1. จับความต้องการการบริการ
ระบุลูกค้า ผลิตภัณฑ์ที่ติดตั้ง ปัญหา ผลกระทบในการดำเนินงาน เวลาที่ได้รับ และการตอบสนองที่สัญญาไว้
สร้างกระบวนการเกี่ยวกับการตัดสินใจและเงื่อนไขในการเสร็จสิ้น: ใครเป็นผู้รับผิดชอบคำตอบแรก สิ่งที่พิสูจน์สิทธิ์ เมื่ออะไหล่ขัดขวางการทำงาน และสิ่งที่ปิดผลลัพธ์ของลูกค้า
ใช้ขั้นตอนด้านล่างเพื่อกำหนดความเป็นผู้รับผิดชอบ หลักฐานประกอบ และเงื่อนไขในการเสร็จสิ้น ก่อนที่คุณจะกำหนดค่าเครื่องมือหรือออกแบบแฮนด์ออฟใหม่
ใช้ฟรีได้สูงสุด 5 คน โดยไม่ต้องใช้บัตรเครดิต
ปรับฟิลด์ เวิร์กโฟลว์ และแดชบอร์ดได้โดยไม่ต้องเขียนโค้ด สำรวจเทมเพลตแอปและกรณีใช้งานกว่า 1,000 รายการ
ลงชื่อเข้าใช้เพื่อตรวจสอบบันทึกตัวอย่างสมมติ ติดตั้งสำเนาก่อนที่จะเพิ่มข้อมูลลูกค้า ไฟล์การผลิต หรือกฎการเข้าถึงของคุณเอง
ระบุลูกค้า ผลิตภัณฑ์ ปัญหา และคำมั่นสัญญาในการตอบสนอง
ยืนยันหลักฐานประกอบ ความคุ้มครอง และเส้นทางการให้บริการที่ได้รับอนุมัติ
มอบหมายงาน อะไหล่ กำหนดเวลา และเงื่อนไขการตกแต่ง
บันทึกการวินิจฉัย งาน อะไหล่ และอัพเดทลูกค้า
ทดสอบผลลัพธ์และส่งคืนงานที่ล้มเหลวเพื่อแก้ไข
กระทบยอดอะไหล่ และปิดงานเมื่อผลลัพธ์สำหรับลูกค้าชัดเจนแล้วเท่านั้น
การตรวจสอบเหล่านี้มีประโยชน์มากกว่าการเพิ่มสถานะทั่วไปอื่น
| ขั้นตอน | พร้อมย้ายเมื่อ | กลับหรือบานปลายเมื่อ |
|---|---|---|
| การบริโภค | ทราบผลิตภัณฑ์ ปัญหา ผลกระทบ ผู้รับผิดชอบ และคำมั่นสัญญาในการตอบสนอง | เอกลักษณ์ของลูกค้าหรือผลิตภัณฑ์ไม่ชัดเจน หรือไม่มีการประเมินผลกระทบด้านความปลอดภัย |
| สิทธิ์รับบริการ | มีการบันทึกหลักฐานประกอบความคุ้มครองและเส้นทางการให้บริการที่ได้รับอนุมัติไว้ | หลักฐานประกอบหายไปหรือเส้นทางที่ร้องขอขัดแย้งกับนโยบาย |
| การวางแผนการทำงาน | ช่างเทคนิค สภาพงานเสร็จ กำหนดการ และอะไหล่ที่เป็นไปได้เป็นของผู้รับผิดชอบ | ไม่สามารถให้คำมั่นสัญญาว่าจะเสร็จสิ้นได้อย่างน่าเชื่อถือ |
| ความพร้อมของอะไหล่ | เบิกจ่ายปริมาณที่ต้องการแล้ว หรือมีแผนจัดการอะไหล่ขาดที่ได้รับอนุมัติ | กรณีอะไหล่ขาด อะไหล่ทดแทน หรือการโอนไม่มีผู้รับผิดชอบตัดสินใจ |
| การยืนยัน | ผ่านการทดสอบการปฏิบัติงานที่กำหนดและแนบหลักฐานประกอบมาด้วย | ข้อบกพร่องยังคงอยู่ หลักฐานประกอบไม่สมบูรณ์หรือจำเป็นต้องมีการปรับปรุงใหม่ |
