Zuhören und triagieren
Dokumentieren Sie das Anliegen in den Worten des Beschäftigten, unmittelbare Risiken, gewünschte Unterstützung, Erwartungen an die Vertraulichkeit sowie Einwilligung oder Befugnis.
Führen Sie vertrauliche Anliegen, Konfliktprüfungen, Befragungen, Beweismittel, Maßnahmen, Entscheidungen der prüfenden Personen, Kommunikation und Nachverfolgung in einem kontrollierten Fallverlauf zusammen.
Für interne HR-Abläufe und Mitarbeiterangelegenheiten. Rechtsberatung, Hinweisgeber-Hotlines und länderspezifische arbeitsrechtliche Inhalte bleiben getrennt.
Für bis zu fünf Nutzer kostenlos. Keine Kreditkarte erforderlich.
Felder, Workflows und Dashboards ohne Programmierung anpassen. Mehr als 1.000 App-Vorlagen und Anwendungsfälle entdecken
Melden Sie sich an, um fiktive Beispieldatensätze zu prüfen. Installieren Sie eine Kopie, bevor Sie Teamzugriffe, vertrauliche Informationen oder eigene Betriebsregeln hinzufügen.
Der Datensatz muss HR dabei helfen, das Anliegen zu verstehen, den Zugriff zu schützen, die Fakten zu prüfen, angemessen zu entscheiden und die Umsetzung nachzuverfolgen.
Dokumentieren Sie das Anliegen in den Worten des Beschäftigten, unmittelbare Risiken, gewünschte Unterstützung, Erwartungen an die Vertraulichkeit sowie Einwilligung oder Befugnis.
Klären Sie, wer die Angelegenheit bearbeiten kann, welche Fragen im Fall geklärt werden müssen und welche Informationen erforderlich sind.
Planen Sie Befragungen, sichern Sie Dokumente, unterscheiden Sie sachliche Notizen von Feststellungen und verfolgen Sie vorläufige oder abschließende Maßnahmen.
Verlangen Sie eine Vorgesetztenprüfung, dokumentieren Sie Entscheidung und Kommunikation und prüfen Sie anschließend, ob die vereinbarte Maßnahme dauerhaft umgesetzt wurde.
Ein aussagekräftiger Pilottest sollte belegen, was geschieht, wenn Beweismittel fehlen, Arbeit zur Nachbesserung zurückgegeben wird oder die Nachverfolgung scheitert.
| Szenario | Im System durchführen | Prüfen |
|---|---|---|
| Möglicher Interessenkonflikt | Reichen Sie ein Anliegen ein, an dem die vorgesehene Untersuchungsperson beteiligt ist. | Konfliktprüfung und Neuzuweisung sind vor der Sachverhaltsermittlung sichtbar. |
| Zur Überarbeitung zurückgesandte Feststellung | Reichen Sie ein Ergebnis zur fachlichen Prüfung ein, obwohl noch eine wesentliche Unterlage fehlt. | Die prüfende Person kann das Ergebnis mit Begründung zur Überarbeitung zurückgeben; die zuständige Person kann es anschließend erneut einreichen. |
| Wiedereröffneter Fall | Schließen Sie eine vereinbarte Maßnahme ab und dokumentieren Sie anschließend, dass sie nicht dauerhaft umgesetzt wurde. | Der ursprüngliche Verlauf bleibt erhalten und die neue Nachverfolgung wird klar zugewiesen. |
Datenschutz darf nicht zu einem unsichtbaren Prozess ohne Fristen, klare Verantwortlichkeiten oder eine fachliche Prüfung führen.
Konfigurieren Sie getrennte Ansichten für Aufnahme, Fallteam, Vorgesetzte und Berichterstattung und testen Sie vor der Einführung das genaue Zugriffsmodell mit repräsentativen Benutzerkonten.
Dokumentieren Sie, wer wann was gesagt oder bereitgestellt hat und welche Zusage als Nächstes gilt, ohne Beweismittel und Schlussfolgerungen zu vermischen.
Halten Sie Prüfkommentare, zur Nachbesserung zurückgesandte Arbeit, Begründung, Maßnahmen, Kommunikation und Wiedereröffnungsverlauf am Fall fest.
