先记录任务和地点背景
当评估记录清楚说明工作发生地点、正在执行的任务、涉及人员以及影响风险的条件时,团队会更容易理解危险。
- 任务、地点、现场、部门、设备和工作区域。
- 评估人、日期、班次、承包商或员工组别,以及主管。
- 工作类型、是否需要许可证、暴露情况和受影响人员。
- 用于说明危险背景的照片、文件和备注。
在启用安全模板之前,先规划危险评估字段、风险评级、控制措施、证据和跟进负责人。
危险评估只有在将风险转化为可见的控制措施和跟进工作时才真正有价值。本指南可帮助团队定义关键字段,让危险信息更清晰、有证据支撑、责任明确,并在需要时可直接进入纠正措施流程。
从这里开始: 危险评估表单当评估记录清楚说明工作发生地点、正在执行的任务、涉及人员以及影响风险的条件时,团队会更容易理解危险。
检查清单应同时展示初始风险和实施控制后的剩余风险。这有助于团队判断工作是否可以继续,或是否需要进一步处理。
每个未受控的危险都应有负责人、截止日期和状态。否则评估只能识别风险,无法形成可见的后续行动。
当风险在不同地点、任务或团队中重复出现时,危险评估应同步到更广泛的危险源登记表。这有助于管理者发现规律,而不是将每次评估视为孤立事件。
使用这些字段,在一条记录中统一管理危险背景、风险评级、控制措施和跟进。
使用本指南定义危险字段,然后将评估记录连接到安全观察、危险源登记表、许可证、CAPA 和变更控制模板。
当安全团队需要在一条记录中统一管理任务背景、危险源、风险评级、控制措施、照片、负责人和结项状态时,可从这里开始。
应包含任务、地点、评估人、危险描述、风险评级、控制措施、剩余风险、照片、负责人、截止日期和验证状态。
危险评估用于记录某项任务或具体情境中的风险。危险源登记表则用于长期跟踪重复发生或持续存在的危险、负责人、控制措施、复审日期和状态。
当缺少控制措施、剩余风险仍然较高、某项发现需要明确负责人,或重复出现的危险反映出流程问题时,应创建纠正措施。
先预览 Jodoo 模板,再根据您的安全流程调整风险评级、控制措施、证据、负责人、审核状态和跟进规则。