| ปิดการขาย | มีการกระทบยอดอะไหล่และผลลัพธ์ของลูกค้าได้รับการยืนยันแล้ว | ลูกค้าไม่ยอมรับผลลัพธ์หรือการส่งคืนข้อผิดพลาด |
ขั้นตอนจะเสร็จสมบูรณ์ก็ต่อเมื่อบุคคลถัดไปมีข้อเท็จจริงที่จำเป็นในการดำเนินการเท่านั้น
ระบุลูกค้า ผลิตภัณฑ์ที่ติดตั้ง ปัญหา ผลกระทบในการดำเนินงาน เวลาที่ได้รับ และการตอบสนองที่สัญญาไว้
ยืนยันหลักฐานประกอบความคุ้มครอง และเลือกเส้นทางบริการ สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม หรือเรียกเก็บเงินงานได้
กำหนดผู้รับผิดชอบ สัญญาแล้วเสร็จ สถานที่ให้บริการ หลักฐานประกอบที่จำเป็น และเงื่อนไขการตรวจสอบ
ขอ กันสต็อก และออกอะไหล่ แยกปริมาณที่ใช้และส่งคืนแยกกัน
อนุมัติการโอน ทดแทน ซื้อฉุกเฉิน หรือกำหนดเวลาใหม่ในขณะที่เป็นผู้รับผิดชอบการอัปเดตลูกค้าครั้งถัดไป
ยืนยันผลซ่อม กระทบยอดอะไหล่ รับคำตอบจากลูกค้า และเปิดเคสอีกครั้งหากปัญหากลับมา
ความล้มเหลวของบริการส่วนใหญ่ไม่ได้เกิดจากช่องสถานะหายไป มาจากการยอมรับหลักฐานประกอบที่อ่อนแอหรือการยุติความเป็นผู้รับผิดชอบเร็วเกินไป
การตัดสินใจที่มองเห็นได้จะหลีกเลี่ยงงานที่ไม่ได้รับอนุมัติและใบแจ้งหนี้ที่ไม่สามารถอธิบายได้
ยืนยันปริมาณที่ออกและมาถึงจุดให้บริการ
กำหนดการทดสอบการปฏิบัติงาน หลักฐานประกอบ และบุคคลที่ยอมรับผล
งานที่เสร็จสมบูรณ์ทางเทคนิคยังคงต้องมีการยืนยันจากลูกค้าหรือเปิดเส้นทางใหม่
กระบวนการที่ใช้งานได้ควรมีขนาดเล็กพอที่จะรันในสัปดาห์หน้าและชัดเจนเพียงพอที่จะปรับปรุงหลังจากข้อยกเว้นแรกๆ
สร้างมาตรฐานข้อมูลที่เกี่ยวข้องของผลิตภัณฑ์ที่ติดตั้ง ผลกระทบ การตอบสนองครั้งแรก และการดำเนินการถัดไป
เพิ่มการตรวจสอบสิทธิ์รับบริการ เส้นทางบริการ ผู้รับผิดชอบงาน และเงื่อนไขเสร็จงาน
เชื่อมความต้องการจากงานเข้ากับการจัดสรร อะไหล่ทดแทน แนวทางแก้ไขเมื่อของขาด และการแจ้งลูกค้า
เพิ่มหลักฐานประกอบการปิดงาน เหตุผลในการเปิดอีกครั้ง และแดชบอร์ดที่นำกลับไปยังบันทึก
ตรวจสอบช่องที่ไม่มีใครใช้ มีข้อยกเว้นซ้ำๆ และการตัดสินใจที่รอนานเกินไป
เชื่อมต่อ CRM, ERP, สินค้าคงคลัง หรือระบบบริการภาคสนาม หลังจากตัดสินใจว่าจะเก็บรักษาบันทึกอย่างเป็นทางการแต่ละรายการไว้ที่ใด
ใช้ขั้นตอนต่างๆ เป็นจุดเริ่มต้น จากนั้นปรับช่องข้อมูล ผู้รับผิดชอบ เส้นทางการตัดสินใจ และแดชบอร์ดให้เข้ากับสัญญาผลิตภัณฑ์และบริการที่คุณสนับสนุนจริงๆ
