Beschäftigte
Eigene Ziele, Aktualisierungen, Beurteilungsphase, relevante Rückmeldungen, Kenntnisnahme und vereinbarte Maßnahmen.
Eigene Zusagen umsetzen und Fragen klären.Dashboard für Leistungsmanagement
Überfällige Beurteilungen, blockierte Ziele und offene Maßnahmen finden
Verfolgen Sie Beurteilungsabschluss, Zielstatus, Bewertungsunterschiede, überfällige Aufgaben, Kenntnisnahmen und Maßnahmen und öffnen Sie die Mitarbeiterdatensätze hinter jeder Anzeige.
Definieren Sie, was jede Kennzahl misst, wer sie sehen muss und was bei verspäteten Beurteilungen oder blockierten Zielen zu tun ist.
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- Operative Kennzahlen für Beurteilungen, Ziele und Maßnahmen
- Team- und Vorgesetztenkontext ohne unnötige Offenlegung
- Jede Ausnahme öffnet den zugehörigen Beurteilungs-, Ziel- oder Maßnahmendatensatz
Geprüft von Jodoos Produkt- und Redaktionsteam · 6. September 2026. Erkunden Sie die Beispieldatensätze in Excel und Jodoo und wählen Sie das passende Format für Ihren Beurteilungsprozess.
In der Beispiel-App enthaltenBeurteilungs-, Ziel-, Kalibrierungs-, Entwicklungs-, Mobil- und Dashboard-Ansichten mit Beispieldatensätzen.Nach der Installation anpassenRichten Sie die Erinnerungen, Berechtigungen, Abläufe und Beurteilungsregeln ein, die Ihr Team tatsächlich nutzt.
Kennzahlen nutzen, die Prozesszustand und Unterstützungsbedarf erklären
Diese Kennzahlen beschreiben den Leistungsprozess und seine Entscheidungen – keine automatisierte Bewertung des Werts eines Menschen.
KennzahlDefinitionNächster Schritt
Zyklusabschluss nach Phase
Für den Beurteilungszyklus vorgesehene Beschäftigte, die sich aktuell in der Zieldefinition, Selbsteinschätzung, Vorgesetztenbeurteilung, Kalibrierung, Kenntnisnahme oder Nachverfolgung befinden oder den Zyklus abgeschlossen haben.
Verspätete Phase öffnen und fehlende Zuständigkeit, Belege oder Kapazität klären.
Zielstatus
Ziele nach planmäßig, gefährdet, blockiert, zu aktualisieren und abgeschlossen mit aktuellem Mitarbeiterkontext gruppiert.
Hindernisse und Unterstützungsanfragen bearbeiten, bevor der Zielstatus in eine Beurteilung einfließt.
Durchlaufzeit der Vorgesetztenbeurteilung
Zeit zwischen abgeschlossener Selbsteinschätzung und eingereichter Vorgesetztenbeurteilung nach Team und Führungskraft.
Beurteilungsaufgaben neu verteilen oder unvollständige Angaben klären.
Kalibrierungsabweichung
Wesentlicher Unterschied zwischen Selbst-, Vorgesetzten- und Endbewertung gemäß vereinbartem Schwellenwert.
Belege und Begründung prüfen; Abweichungen allein belegen keine Voreingenommenheit.
Kenntnisnahmestatus
Endbeurteilungen: geteilt, zur Kenntnis genommen, überfällig, hinterfragt oder Bestätigung verweigert.
Nachfassen und Mitarbeiterfragen bewahren, ohne das Ergebnis umzuschreiben.
Umsetzung der Entwicklungsmaßnahmen
Offene, überfällige, blockierte und geprüfte Coaching-, Entwicklungs-, Unterstützungs-, Anerkennungs- oder Verbesserungsmaßnahmen.
Unterstützung zuweisen, Meilenstein ändern oder mit Belegen abschließen.
Berichte nach den Entscheidungen der jeweiligen Zielgruppe gestalten
Leistungsinformationen sind sensibel; sinnvoller Zugriff ist selten für alle gleich.
