Konfirmasikan cakupan dan penilai
Pilih periode, karyawan, atasan, jenis penilaian, kriteria, skala nilai, persyaratan bukti, akses, dan tenggat.
Perangkat lunak penilaian kinerja
Pastikan setiap keputusan penilaian dapat dijelaskan
Pandu karyawan dan atasan melalui penilaian diri, evaluasi, kalibrasi, dan konfirmasi penerimaan. Simpan bukti serta tindak lanjut yang disepakati bersama catatan penilaian.
Bantu karyawan memahami penilaian dan langkah berikutnya. Catat alasan setiap nilai dan siapa yang menindaklanjuti setelah pertemuan.
Mulai dengan paket Free Jodoo hingga lima pengguna. Tidak perlu kartu kredit.
- Pertanyaan penilaian dan bukti sesuai dengan peran dan siklus
- Perbedaan nilai masuk ke kalibrasi dengan konteks lengkap
- Catat tanggapan karyawan dan tetapkan tindak lanjut setelah penilaian akhir
Ditinjau oleh tim produk dan konten Jodoo · 6 September 2026. Jelajahi contoh sasaran, penilaian, dan tindak lanjut dalam aplikasi, lalu sesuaikan proses dengan tim Anda.
Termasuk dalam aplikasi contohTampilan penilaian, sasaran, kalibrasi, pengembangan, ponsel, dan dasbor dengan catatan contoh.Sesuaikan setelah pemasanganTetapkan pengingat, izin, alur, dan aturan penilaian yang benar-benar digunakan tim.
Pisahkan refleksi, penilaian, kalibrasi, dan konfirmasi penerimaan
Tahap yang jelas memudahkan identifikasi penanggung jawab tindakan berikutnya dan bukti yang masih kurang.
Karyawan mengisi penilaian diri
Sertakan sasaran terkini, hasil, contoh, kekuatan, kebutuhan dukungan, dan prioritas pengembangan dalam refleksi.
Atasan mencatat evaluasi
Nilai dengan kriteria yang sama, jelaskan nilainya, identifikasi kekuatan dan kesenjangan, lalu kembalikan catatan jika bukti belum lengkap.
Tinjau perbedaan yang signifikan
Bandingkan nilai diri dan atasan, distribusi, konteks, serta alasan sebelum mengonfirmasi atau mengubah hasil.
Bagikan, konfirmasikan penerimaan, dan tindak lanjuti
Catat konfirmasi penerimaan dan tetapkan tindakan pengembangan, penghargaan, dukungan, atau perbaikan beserta tanggal dan penanggung jawab.
Rancang catatan penilaian sesuai keputusan yang perlu didukung
Nilai tanpa contoh menimbulkan ketidakkonsistenan; contoh tanpa kriteria menyulitkan perbandingan.
Elemen catatanYang perlu dicatatAlasan pentingnya
Sasaran dan hasil
Target, hasil terbaru, periode, bobot, status, bukti, dan perubahan konteks.
Mencegah diskusi hanya mengandalkan ingatan tentang kejadian terbaru.
Kompetensi dan perilaku
Kriteria sesuai peran, contoh yang dapat diamati, refleksi karyawan, komentar atasan, dan nilai.
Memperjelas dasar penilaian tanpa menganggapnya sepenuhnya objektif.
Alasan penilaian
Nilai diri, nilai atasan, selisih, penjelasan, keputusan kalibrasi, dan nilai akhir.
Menyimpan alasan suatu hasil dipertahankan atau diubah.
Hasil dan tindakan
Konfirmasi penerimaan, pertanyaan, prioritas pengembangan, tindakan, penanggung jawab, tenggat, dan status.
Mengubah penilaian menjadi langkah selanjutnya, bukan sekadar dokumen arsip.
Sesuaikan formulir dan alur kerja saat peran dan praktik penilaian berubah
Administrator terlatih dapat memperbarui pertanyaan, tahap, pilihan nilai, pengingat, izin, daftar tugas, dan laporan, sementara hasil sensitif tetap tunduk pada aturan pengendalian.
Beragam jenis penilaian
Gunakan alur tahunan, triwulanan, tonggak pencapaian, masa percobaan, proyek, atau tindak lanjut perbaikan tanpa memaksakan pertanyaan yang sama.
Akses sesuai peran
Pisahkan refleksi karyawan, penilaian atasan, tinjauan kalibrasi, pengawasan tim SDM, dan rincian perbaikan dengan akses terbatas.
Penyaluran kasus pengecualian
Teruskan bukti yang kurang, penilaian terlambat, selisih nilai signifikan, catatan yang dikembalikan, dan keterlambatan konfirmasi penerimaan.
Pelaporan yang terhubung ke sumber
Ukur penyelesaian, waktu proses, selisih, distribusi, dan tindak lanjut sambil tetap menyediakan akses ke catatan di balik hasilnya.
Bangun penilaian formal yang mudah dipahami
Sepakati aturan sebelum mengundang karyawan dan atasan mengikuti siklus.
Apa itu perangkat lunak penilaian karyawan?
Perangkat ini mendukung evaluasi kinerja formal: pengaturan penilaian, penilaian diri, penilaian atasan, nilai dan komentar, kalibrasi atau persetujuan, konfirmasi penerimaan, dan tindak lanjut.
Haruskah penilaian diri dan atasan menggunakan pertanyaan yang sama?
Gunakan kriteria inti yang sama jika perbandingan diperlukan, tetapi izinkan pertanyaan khusus peran ketika tiap peserta memberikan bukti atau keputusan yang berbeda.
Bagaimana menangani perbedaan nilai?
Tentukan ambang selisih, kirim perbedaan signifikan kepada peninjau beserta kedua alasan dan bukti sumber, lalu simpan alasan keputusan akhir. Jangan menimpa penilaian sebelumnya tanpa pemberitahuan.
Apakah konfirmasi penerimaan berarti karyawan setuju?
Belum tentu. Jelaskan apakah konfirmasi berarti penerimaan, persetujuan, atau keduanya. Izinkan pertanyaan atau komentar tanpa memaksa karyawan menyetujui keputusan.
Bisakah formulir penilaian berbeda menurut peran?
Ya. Jodoo mendukung kriteria, pertanyaan, bukti, alur, dan tampilan yang berbeda menurut jenis penilaian atau peran, sambil mempertahankan kolom inti yang dikendalikan.
Apa yang sebaiknya tetap di luar aplikasi penilaian?
Simpan penggajian, tunjangan, pajak, perencanaan kompensasi, data inti karyawan, dan proses talenta khusus dalam sistem utama bila diperlukan.
Uji catatan yang sulit
Buka aplikasi JodooCoba penilaian yang belum lengkap dan perbedaan pendapat tentang nilai
Periksa pengembalian, alasan kalibrasi, akses karyawan, konfirmasi penerimaan, dan tindak lanjut sebelum menerapkan siklus secara luas.