กระบวนการนี้ยังคงเป็นที่เข้าใจได้ในขณะที่ทีมปรับเปลี่ยนช่องข้อมูล การตัดสินใจ คิว และแดชบอร์ด เมื่อการดำเนินการบริการเปลี่ยนแปลงคู่มือจะประสานการส่งมอบรอบการบริการ ระบบผู้เชี่ยวชาญยังคงสามารถเป็นผู้รับผิดชอบงานที่ออกแบบไว้ได้
ผู้ประสานงานยังรับผิดชอบคำมั่นต่อลูกค้าโดยรวม ส่วนผู้ตรวจทาน ช่างเทคนิค และทีมอะไหล่รับผิดชอบขั้นตอนของตน
รักษาช่องทางศูนย์ติดต่อ การเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทาง การโพสต์ทางการเงิน และการวางแผนอะไหล่ขั้นสูงไว้ในระบบที่เหมาะสม
ใช้การตัดสินใจที่ส่งคืน การอัปเดตที่เลยกำหนด การตรวจสอบที่ล้มเหลว และกรณีและปัญหาที่เปิดใหม่เพื่อปรับแต่งกระบวนการ
กระบวนการที่ใช้งานได้จริงครอบคลุมการรับเรื่อง การคัดกรองและพิจารณาสิทธิ์ การวินิจฉัยและวางแผนงาน ความพร้อมของอะไหล่ การจัดการข้อยกเว้น การตรวจสอบ และการปิดงานที่ลูกค้ายืนยัน
ความเป็นผู้รับผิดชอบเปลี่ยนแปลงไปตามขั้นตอน แต่ผู้ประสานงานบริการหรือผู้รับผิดชอบกรณีและปัญหาหนึ่งคนควรยังคงรับผิดชอบต่อคำสัญญาของลูกค้า ผู้ตรวจสอบ ช่างเทคนิค และผู้ประสานงานอะไหล่เป็นผู้รับผิดชอบการตัดสินใจและการดำเนินการเฉพาะด้าน
ข้อมูลที่เกี่ยวข้องการรับประกันหรือสัญญาแจ้งการตัดสินใจเกี่ยวกับสิทธิ์รับบริการ เก็บรายละเอียดนโยบายและการเรียกร้องสินไหมไว้ในระบบการรับประกันเมื่อจำเป็น แต่ส่งผ่านเส้นทางบริการที่ได้รับอนุมัติไปยังกรณีบริการ
เริ่มต้นด้วยเวลาในการตอบกลับที่เป็นผู้รับผิดชอบ อายุการตัดสินใจเกี่ยวกับสิทธิ์รับบริการ งานที่รออะไหล่ อายุการแก้ไขอะไหล่ขาดสต็อก ความล้มเหลวในการตรวจสอบ อายุการยืนยันของลูกค้า และอัตราการเปิดใหม่
ไม่ สงวนการตรวจสอบอย่างเป็นทางการสำหรับการตัดสินใจโดยมีผลกระทบทางเทคนิคด้านวัสดุ ลูกค้า ความปลอดภัย หรือต้นทุน การโอนและการเติมสินค้าตามปกติสามารถเป็นไปตามกฎที่กำหนดไว้
ตรวจสอบการตัดสินใจที่ส่งคืน ข้อผิดพลาดซ้ำ สาเหตุที่สินค้าขาด การอัปเดตลูกค้าที่เลยกำหนด และช่องข้อมูลที่ผู้ใช้หลีกเลี่ยง เปลี่ยนบันทึกหรือขั้นตอนการทำงานที่รูปแบบเหล่านั้นแสดงการเสียดสีที่สามารถป้องกันได้
ติดตามคำขอตั้งแต่การพิจารณาสิทธิ์ งานบริการ การแก้ปัญหาอะไหล่ขาด การตรวจสอบ ไปจนถึงการปิดงานที่ลูกค้ายืนยัน ก่อนปรับเวิร์กโฟลว์ให้เข้ากับทีม
ใช้เวิร์กสเปซกระบวนการ