จากกฎสู่การทำงานที่ทำซ้ำได้

เชื่อมโยงนโยบายเข้ากับขั้นตอนที่ผู้คนปฏิบัติตามจริง

เชื่อมกฎกำกับ ขั้นตอนปัจจุบัน ผู้รับผิดชอบกระบวนการ เงื่อนไขเริ่มต้น ลำดับงาน หลักฐานความสำเร็จ เส้นทางข้อยกเว้น และผลการทบทวนไว้ด้วยกัน โดยไม่เปลี่ยนคำแนะนำทุกอย่างให้เป็นไฟล์นโยบายอีกฉบับ

ตัวอย่างทำให้มองเห็นขอบเขต: นโยบายกำหนดความคาดหวัง ขั้นตอนจะอธิบายวิธีการทำงานและสิ่งที่พิสูจน์ได้ว่าเสร็จสิ้นแล้ว

ใช้ฟรีได้สูงสุด 5 คน โดยไม่ต้องใช้บัตรเครดิต

ปรับฟิลด์ เวิร์กโฟลว์ และแดชบอร์ดได้โดยไม่ต้องเขียนโค้ด สำรวจเทมเพลตแอปและกรณีใช้งานกว่า 1,000 รายการ

  • ความเชื่อมโยงระหว่างนโยบายกับขั้นตอน
  • เงื่อนไขเริ่มต้นและหลักฐานว่างานเสร็จ
  • แยกผู้รับผิดชอบและรอบทบทวน
นโยบายและขั้นตอนการควบคุมนโยบาย ขั้นตอน การรับทราบ การทบทวน และข้อยกเว้น
Policy and procedure register in the Jodoo policy management workspace
ทะเบียนนโยบายและขั้นตอนตรวจสอบนโยบายที่กำกับดูแลและขั้นตอนที่นำไปใช้จริงได้จากทะเบียนเดียวที่เชื่อมโยงกัน
2ชั้นควบคุมที่แตกต่างกัน1 linkจากขั้นตอนสู่นโยบาย30m–4hการปรับตั้งค่าที่มีขอบเขตชัดเจน
แยกวัตถุประสงค์ออกจากวิธีปฏิบัติให้ชัดเจน

ใช้บันทึกแยกต่างหากสำหรับกฎและวิธีการ

นโยบายควรอ่านแล้วเข้าใจได้ว่าเป็นข้อกำหนดกำกับ ส่วนขั้นตอนสามารถเปลี่ยนลำดับ บทบาท เครื่องมือ และหลักฐานได้ โดยไม่ทำให้เจตนาของนโยบายคลุมเครือ

01

นโยบาย

กำหนดวัตถุประสงค์ ขอบเขต หลักการ อำนาจ พฤติกรรมที่คาดหวัง ความรับผิดชอบ และข้อยกเว้น

02

ขั้นตอน

กำหนดเงื่อนไขเริ่มต้น บทบาทที่รับผิดชอบ ลำดับ การตัดสินใจ ระบบ หลักฐาน เกณฑ์เสร็จสิ้น และการส่งต่อ

03

การแก้ไข

อธิบายเหตุผลที่เอกสารต้องเปลี่ยน ผลกระทบ ผู้ทบทวน และเวอร์ชันที่จะมาแทนฉบับปัจจุบัน

04

หลักฐานการดำเนินงาน

หลักฐานอยู่ในกระบวนการทำงานจริง เช่น ค่าใช้จ่ายที่อนุมัติแล้ว การทบทวนสิทธิ์ที่เสร็จสิ้น หรือมาตรการความปลอดภัยที่ปิดแล้ว ไม่ใช่อยู่แค่ในไฟล์ขั้นตอน

ดู SOP และการควบคุมเอกสาร →
เปลี่ยนแปลงโดยไม่สูญเสียการควบคุม

ให้ขั้นตอนพัฒนาได้ โดยยังเห็นอำนาจของนโยบายอย่างชัดเจน

การเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานเกิดขึ้นบ่อยครั้ง การควบคุมคือการรู้ว่ามีอะไรเปลี่ยนแปลงไป นโยบายใดที่สนับสนุน ใครเป็นผู้อนุมัติ และวิธีการใหม่มีผลบังคับใช้เมื่อใด

01

ระบุกฎที่ได้รับผลกระทบ

เชื่อมการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนกับนโยบายกำกับและเวอร์ชันปัจจุบัน

02

ประเมินผลกระทบในการดำเนินงาน

ระบุบทบาท ระบบ แบบฟอร์ม การฝึกอบรม ความเสี่ยง และหลักฐานที่เปลี่ยนแปลง

03

ทบทวนว่าขั้นตอนใช้งานได้จริง

ทดสอบว่าบุคคลสามารถปฏิบัติงาน จัดการกับข้อยกเว้น และแสดงความสำเร็จได้หรือไม่

04

ประกาศใช้เวอร์ชันใหม่และเลิกใช้เวอร์ชันเดิม

เผยแพร่เวอร์ชันใหม่ นำคำแนะนำที่ล้าสมัยออกจากการใช้งาน แจ้งกลุ่มเป้าหมาย และกำหนดการทบทวนครั้งถัดไป

