성과 평가 소프트웨어

모든 평가 결정을 설명할 수 있도록

직원과 관리자가 자기 평가, 평가, 조정, 수신 확인 단계를 따라가도록 안내하세요. 근거와 합의한 후속 조치를 평가 기록에 함께 보관하세요.

직원이 자신의 평가와 다음에 할 일을 이해하도록 도우세요. 각 점수의 이유와 면담 이후 후속 관리를 맡을 사람을 기록하세요.

최대 5명 Jodoo Free 요금제로 시작하세요. 신용카드는 필요 없습니다.

  • 역할과 평가 주기에 맞는 질문과 근거
  • 맥락을 유지한 채 평가 조정으로 전달되는 점수 차이
  • 최종 평가 후 직원 의견을 기록하고 후속 조치를 배정

Jodoo 제품·콘텐츠 팀 검토 · 2026년 9월 6일. 앱에서 샘플 목표, 평가, 후속 실행을 살펴본 뒤 팀에 맞춰 조정하세요.

공식 평가 절차

성찰, 평가, 조정, 수신 확인을 구분하세요

단계가 명확하면 다음 조치의 담당자와 아직 빠진 근거를 쉽게 알 수 있습니다.

준비

평가 범위와 평가자 확정

기간, 직원, 관리자, 평가 유형, 기준, 점수 척도, 필요한 근거, 접근 권한, 마감일을 정하세요.

성찰

직원이 자기 평가 작성

현재 목표, 결과, 사례, 강점, 필요한 지원, 성장 우선순위를 돌아보고 기록하세요.

평가

관리자가 평가 기록

동일한 기준으로 평가하고, 점수 이유와 강점·개선점을 설명하세요. 근거가 부족하면 기록을 반려하세요.

조정

큰 점수 차이 검토

자기 평가와 관리자 평가의 점수, 분포, 맥락, 근거를 비교한 뒤 결과를 확정하거나 변경하세요.

마무리

공유, 수신 확인, 후속 실행

수신 확인을 기록하고 성장, 포상, 지원, 개선 조치에 담당자와 기한을 지정하세요.

의견보다 근거가 먼저

내려야 할 판단을 뒷받침하는 평가 기록을 설계하세요

사례 없는 점수는 일관성을 해치고, 기준 없는 사례는 비교를 어렵게 합니다.

기록 요소기록할 내용중요한 이유

목표와 결과

목표치, 현재 결과, 기간, 가중치, 상태, 근거, 달라진 상황.

최근의 기억에만 의존해 대화하는 것을 방지합니다.

역량과 행동

역할에 맞는 기준, 관찰 가능한 사례, 직원 성찰, 관리자 의견, 점수.

판단이 완전히 객관적이라고 가장하지 않으면서 판단 근거를 드러냅니다.

평가 점수의 근거

자기 점수, 관리자 점수, 차이, 설명, 평가 조정 결정, 최종 점수.

결과를 유지하거나 바꾼 이유를 보존합니다.

결과와 실행

수신 확인, 질문, 성장 우선순위, 조치, 담당자, 기한, 상태.

평가를 보관용 문서로 끝내지 않고 다음 실행으로 연결합니다.

통제를 유지하며 평가 주기를 바꾸세요

역할과 평가 방식이 바뀌면 양식과 워크플로도 조정하세요

교육받은 관리자가 질문, 단계, 점수 선택지, 알림, 권한, 대기 목록, 보고서를 갱신할 수 있으며, 민감한 결과는 계속 통제할 수 있습니다.

01

다양한 평가 유형

연간, 분기, 주요 단계, 수습, 프로젝트, 개선 후속 평가별로 절차를 구성하세요. 모든 평가에 같은 질문을 강요할 필요가 없습니다.

02

역할별 접근 권한

직원 성찰, 관리자 평가, 조정 검토, 인사 운영 감독, 제한된 개선 세부 정보를 구분하세요.

03

예외 처리 경로

근거 누락, 평가 기한 초과, 큰 점수 차이, 반려 기록, 수신 확인 지연을 담당자에게 전달하세요.

04

원본과 연결된 보고

완료율, 처리 시간, 점수 차이, 분포, 후속 조치를 측정하면서 결과의 원본 기록도 열어볼 수 있습니다.

성과 평가 자주 묻는 질문

누구나 이해할 수 있는 공식 평가를 만드세요

직원과 관리자를 평가 주기에 초대하기 전에 규칙을 정하세요.

직원 평가 소프트웨어란 무엇인가요?

평가 설정, 자기 평가, 관리자 평가, 점수와 의견, 조정 또는 승인, 결과 수신 확인, 후속 조치로 구성된 공식 성과 평가를 지원합니다.

자기 평가와 관리자 평가에 같은 질문을 써야 하나요?

비교가 중요하면 공통 핵심 기준을 사용하되, 참여자가 서로 다른 근거와 결정을 제공하는 부분에는 역할별 질문을 두세요.

평가 점수 차이는 어떻게 처리해야 하나요?

차이 기준값을 정하고, 차이가 크면 양측의 이유와 원본 근거를 검토자에게 전달해 최종 이유를 보존하세요. 앞선 평가를 설명 없이 덮어쓰지 마세요.

수신 확인은 직원이 동의했다는 뜻인가요?

반드시 그렇지는 않습니다. 확인이 결과 수신인지, 동의인지, 둘 다인지 명확히 하세요. 직원에게 결정에 대한 찬성을 강요하지 말고 질문이나 의견을 남길 수 있게 하세요.

역할에 따라 평가 양식을 바꿀 수 있나요?

네. Jodoo는 통제되는 핵심 필드를 유지하면서 평가 유형이나 역할별로 기준, 질문, 근거, 처리 경로, 보기를 다르게 구성할 수 있습니다.

평가 앱 밖에 두어야 할 기능은 무엇인가요?

필요한 경우 급여, 복리후생, 세금, 보상 계획, 직원 기본 정보, 전문 인재 관리 프로세스는 공식 원장 시스템에 유지하세요.

처리하기 어려운 기록 시험

불완전한 평가와 점수 불일치를 시험하세요

전사 도입 전에 반려, 평가 조정 사유, 직원 접근 권한, 수신 확인, 후속 실행을 확인하세요.

Jodoo 앱 열기