01Mọi người chỉ cập nhật CRM trước cuộc họp pipeline
Hệ thống trở thành bài tập báo cáo hồi cứu.
Làm hàng đợi hằng ngày, bối cảnh và hành động tiếp theo hữu ích cho người thực hiện.
02Bản ghi có ghi chú dài nhưng không có kết quả có cấu trúc
Quản lý không phân biệt được tiến độ, rủi ro và hành động tiếp theo.
Ghi nhận ít trường quyết định và chỉ dùng nội dung tường thuật cho bối cảnh quan trọng.
03Mọi đội đều duy trì bảng tính riêng
CRM dùng chung thiếu trường, chế độ xem hoặc tốc độ cần cho công việc thật.
Nghiên cứu bảng tính như tín hiệu quy trình, rồi điều chỉnh mô hình được quản trị.
04Bảng điều khiển gây tranh cãi về con số
Định nghĩa và nguồn gốc dữ liệu không được tin cậy.
Công bố quy tắc và cho người duyệt mở bản ghi nguồn.