nächsten sieben Tage gebuchte Aufträge, Technikerqualifikationen, begrenzte Werkstattplätze, noch offene Aufträge und Lieferantenrisiken ab.

03

Monatliche Geschäftsauswertung

Prüfen Sie die Annahmequote von Kostenvoranschlägen, die Auslastung der Arbeitszeit, Verzögerungen bei Ersatzteilen, die Einhaltung von Terminzusagen, Nacharbeiten, Wiederholungsreparaturen, Kundenbindung und die Ergebnisse aus dem Finanzsystem.

BEWAHREN SIE FREIGABENACHWEISE AUF

Schützen Sie Kunden, Techniker und Ihren Betrieb

Aus der Werkstattdokumentation sollte hervorgehen, was geprüft und genehmigt wurde, welche Tests bestanden wurden und welche Hinweise der Kunde erhalten hat.

01

Dokumentieren Sie Zustand und Einwilligung

Erfassen Sie den Zustand bei der Annahme, Einschränkungen beim Zugang und die Angaben des Kunden, bevor das Fahrzeug oder Gerät geöffnet oder getestet wird.

02

Trennen Sie Reparatur und Abschlussprüfung

Nutzen Sie eine klar definierte Qualitätsprüfung und Freigabeentscheidung, insbesondere bei sicherheitskritischen Arbeiten oder Arbeiten mit sensiblen Daten.

03

Bewahren Sie relevante Verlaufsdaten auf

Bewahren Sie Kostenvoranschläge, Freigaben, Prüfergebnisse, Übergabedokumentation und Entscheidungen zu Wiederholungsreparaturen so lange auf, wie es für Service, Garantie, Gewährleistung und die Einhaltung rechtlicher Vorgaben erforderlich ist.

VERBESSERN SIE ABLÄUFE ANHAND DER ERGEBNISSE

Ermitteln Sie, warum sich Arbeiten verzögert haben oder erneut nötig waren

Kennzahlen sind nur dann nützlich, wenn sie sich dem betroffenen Auftrag und seiner Ursache zuordnen lassen.

01

Einhaltung von Terminzusagen

Vergleichen Sie zugesagte und tatsächliche Fertigstellungstermine nach Verzögerungsgrund, Serviceberater und Serviceart.

02

Reaktionen auf Kostenvoranschläge

Erfassen Sie Wartezeiten, abgelaufene Gültigkeitsfristen, Annahmequoten und wiederkehrende Muster bei Überarbeitungen.

03

Aus Qualitätsmängeln und Wiederholungsreparaturen lernen

Ordnen Sie nicht bestandene Prüfungen und wiederholte Beanstandungen dem ursprünglichen Arbeitsvorgang, Ersatzteil, Techniker und Prüfergebnis zu.

ENTSCHEIDUNGEN IM WERKSTATTALLTAG

Gestalten Sie jede Reparaturphase anhand von fünf Fragen

Diese Fragen helfen Ihnen, den Prozess auch bei Veränderungen in der Werkstatt praxistauglich zu halten.

Was sich geändert hatWas das Team sehen mussNächster Schritt
Ein Auftrag tritt in eine neue Phase einErforderliche Dokumentation und verantwortliche RollePrüfen Sie die Voraussetzungen für den Phasenbeginn
Ein Auftrag kommt nicht weiterKonkretes Hindernis und Zuständigkeit für die nächste EntscheidungLeiten Sie den Ausnahmefall gezielt an die zuständige Stelle weiter
Der Arbeitsumfang ändert sichNachweise, überarbeiteter Kostenvoranschlag und FreigabeBewahren Sie den bisherigen Verlauf auf und warten Sie die Entscheidung ab
Ein Auftrag ist bereit für den AbschlussNachweise zu Qualität, Übergabe und KundenhinweisenErteilen Sie die Freigabe und schließen Sie den Auftrag verantwortungsvoll ab
WARUM JODOO ZU DIESER AUFGABE PASST

Setzen Sie Ihr Betriebskonzept schnell in eine einsatzbereite App um

Mit Jodoo können die Menschen, die den Reparaturbetrieb kennen, das System selbst erstellen und weiterentwickeln.

