공모 기회가 사명과 신청 가능한 업무에 부합하나요?
좋은 답변
프로그램 범위, 대상 인구, 지역, 신청 자격, 허용 비용이 명확합니다.
경고 신호
마감일이 임박했거나 금액이 크다는 이유만으로 지원금을 신청합니다.
비영리 지원금 포트폴리오
선정부터 종료 정산까지 비영리 지원금 관리
공모 기회 판단, 신청서, 지원 조건, 용도 제한, 프로그램 담당자, 예산, 제출물, 증빙, 지원기관 보고서, 변경, 위험, 갱신 업무를 연결하세요.
Jodoo 포트폴리오는 지원금 기록과 의무를 동일한 관리 화면에 모아 프로그램팀과 재무팀이 마감일 또는 위험 신호의 근거 기록을 열 수 있게 합니다.
- 신청 추진 또는 보류 결정에 수행 역량과 사명 적합성을 반영합니다
- 지원 조건을 날짜와 담당자 및 증빙이 있는 의무로 전환합니다
- 기금 회계를 대체하지 않으면서 예산 맥락으로 조치를 지원합니다
지원금 신청을 추진할 가치가 있는지 판단하세요
효과적인 파이프라인은 제안서 작업을 시작하기 전에 사명에서 벗어나는 것을 막고 수행 역량을 보호합니다.
조직이 약속한 성과를 달성할 수 있나요?
좋은 답변
프로그램 담당자, 파트너, 인력, 증빙, 일정, 운영 의존 관계가 명확히 지정됩니다.
경고 신호
확인되지 않은 수행 역량을 전제로 제안서를 작성합니다.
재무팀이 용도 제한과 매칭 자금을 관리할 수 있나요?
좋은 답변
용도 제한, 비용 분담, 간접비, 현금 흐름, 보고, 공식 재무 기록을 파악하고 있습니다.
경고 신호
예산 가정이 서술문이나 개인 워크시트에만 있습니다.
팀이 모든 신청 및 선정 과제 의무를 이행할 수 있나요?
좋은 답변
제출, 승인, 제출물, 보고서, 증빙, 갱신일마다 담당자가 있습니다.
경고 신호
일정표에는 마감일만 있고 의존 관계나 책임 역할이 없습니다.
협약 내용을 팀이 볼 수 있는 업무로 전환하세요
의무를 PDF 안에만 가두지 마세요. 협약을 보존하고 반드시 수행해야 할 업무에 연결된 기록을 만드세요.
지원 과제 개요
지원기관, 지원사업, 과제 번호, 금액, 기간, 목적, 용도 제한, 매칭 자금, 간접비 처리, 협약, 재무 참조 정보, 담당자
프로그램, 재무, 경영진, 모금·후원 개발팀이 함께 사용하는 공통 정보 출처입니다.제출물 및 마일스톤
요구사항, 마감일, 담당자, 의존 관계, 증빙, 승인 기준, 상태, 방해 요인, 정상화 조치
위험한 약속을 조기에 파악합니다.지원기관 보고서 및 커뮤니케이션
보고서 유형, 보고 기간, 서술 담당자, 재무 자료, 증빙, 검토자, 제출 ID, 날짜, 응답, 다음 조치
개인 받은편지함에 의존하지 않고 보고 이력을 추적할 수 있습니다.예산 맥락 및 변경
승인 항목, 계획, 현재까지의 실적 참조 정보, 차이, 용도 제한, 전망, 변경 필요 여부, 검토, 결정
공식 회계 기록은 그대로 유지하면서 예산 신호에 운영 차원으로 대응합니다.모든 지원금 인계를 바로 실행할 수 있을 만큼 완전하게 만드세요
업무 기록에는 각 역할이 필요로 하는 정보와 반환해야 할 결과가 설명되어야 합니다.
모금·후원 개발 또는 지원금 책임자→프로그램 담당자
지원 조건, 성과, 마일스톤, 증빙 요구사항, 날짜, 지원기관 커뮤니케이션
수행 계획, 지정된 담당자, 위험, 첫 번째 보고 조치프로그램 담당자→재무 담당자
활동 상태, 승인된 예산 맥락, 용도 제한, 예상 지출 시기, 변경 요청, 보충 증빙
공식 실적, 차이 설명, 비용 허용 여부 문의, 재무 참조 정보프로그램팀과 재무팀→지원금 책임자
서술형 성과, 수혜자 또는 프로그램 증빙, 승인된 재무 보고서, 차이, 미해결 위험
제출, 지원기관 응답, 후속 조치, 변경 또는 종료 정산 상태포트폴리오에 필요한 조치를 기준으로 지원금을 검토하세요
포트폴리오 총액은 팀이 그 근거가 되는 지원 과제와 의무를 열 수 있을 때만 유용합니다.