ข้อมูลอ้างอิงสำหรับการออกแบบ

ตัดสินใจเลือกสิ่งที่อยู่ในนโยบาย ขั้นตอน หรือเวิร์กโฟลว์ที่ใช้งานจริง

จัดวางข้อมูลในตำแหน่งที่ผู้ใช้เข้าถึงและดูแลต่อได้

ต้องการตำแหน่งที่เหมาะที่สุดเหตุผล
หลักการ อำนาจ หรือกฎบังคับนโยบายข้อกำหนดกำกับที่คงที่
ลำดับงานโดยละเอียดและการส่งต่องานระหว่างบทบาทขั้นตอนวิธีปฏิบัติงานที่อ่านเข้าใจง่าย
การมอบหมายปัจจุบัน กำหนดเวลา การอนุมัติ และหลักฐานบันทึกเวิร์กโฟลว์ที่ใช้งานจริงข้อมูลเปลี่ยนไปตามแต่ละกรณีและต้องตรวจสอบผู้รับผิดชอบได้
ความช่วยเหลือในการทำงานหรือการเตือนความจำอย่างรวดเร็วรายการตรวจสอบหรือคำแนะนำการทำงานใช้ในจุดปฏิบัติงาน
การเบี่ยงเบนจากกฎเป็นการชั่วคราวบันทึกข้อยกเว้นหรือการยกเว้นชั่วคราวต้องมีผู้รับผิดชอบความเสี่ยง เงื่อนไข และวันหมดอายุ
ความเหมาะสมและขอบเขต

เลือกระบบในส่วนที่ยากที่สุดของงาน

ระบบจัดทำเอกสารเฉพาะทางอาจเหมาะกว่าสำหรับคู่มือที่มีโครงสร้างและการควบคุมเอกสารที่ซับซ้อน ส่วน Jodoo เหมาะเมื่อขั้นตอนต้องเชื่อมกับแบบฟอร์ม การอนุมัติ บันทึกการปฏิบัติงาน และข้อยกเว้นที่ปรับแต่งได้

ใช้ Jodoo

ใช้เมื่อขั้นตอนต้องสร้างหรืออัปเดตงานปฏิบัติการที่มีผู้รับผิดชอบ และผู้ดูแลธุรกิจต้องปรับเปลี่ยนได้รวดเร็ว

ใช้เครื่องมือเขียนเฉพาะทาง

ใช้เมื่อความต้องการหลักคือการจัดทำเอกสารแบบควบคุม บล็อกเนื้อหาที่นำกลับมาใช้ซ้ำ การติดตามแก้ไข การเผยแพร่หลายช่องทาง หรือการจัดการบันทึกอย่างเป็นทางการ

ใช้ทั้งสองอย่าง

เก็บเนื้อหาที่ได้รับการอนุมัติไว้ในระบบเอกสารและเชื่อมโยงกับเวิร์กโฟลว์ Jodoo ที่รวบรวมการดำเนินการและข้อยกเว้นแต่ละรายการ

คำถามก่อนเริ่ม

คำถามที่ควรถามเกี่ยวกับ ซอฟต์แวร์การจัดการนโยบายและขั้นตอน

ความแตกต่างระหว่างนโยบายและขั้นตอนคืออะไร?+

นโยบายระบุข้อกำหนดและอำนาจกำกับ ส่วนขั้นตอนอธิบายวิธีปฏิบัติงานที่กำหนด รวมถึงบทบาท ลำดับ หลักฐาน การตัดสินใจ และข้อยกเว้น

ทุกนโยบายควรมีขั้นตอนปฏิบัติหรือไม่?+

ไม่จำเป็น ควรสร้างขั้นตอนเมื่อการปฏิบัติให้สม่ำเสมอต้องการรายละเอียดมากกว่าที่นโยบายระบุ นโยบายหนึ่งฉบับอาจกำกับหลายขั้นตอน และขั้นตอนหนึ่งอาจอ้างอิงมาตรการควบคุมหลายรายการ

Jodoo สามารถเชื่อมโยงนโยบายกับขั้นตอนและบันทึกการทำงานได้หรือไม่?+

ได้ แบบฟอร์มที่ตั้งค่าแล้วสามารถเชื่อมบันทึกนโยบาย ขั้นตอน ฉบับแก้ไข ข้อยกเว้น และงานปฏิบัติการ พร้อมคงผู้รับผิดชอบ สถานะ และวันที่ทบทวนของแต่ละรายการไว้ต่างหาก

ควรจัดการขั้นตอนที่ล้าสมัยอย่างไร?+

ประกาศใช้เวอร์ชันที่มาแทน ทำเครื่องหมายฉบับเดิมว่าถูกแทนที่ นำออกจากช่องทางใช้งานปกติ เก็บประวัติที่จำเป็น อัปเดตลิงก์และการฝึกอบรม และยืนยันว่างานที่ยังดำเนินอยู่ใช้วิธีปัจจุบัน

เมื่อใดที่รายการตรวจสอบดีกว่าขั้นตอน?+

ใช้รายการตรวจสอบสำหรับยืนยันงานสั้น ๆ ณ จุดปฏิบัติงาน และใช้ขั้นตอนเมื่อผู้ปฏิบัติต้องเข้าใจลำดับ เหตุผล ขอบเขตบทบาท กฎการตัดสินใจ และวิธีจัดการข้อยกเว้น

เชื่อมกฎเข้ากับงานประจำวัน

ทดสอบความเชื่อมโยงตั้งแต่กฎจนถึงงานที่เสร็จสมบูรณ์

เปิดแอปที่มีข้อมูลตัวอย่าง แล้วติดตามนโยบายหนึ่งฉบับไปยังขั้นตอน ฉบับแก้ไข ข้อยกเว้น และบันทึกการทบทวน จากนั้นปรับฟิลด์และเส้นทางให้เข้ากับกระบวนการที่ทีมคุณรับผิดชอบจริง

ใช้แอปนโยบายและขั้นตอน