Eine komplexe Reparatur-App lässt sich in wenigen Stunden erstellen und kontinuierlich verbessern, ohne dass jede Prozessänderung zu einem Softwareprojekt wird.
  1. 01Bilden Sie Kunden, Fahrzeuge, Aufträge und verknüpfte Verlaufsdaten ab
  2. 02Erstellen Sie Aufgaben zur Prüfung von Kostenvoranschlägen und zur Qualitätskontrolle
  3. 03Erstellen Sie Übersichten zu ausführbaren Aufträgen, Ersatzteilen und gefährdeten Terminzusagen
  4. 04Passen Sie Dashboards an, wenn sich die Fragen der Geschäftsleitung ändern
EIGNUNG UND GRENZEN

Nutzen Sie Jodoo für Reparaturabläufe – nicht für spezialisierte Maschinenfunktionen

Jodoo eignet sich für Werkstätten, die konfigurierbare Datensätze, klare Übergaben, Übersichten für Sonderfälle, mobile Formulare und Transparenz für die Werkstattleitung benötigen.

Besonders geeignet

Reparaturannahme, Kostenvoranschläge, Freigaben, Terminplanung, Arbeitsschritte, Teileabhängigkeiten, Prüfungen, Statusmeldungen, Übergabe und Nachverfolgung von Wiederholungsreparaturen.

Spezialisierte Werkzeuge weiter nutzen

Nutzen Sie weiterhin Fahrzeugdiagnose, Arbeitszeitdatenbanken, bestehende POS-Systeme und Zahlungsabwicklung, Finanzbuchhaltung, Schadenkalkulation für Versicherungen oder die Erstellung von Geräteabbildern, wo diese Funktionen benötigt werden.

Bestehende Systeme anbinden

Halten Sie die Reparaturdaten in Jodoo über Links, Importe, Exporte oder Integrationen mit den spezialisierten Systemen im Einklang, die weiterhin als führende Datenquelle dienen.

FRAGEN AUS DER PRAXIS

Fragen zu Kfz-Werkstattverwaltung

Welchen Prozess sollte eine Kfz-Werkstatt zuerst standardisieren?

Beginnen Sie mit der Annahme und der Freigabe durch den Kunden. Kann die Werkstatt das Fahrzeug oder Gerät, seinen Zustand, das Kundenanliegen und den freigegebenen Arbeitsumfang nicht eindeutig nachweisen, bleiben die spätere Terminplanung sowie die Steuerung von Reparatur und Abrechnung unzuverlässig.

Welche Kennzahlen sind für eine Reparaturwerkstatt besonders nützlich?

Erfassen Sie die Einhaltung von Terminzusagen, Wartezeiten auf Entscheidungen zu Kostenvoranschlägen, Stillstandszeiten durch fehlende Ersatzteile, den Arbeitsfluss der Techniker, nicht bestandene Qualitätsprüfungen, verzögerte Abholungen und Wiederholungsreparaturen – jeweils mit Bezug zum zugrunde liegenden Auftrag.

Wie oft sollte ein Reparaturablauf überprüft werden?

Prüfen Sie Ausnahmefälle fortlaufend und die Ablauforganisation in regelmäßigen Abständen. Passen Sie Felder, Regeln oder Zuständigkeiten an, wenn wiederholte Verzögerungen zeigen, dass die aktuelle Organisation unklar ist.

REPARATUR-APP MIT BEISPIELDATEN ÖFFNEN

Setzen Sie den Leitfaden in einen Werkstattablauf um, mit dem Ihr Team im Alltag arbeiten kann

Sehen Sie sich die App mit Beispieldaten an, wählen Sie die Datensätze und Ausnahmefälle aus, die Ihre Werkstatt zuerst benötigt, und passen Sie anschließend den Workflow und die Dashboards ohne Programmierung an.

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