Susun roster dalam urutan yang menampilkan masalah lebih awal
Setiap tahap menghasilkan keputusan atau record yang dapat dipercaya tahap berikutnya.
- 1. Tentukan kebutuhan: Catat di mana dan kapan pekerjaan harus tercakup, peran, jumlah orang, keterampilan yang relevan, dan prioritas.
- 2. Kumpulkan batasan terkini: Gunakan ketersediaan, cuti yang disetujui, penugasan yang sudah ada, kecocokan peran dan lokasi, serta kualifikasi terkini.
- 3. Susun penugasan: Usulkan orang untuk memenuhi kebutuhan sambil membedakan pekerjaan tentatif dan yang sudah dikonfirmasi.
- 4. Selesaikan kekosongan dan konflik: Tetapkan owner untuk shift terbuka, tumpang tindih, penugasan karyawan yang tidak tersedia, kualifikasi yang kurang, dan pengecualian.
- 5. Publikasikan dan kumpulkan respons: Terbitkan satu versi roster dan tampilkan status dilihat, dikonfirmasi, ditolak, dan tanpa respons.
- 6. Kontrol perubahan: Arahkan pembatalan mendadak, pertukaran, cakupan terbuka, penugasan ulang oleh manajer, dan pengecualian khusus melalui jalur yang tepat.
- 7. Tinjau hasilnya: Bandingkan cakupan yang direncanakan dan aktual, perubahan terlambat, ketidakhadiran, cakupan yang diterima, dan titik tekanan yang berulang.


