Operasional pendanaan penelitian

Pengelolaan hibah penelitian dari proposal hingga penutupan

Berikan peneliti, departemen, kantor riset, tim keuangan, kepatuhan, dan proyek tampilan bersama atas proposal, persetujuan, hibah, tonggak pencapaian, subhibah, bukti, risiko, laporan sponsor, dan tindakan berikutnya.

Jodoo dapat mengoordinasikan pekerjaan khusus institusi terkait hibah, sementara sistem pengajuan ke sponsor, etika, keuangan, alokasi waktu, dan kepatuhan tetap menjadi sumber resmi.

  • Serah terima antara peneliti dan institusi tetap terlihat
  • Dependensi terkait etika, pengungkapan, subhibah, dan sponsor menjadi eksplisit
  • Hibah aktif dapat dibuka dari sinyal tonggak pencapaian dan pelaporan
Konteks khusus penelitian

Pertahankan proposal, persetujuan institusional, hibah, dan kewajiban studi

Pendanaan penelitian menambahkan peneliti, aturan sponsor, peninjauan institusional, subhibah, dan tonggak ilmiah ke siklus hidup hibah secara umum.

Pembukaan pendanaan dan proposal

Sponsor, mekanisme, kelayakan, peneliti, tim, kolaborator, jalur pengajuan, tenggat, anggaran, fasilitas, lampiran, dan persetujuan internal.

Rencana prahibah lengkap dengan dependensi yang memiliki penanggung jawab jelas.

Peninjauan institusional

Pengungkapan konflik kepentingan, referensi etika atau IRB, peninjauan data atau keamanan, peninjauan keselamatan hayati atau penggunaan hewan jika relevan, persetujuan departemen, dan status.

Tampilkan hambatan dengan jelas tanpa menjadikan Jodoo sebagai sistem regulasi resmi.

Hibah dan subhibah

Nomor hibah, periode, referensi anggaran, pembatasan, ketentuan, penerima subhibah, perjanjian, penanggung jawab keuangan, penanggung jawab proyek, dan kontak sponsor.

Serah terima yang jelas dari proposal ke pelaksanaan penelitian aktif.

Tonggak pencapaian dan laporan sponsor

Tonggak ilmiah, keluaran, data atau bukti, tanggal jatuh tempo, peneliti penanggung jawab, masukan departemen, masukan keuangan, ID pengajuan, respons, dan tindak lanjut.

Catatan komitmen pascahibah yang dapat ditelusuri.
Koordinasi institusional

Perjelas serah terima penelitian sebelum tenggat sponsor

Setiap peran harus mengetahui apa yang diterimanya, apa yang harus diputuskannya, dan apa yang harus dikembalikannya.

Peneliti utamaDepartemen dan kantor riset

Pembukaan pendanaan, konsep, tim, mitra, ruang lingkup, asumsi anggaran, kebutuhan data, fasilitas, dan rencana pengajuan.

Kelayakan, linimasa internal, persetujuan wajib, jalur anggaran, dan administrator penanggung jawab.
Kantor risetKepatuhan dan keuangan

Konteks protokol atau pengungkapan, ketentuan sponsor, kebutuhan data atau keamanan, anggaran, subhibah, dan tenggat.

Status peninjauan resmi, persyaratan, referensi keuangan, dan masalah yang belum terselesaikan.
InstitusiPeneliti dan tim proyek

Ketentuan hibah, anggaran yang disetujui, tonggak pencapaian, pelaporan, subhibah, bukti, komunikasi, serta persyaratan pengendalian perubahan.

Penanggung jawab pelaksanaan, rencana proyek, kewajiban berikutnya, risiko, dan tindak lanjut kepada sponsor.
Hambatan hibah penelitian

Tampilkan ketergantungan yang dapat menghentikan pengajuan atau pelaksanaan

Jangan sembunyikan ketergantungan kepatuhan dan institusional di dalam daftar tugas umum.

Persetujuan etik atau regulasi masih tertunda

Mengapa ini penting

Kegiatan penelitian tidak dapat dilanjutkan hingga tinjauan resmi selesai.

Tanggapan berikutnyaLacak referensi, penanggung jawab, persyaratan, status, dan ketergantungan tanpa menduplikasi catatan tinjauan resmi.

Konflik atau pengungkapan belum diselesaikan

Mengapa ini penting

Proposal atau hibah tidak dapat diproses dengan aman di institusi.

Tanggapan berikutnyaJeda pekerjaan yang bergantung padanya dan catat referensi penyelesaian resmi.

Perjanjian subhibah terlambat

Mengapa ini penting

Kolaborator tidak dapat memulai pekerjaan atau menagih sesuai rencana.

Tanggapan berikutnyaTampilkan dokumen yang belum ada, penanggung jawab institusi, tindakan kolaborator, dan dampaknya terhadap jadwal.

Tonggak pencapaian atau laporan sponsor berisiko

Mengapa ini penting

Masukan ilmiah, keuangan, atau bukti belum lengkap.

Tanggapan berikutnyaBuat rencana pemulihan berbasis ketergantungan dan catat komunikasi dengan sponsor.