Berichten Sie über Fallarten, Bearbeitungsdauer, Phasen, Maßnahmen und wiederkehrende betriebliche Probleme, ohne unnötige personenbezogene Details offenzulegen.
Jodoo kann vertrauliche Mitarbeiterangelegenheiten koordinieren und an interne Richtlinien angepasst werden. Es ist weder Rechtsberatung noch ein Ersatz für länderspezifische Fachkompetenz.
Koordinieren Sie Aufnahme, Konflikte, Umfang, Befragungen, Dokumente, Maßnahmen, fachliche Prüfung, Kommunikation, Nachverfolgung und Berichterstattung.
Ziehen Sie bei Bedarf Rechtsbeistand, eine externe Hotline, den betriebsärztlichen Dienst, Schutzfachkräfte oder regulierte Ermittler hinzu.
Erfassen Sie nur die für den Fall erforderlichen Daten, wenden Sie rollengerechte Zugriffe an und vermeiden Sie doppelte personenbezogene Informationen in nicht verbundenen Systemen.
Ein belastbarer Fall entsteht nicht durch ein langes Formular, sondern durch klare Fragen, kontrollierte Beweismittel, rechtzeitiges Handeln und fachliche Prüfung.
Machen Sie Konflikte, Berichtslinien, Vertraulichkeitsstufe, Rechtsraum und die prüfende Person sichtbar, bevor Befragungen beginnen.
Zeigen Sie offene Fragen, fehlende Unterlagen, widersprüchliche Beweismittel, nicht verfügbare Zeugen und vorläufige Maßnahmen zur Risikokontrolle.
Verfolgen Sie die Kommunikation mit Beschäftigten, Maßnahmen von Führungskräften, Anpassungen am Arbeitsplatz, Richtlinienänderungen, Monitoring und jeden Grund für eine Wiedereröffnung.
Geschulte HR-Administratoren können die eingesetzte App verbessern, ohne jede Richtlinienänderung in ein Softwareprojekt zu verwandeln.
Ein Workflow für Mitarbeiterangelegenheiten lässt sich in wenigen Stunden zusammenstellen und innerhalb weniger Dutzend Minuten verfeinern, während der Fallverlauf verknüpft bleibt.Sie ist ein kontrolliertes System für Mitarbeiteranliegen, Untersuchungen, Arbeitsplatzanpassungen, Beschwerden, Verhaltensfälle, Maßnahmen, fachliche Prüfungen, Kommunikation, Nachverfolgung und Berichterstattung.
Nutzen Sie rollenbasierten Zugriff, beschränkte Ansichten, sorgfältig eingegrenzte Benachrichtigungen und Berichte mit möglichst wenigen unnötigen personenbezogenen Details. Testen Sie Ihr konkretes Berechtigungsmodell vor der Einführung.
Jodoo kann Umfang, Befragungen, Beweismittel, Notizen, Maßnahmen, Feststellungen, fachliche Prüfung und Nachverfolgung organisieren. Es liefert keine rechtlichen Schlussfolgerungen, forensischen Werkzeuge oder länderspezifische arbeitsrechtliche Beratung.
Nicht immer. Bieten Sie einen klaren Aufnahmeweg an, passen Sie die Fragen jedoch an das Anliegen an und stellen Sie dringende Alternativen bereit, wenn Sicherheit, Schutzpflichten, Vergeltungsrisiken oder Barrierefreiheit dies erfordern.
Sinnvolle Kennzahlen sind die Zeit von der Aufnahme bis zum ersten Schritt, Fallalter, überfällige nächste Schritte, Phase, Quote der Rückgaben zur Überarbeitung, Abschlussquote von Maßnahmen, Wiedereröffnungsquote und wiederkehrende betriebliche Themen. Reine Fallzahlen sagen nichts über die Fallqualität aus.
Prüfen Sie die befüllte Ansicht für Mitarbeiterangelegenheiten und passen Sie anschließend Felder, Zugriff, fachliche Prüfung und Nachverfolgung an Ihre Organisation an.
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