危険源評価とリスク管理チェックリストガイド

危険源評価とリスク管理チェックリストガイド

安全テンプレートを開く前に、危険源評価のフィールド、リスク評価、管理策、証跡、フォローアップの担当者を設計します。

危険源評価は、リスクを見える化された管理策とフォローアップ業務につなげて初めて有効になります。このガイドは、危険源を明確にし、証跡を残し、担当者を割り当て、必要に応じて是正措置へつなげられるフィールド設計を支援します。

危険アセスメントフォームどこから始めるか: 危険アセスメントフォーム
01

最初に作業内容と場所のコンテキストを記録する

危険源は、どこで作業が行われるのか、どの作業を実施しているのか、誰が関与しているのか、どのような条件がリスクに影響するのかを評価で記録すると、把握しやすくなります。

  • 作業内容、場所、現場、部門、設備、作業エリア。
  • 評価者、日付、シフト、協力会社または従業員グループ、監督者。
  • 作業種別、許可証の要否、ばく露、影響を受ける人。
  • 危険源のコンテキストを説明する写真、ファイル、メモ。
02

管理策の前後でリスクを評価する

チェックリストには、初期リスクと、管理策実施後の残留リスクの両方を表示する必要があります。これにより、作業を続行できるか、追加対応が必要かをチームで判断できます。

  • 危険源の説明、カテゴリ、発生可能性、重大度、初期リスク評価。
  • 既存の管理策、必要な管理策、PPE、隔離、許可証要件。
  • 残留発生可能性、残留重大度、管理後の残留リスク。
  • リスクが高すぎる場合の作業停止またはエスカレーションのフラグ。
03

未処理メモで終わらせずフォローアップを割り当てる

未管理の危険源には、必ず担当者、期限、ステータスが必要です。そうでないと、評価でリスクを特定しても、実行すべき対応が見える化されません。

  • 管理策の担当者、期限、必要な対応、優先度。
  • 暫定管理策か恒久管理策かの区分。
  • 検証用の証跡とレビュー担当者。
  • 正式なフォローアップが必要な場合の是正措置または CAPA へのリンク。
04

繰り返し発生する危険源を台帳に連携する

危険源評価は、複数の場所、作業、チームでリスクが繰り返される場合、より広範な危険源台帳に反映されるべきです。これにより、管理者は各評価を個別案件として扱うのではなく、傾向を把握できます。

  • 危険源カテゴリ、発生源、影響を受けるプロセス、再発フラグ。
  • 関連する危険源台帳レコードとレビュー日。
  • 必要な許可証、SDS、作業手順書、または変更管理の更新。
  • 管理策の検証後のクローズまたはモニタリング状況。

危険源評価とリスク管理のフィールド

これらのフィールドを使って、危険源のコンテキスト、リスク評価、管理策、フォローアップを1件のレコードで管理します。

フィールド領域記録内容支援する判断フォローアップ
コンテキスト作業内容、場所、評価者、設備、作業種別。どのリスクをレビューしているか。評価の振り分け。
危険源危険源カテゴリ、説明、ばく露、影響を受ける人。何が危害を引き起こす可能性があるか。リスク評価。
管理策既存の管理策、必要な管理策、PPE、許可証、隔離。作業を続行できるかどうか。管理策の担当者。
残留リスク発生可能性、重大度、残留評価、作業停止フラグ。リスクが依然として高すぎるかどうか。エスカレーションまたは CAPA。
検証証跡、レビュー担当者、完了ステータス、レビュー日。管理策が有効かどうか。台帳または変更に関するフォローアップ。

危険源評価チェックリストに関する質問

危険源評価チェックリストには何を含めるべきですか?

作業内容、場所、評価者、危険源の説明、リスク評価、管理策、残留リスク、写真、担当者、期限、検証ステータスを含めてください。

危険源評価は危険源台帳とどのようにつながりますか?

危険源評価は、特定の作業や状況に対するリスクを記録します。危険源台帳は、繰り返し発生する危険源や継続中の危険源、その担当者、管理策、レビュー日、ステータスを時系列で管理します。

どのような場合に危険源評価から是正措置を起票すべきですか?

管理策が不足している場合、残留リスクが高いままの場合, 指摘事項に担当者の設定が必要な場合、または危険源の再発がプロセス上の問題を示している場合は、是正措置を作成してください。

危険源評価テンプレートを開く

Jodooテンプレートをプレビューしたうえで、貴社の安全プロセスに合わせてリスク評価、管理策、証跡、担当者、レビュー状況、フォローアップルールを調整してください。

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