다음 의무 마감
각 지원 과제에서 아직 완료되지 않은 가장 이른 마일스톤, 제출물, 보고서 또는 승인
아직 정상화할 수 있는 기록에 주간 검토를 집중하세요.증빙 건전성
필수 증빙의 존재 여부, 담당자 지정 여부, 승인 기준 충족 여부
보고서 준비 전에 누락된 증빙을 요청하세요.조치가 필요한 예산 차이
프로그램 진행 상황이 승인 계획 또는 재무 참조 정보와 크게 다릅니다.
원인, 전망, 용도 제한, 변경 필요 여부를 해결하세요.위험 상태의 지원 과제
지연된 의무, 미해결 용도 제한, 인력 공백, 증빙 누락, 지원기관 우려
개선 방향을 결정하고 지원기관과의 다음 협의를 배정하세요.종료 정산 준비 상태
프로그램, 재무, 증빙, 자산, 기록, 최종 보고서가 모두 완료되었습니다.
모든 공식 확인 자료를 첨부하거나 참조한 뒤에만 종료하세요.전체 시스템을 복제하지 않고 지원기관별로 의무 모델을 조정하세요
공통 지원금 기록은 유지하면서 지원사업별 증빙, 검토, 화면을 허용하세요.
변경 요청스프레드시트 또는 고정 프로세스Jodoo에서
지원기관별 증빙 요구사항 추가
하나의 지원금 파일에 열이나 별도 체크리스트를 추가합니다.
증빙 항목, 담당자, 승인 기준, 마감 규칙, 알림, 포트폴리오 신호를 추가합니다.용도 제한 변경에 재무 검토 도입
행에 표시를 남기고 이메일로 승인을 관리합니다.
용도 제한 트리거, 재무팀 배정 경로, 반려 사유, 결정, 상태 이력, 수정된 의무를 추가합니다.이사회를 위한 위험 선정 과제 화면 만들기
원본 파일과 불일치할 수 있는 요약 탭을 만듭니다.
실시간 위험 기록을 필터링하고 각 신호와 연결된 의무, 예산, 보고서를 여세요.모든 역할에 유용한 포트폴리오 유지
업무 흐름은 각 팀의 전문 책임을 대체하지 않으면서 팀을 연결해야 합니다.
비영리 지원금 관리 소프트웨어에는 무엇이 포함되어야 하나요?
공모 기회 판단, 신청서, 승인, 지원 조건, 용도 제한, 담당자, 제출물, 마일스톤, 증빙, 예산, 재무 참조 정보, 보고서, 변경, 위험, 커뮤니케이션, 갱신, 종료 정산을 포함하세요.
수혜기관용 소프트웨어는 지원사업 관리 소프트웨어와 어떻게 다른가요?
수혜기관은 공모 기회, 제안서, 진행 중인 지원 과제, 용도 제한, 수행, 증빙, 예산, 지원기관 보고를 관리합니다. 지원기관은 지원사업, 신청 접수, 자격 요건, 심사, 이해충돌, 점수, 결정, 선정 과제, 수혜기관 보고, 포트폴리오 성과를 관리합니다.
Jodoo가 기금 회계를 대체할 수 있나요?
아니요. 공식 실적, 거래, 비용 허용 여부 판단, 감사 보고는 재무 시스템에 유지하세요. Jodoo에서는 예산 맥락, 재무 참조 정보, 차이 문의, 운영 담당자, 승인, 다음 조치를 관리할 수 있습니다.
지원 과제마다 보고 요구사항을 다르게 설정할 수 있나요?
네. 교육받은 관리자가 공통 선정 과제 모델을 유지하면서 지원사업 또는 지원기관별 필드, 의무 유형, 증빙, 화면, 권한, 알림, 대시보드를 구성할 수 있습니다.
다음 지원기관 마감일을 담당자가 지정된 의무로 전환하세요
지원 조건, 프로그램 및 재무 자료, 증빙, 검토자, 제출 참조 정보, 위험, 후속 조치를 하나의 실시간 기록에 연결하세요.