Perubahan ruang lingkup atau anggaran

Mengapa ini penting

Rencana yang disetujui tidak lagi sesuai dengan kenyataan penelitian.

Tanggapan berikutnyaAjukan tinjauan institusional dan persetujuan sponsor sebelum mengubah catatan hibah.
Sistem resmi penelitian

Koordinasikan pekerjaan tanpa menggantikan kewenangan sponsor, kepatuhan, atau keuangan

Simpan keputusan resmi di sistem khusus terkait, lalu berikan kepada setiap peneliti dan administrator status, referensi, penanggung jawab, serta tindakan berikutnya yang diperlukan untuk memajukan hibah.

Koordinasikan di JodooGunakan sistem khusus untukHubungkan pekerjaan

Rute internal, ketergantungan, antrean penanggung jawab, catatan tonggak pencapaian, permintaan bukti, risiko, dan tampilan manajemen

Portal pengajuan sponsor dan sistem pemberi hibah

Simpan pengidentifikasi proposal atau hibah, status pengajuan, tautan resmi, dan tindakan institusional berikutnya.

Ketergantungan persetujuan, persyaratan, tanggal jatuh tempo, dan status operasional

Sistem IRB, etik, keselamatan hayati, kesejahteraan hewan, pengungkapan, pengendalian ekspor, atau tata kelola data

Cantumkan referensi tinjauan resmi dan simpan hanya status minimum yang diperlukan untuk koordinasi.

Konteks anggaran, pertanyaan keuangan, alur kerja subhibah, dan ketergantungan pelaporan

Akuntansi penelitian, pelaporan alokasi waktu kerja, penggajian, pengadaan, pemantauan subpenerima hibah, dan kepatuhan keuangan

Gunakan realisasi resmi dan referensi pengendalian, sementara Jodoo mengoordinasikan orang dan tindak lanjut.
Konfigurasi khusus institusi

Sesuaikan alur kerja penelitian dengan aturan sponsor dan institusi

Administrator terlatih dapat mengubah lapisan koordinasi sementara sistem persetujuan khusus tetap stabil.

Permintaan perubahanSpreadsheet atau proses tetapDi Jodoo

Tambahkan tinjauan internal baru yang khusus untuk sponsor

Buat daftar periksa lain dan distribusikan ke departemen.

Tambahkan pemicu, bukti, peninjau, aturan tenggat, jalur pengembalian, status, izin, dan tampilan kesiapan.

Lacak kewajiban baru terkait pengelolaan data penelitian

Tambahkan catatan pada pelacak proposal atau proyek.

Buat kewajiban beserta penanggung jawab, referensi kebijakan resmi, bukti, tinjauan, dan ketergantungan tonggak pencapaian.

Buat tampilan untuk dekan atau pimpinan mengenai proposal yang berisiko

Himpun pembaruan dari file departemen yang terpisah.

Filter catatan hambatan dan tenggat secara langsung, dengan penelusuran mendetail ke proposal atau hibah terkait.
Pertanyaan tentang hibah penelitian

Gunakan lapisan koordinasi dengan batasan yang transparan

Hibah penelitian membutuhkan lebih dari sekadar pelacak pendanaan umum.

Apa itu perangkat lunak manajemen hibah penelitian?

Perangkat lunak ini mengoordinasikan pengumuman peluang pendanaan, proposal, para peneliti, persetujuan internal, konflik, ketergantungan etik dan kepatuhan, anggaran, pengajuan, hibah, subhibah, tonggak pencapaian, bukti, laporan sponsor, perubahan, risiko, dan penutupan di seluruh pekerjaan prahibah dan pascahibah.

Dapatkah Jodoo menggantikan sistem IRB atau sistem pengajuan sponsor?

Tidak. Gunakan sistem resmi untuk etik, kepatuhan, dan sponsor bagi keputusan serta pengajuan yang tunduk pada regulasi. Jodoo dapat mengelola koordinasi, ketergantungan, referensi, penanggung jawab, tenggat, permintaan bukti, dan tindak lanjut khusus institusi di sekitarnya.

Dapatkah departemen menggunakan alur kerja penelitian yang berbeda?

Ya. Konfigurasikan bidang, rute, peran, tampilan, pengingat, dan dasbor khusus departemen atau sponsor sambil mempertahankan pengidentifikasi proposal dan hibah yang seragam untuk pelaporan institusional.

Bagaimana seharusnya data keuangan penelitian ditangani?

Simpan transaksi resmi, realisasi, alokasi waktu kerja, kelayakan biaya, dan pelaporan keuangan dalam sistem yang berwenang. Masukkan hanya konteks dan referensi yang telah disetujui ke dalam alur kerja yang diperlukan untuk pengambilan keputusan dan tindak lanjut.

Mulailah dengan serah terima yang menghambat satu proposal atau hibah nyata

Hubungkan peneliti, penanggung jawab institusi, referensi persetujuan resmi, tenggat, bukti, ketergantungan, dan keputusan berikutnya sebelum memperluas sistem.

Mulai gratis