Führungskraft
Teamziele, fällige Gespräche, Beurteilungsaufgaben, Hindernisse, Unterstützungs- und Folgemaßnahmen.
Coachen, beurteilen, entscheiden und Hindernisse beseitigen.Personalabteilung
Zyklusbereitschaft, Abschluss, Rückgaben, Kalibrierungsaufgaben, Kenntnisnahmen, Berechtigungen und Prozesszustand.
Einen einheitlichen und nachvollziehbaren Prozess steuern.Unternehmensleitung
Aggregierter Prozesszustand, Zielrisiken, Unterstützungsbedarf und Umsetzung mit eingeschränktem Detailzugriff.
Übergreifende Hindernisse angehen, ohne jede Notiz offenzulegen.Beispielziele und Beurteilungen hinter den Kennzahlen erkunden
Ein Dashboard mit ausschließlich problemlosen Demodaten kann Weiterleitung, Berechtigungen und operativen Nutzen nicht belegen.
Planmäßig
Aktuelles Zielergebnis, neue Belege, abgeschlossenes Statusgespräch und keine überfällige Maßnahme.
Wartet auf Führungskraft
Selbsteinschätzung eingereicht, Vorgesetztenfrist nähert sich und Beurteilung noch nicht begonnen.
Abweichung zur Kalibrierung
Selbst- und Vorgesetztenbewertungen unterscheiden sich wesentlich; beide Begründungen liegen vor.
Folgemaßnahme blockiert
Eine Entwicklungs- oder Unterstützungsmaßnahme ist überfällig, weil für ihre Abhängigkeit niemand zuständig ist.
Abgeschlossen und zur Kenntnis genommen
Endbeurteilung, Kenntnisnahme durch Beschäftigte und geprüftes Maßnahmenergebnis sind verbunden.
Leistungsberichte korrekt und verhältnismäßig halten
Ein ansprechendes Diagramm gleicht keine unklaren Definitionen oder fehlenden Quelldaten aus.
Was gehört auf ein Leistungsmanagement-Dashboard?
Nutzen Sie Kennzahlen zu Zyklusabschluss, überfälligen Aufgaben, Zielstatus, Kalibrierungsausnahmen, Kenntnisnahme und Folgemaßnahmen, auf die Führungskräfte und HR reagieren können.
Sollte das Dashboard individuelle Bewertungen zeigen?
Nur berechtigten Rollen mit klarem Entscheidungszweck. Viele Leitungsansichten sollten aggregierte Prozess- und Unterstützungssignale statt individueller Ergebnisse zeigen.
Warum muss jede Kennzahl Detailzugriff bieten?
Die zuständige Person braucht den Quellkontext, um die Anzeige zu prüfen und zu handeln. Ohne Detailzugriff wird das Dashboard zu einem weiteren Bericht, den Menschen manuell abgleichen müssen.
Wie sollte Zielabschluss interpretiert werden?
Mit ursprünglichem Zielwert, verändertem Kontext, Belegen, Meilensteinverlauf und Unterstützungsentscheidungen. Ein Abschlussprozentsatz allein kann leichte Ziele belohnen oder blockierte Abhängigkeiten verbergen.
Lassen sich Jodoo-Dashboards ändern?
Ja. Eine geschulte Administration kann Felder, Formeln, Filter, Ansichten, Workflow-Regeln und Dashboard-Widgets für die geregelten Leistungsdatensätze anpassen.
Was sollte ein Dashboard niemals tun?
Stellen Sie passive Überwachung oder einen undurchsichtigen algorithmischen Wert nicht als Leistungsentscheidung dar. Halten Sie verantwortliche menschliche Beurteilung und ihren Kontext sichtbar.
Mit den Fragen der Führungskräfte beginnen
Jodoo-Anwendung öffnenBeurteilung oder Ziel hinter jeder Dashboard-Ausnahme öffnen
Prüfen Sie Definitionen, Berechtigungen, Detailzugriff und Reaktionen bei überfälligen Beurteilungen, blockierten Zielen, Kalibrierungsunterschieden und offenen Maßnahmen.