Ziel und Ergebnis
Kennzahl, Zielwert, aktuelles Ergebnis, Meilenstein, Erfolgseinschätzung, Belege, Hindernis und letzte Aktualisierung.
Für Gespräche über Fortschritt und Unterstützung nutzen.Mitarbeiterleistungs-Tracker
Sehen, wer ein Gespräch braucht – und warum
Verfolgen Sie aktuelle Ziele, Belege, Beurteilungsaufgaben, Vorgesetztenentscheidungen, Kenntnisnahmen und Folgemaßnahmen, ohne Mitarbeiterleistung auf einen einzelnen Wert zu reduzieren.
Dieser Tracker ist auf Handlungen ausgerichtet: Jede Anzeige für fällige, blockierte oder wartende Arbeit öffnet den zugehörigen Datensatz mit Kontext.
Starten Sie mit Jodoos Free-Tarif für bis zu fünf Personen. Keine Kreditkarte erforderlich.
- Aktueller Ziel- und Belegstatus pro Person
- Vorgesetztenaufgaben, Beurteilungsphase und nächste fällige Maßnahme
- Entwicklungs- und Unterstützungszusagen bis zum Abschluss verfolgen
Geprüft von Jodoos Produkt- und Redaktionsteam · 6. September 2026. Erkunden Sie die Beispieldatensätze in Excel und Jodoo und wählen Sie das passende Format für Ihren Beurteilungsprozess.
In der Beispiel-App enthaltenBeurteilungs-, Ziel-, Kalibrierungs-, Entwicklungs-, Mobil- und Dashboard-Ansichten mit Beispieldatensätzen.Nach der Installation anpassenRichten Sie die Erinnerungen, Berechtigungen, Abläufe und Beurteilungsregeln ein, die Ihr Team tatsächlich nutzt.
Ziele, Beurteilungen, Gespräche und Entwicklungsmaßnahmen verfolgen
Der Tracker sollte das nächste Gespräch unterstützen, nicht zu einem zweiten Mitarbeiterverzeichnis werden.
Beurteilungsaufgaben
Zyklus, Phase, Frist für Beschäftigte, Frist für Führungskraft, Bewertungsabweichung, Kalibrierung und Kenntnisnahme.
Den formellen Prozess damit voranbringen.Gesprächsentscheidung
Gesprächsinhalte, Änderungen, vereinbarte Maßnahme, zuständige Person, Frist und nächstes Statusgespräch.
Zuständigkeit auch nach dem Gespräch nachvollziehbar halten.Entwicklungsmaßnahmen
Entwicklungs-, Coaching-, Unterstützungs-, Anerkennungs- oder Verbesserungsmaßnahme mit Meilensteinen und Belegen.
Das Ergebnis prüfen, nicht nur die Zusage festhalten.Jeder Person nur die Arbeit zeigen, bei der sie handeln kann
Eine gemeinsame Datenquelle kann separate Ansichten für Beschäftigte, Führungskräfte, HR und Unternehmensleitung unterstützen.
AnsichtAngezeigte InhalteHandlung der nutzenden Person
Meine Leistungsaufgaben
Meine Ziele, Aktualisierungen, Selbsteinschätzung, Kenntnisnahme und vereinbarten Maßnahmen.
Fortschritt aktualisieren, Belege ergänzen, reflektieren, Kenntnisnahme bestätigen und Maßnahmen abschließen.
Aufgabenliste für Führungskräfte
Fällige Statusgespräche, ausstehende Bewertungen, blockierte Ziele und überfällige Unterstützungsmaßnahmen.
Kontext prüfen, entscheiden und die nächste Zusage zuweisen.
Zyklussteuerung
Bereitschaft, Abschluss nach Phase, zurückgegebene Beurteilungen, Kalibrierungsabweichungen und Kenntnisnahmen.
Prozessausnahmen lösen und Führungskräfte unterstützen.
Signale für die Unternehmensleitung
Zielstatus, Abschluss, Unterstützungsbedarf und Folgemaßnahmen je Team mit Quelldatenzugriff.
Übergreifende Hindernisse beseitigen, ohne unnötige sensible Details offenzulegen.
Kennzahlen nutzen, die eine Reaktion auslösen
Vermeiden Sie bedeutungslose Zählwerte und verborgene Mitarbeiterbewertungen.
Aktualität der Fortschrittsmeldungen
Wie lange liegt die letzte aussagekräftige Fortschrittsmeldung zurück?
Reaktion: Kontext anfordern oder das Intervall anpassen.Fällige Vorgesetztenaufgaben
Welche Statusgespräche, Bewertungen, Entscheidungen oder Unterstützungsmaßnahmen stehen aus?
Reaktion: Eine überfällige Aufgabe neu zuweisen oder die verantwortliche Führungskraft zum Handeln auffordern.Blockierte Ziele
Welche Ziele benötigen eine Entscheidung, die Klärung einer Abhängigkeit, eine Ressource oder einen geänderten Meilenstein?
Reaktion: Unterstützung und Frist festlegen.Status der Folgemaßnahmen
Welche vereinbarten Entwicklungs- oder Verbesserungsmaßnahmen sind offen, überfällig oder geprüft?
Reaktion: Hindernis beseitigen oder mit Belegen abschließen.Den Tracker ohne Vertrauens- oder Kontextverlust nutzen
Der beste Tracker macht Arbeit sichtbar und Regeln verständlich.
Was ist ein Mitarbeiterleistungs-Tracker?
Er ist eine Arbeitsansicht für Mitarbeiterziele, Fortschrittsbelege, Beurteilungsstatus, Vorgesetztenentscheidungen und Folgemaßnahmen. Er sollte Menschen bei der nächsten Handlung helfen und nicht nur Bewertungen speichern.
Was sollte nicht verfolgt werden?
Vermeiden Sie passive Überwachung, Tastatureingaben, verborgene Produktivitätswerte und sachfremde persönliche Daten. Sammeln Sie Informationen, die Beschäftigte verstehen und die eine vereinbarte Leistungsentscheidung unterstützen.
Können unterschiedliche Rollen unterschiedliche Datensätze sehen?
Ja. Konfigurieren Sie Ansichten und Berechtigungen für Beschäftigte, Führungskräfte, HR, Kalibrierung und Leitung entsprechend ihrem jeweiligen Handlungsbedarf.
Was unterscheidet das von einer Tabelle?
Der Jodoo-Tracker ergänzt Rollenansichten, Workflows, Erinnerungen, mobile Aktualisierungen, Berechtigungen, verknüpfte Datensätze und Dashboards mit Zugriff auf die Quelldaten.
Kann der Tracker mit dem Prozess mitwachsen?
Ja. Eine geschulte Administration kann Felder, Auswahloptionen, Workflow-Phasen, Berechtigungen, Erinnerungen, Ansichten und Dashboard-Kennzahlen anpassen.
Sollte ein Tracker vertrauliche Verbesserungsnotizen enthalten?
Nur mit ausdrücklichen Zugriffskontrollen. Bewahren Sie vertrauliche Details in einem geregelten Datensatz auf und zeigen Sie in breiteren Ansichten nur den benötigten Status oder die Maßnahme.
Befüllten Tracker öffnen
Jodoo-Anwendung öffnenÜberfällige Beurteilungen, blockierte Ziele und abgeschlossene Maßnahmen erkunden
Prüfen Sie, ob Beschäftigte, Führungskräfte und HR den richtigen Kontext und nächsten Schritt erreichen, ohne separate Dateien zu pflegen.