Kiểm soát lệnh sản xuất

Quản lý từng lệnh sản xuất đến khi hoàn tất

Giữ đầu ra, các điểm chặn, quyết định, công việc khôi phục và xác minh cuối cùng được đính kèm với đơn đặt hàng thay vì xây dựng lại câu chuyện sau khi hết hạn.

Quản lý sản xuất bắt đầu sau khi có kế hoạch: phát hành đơn hàng, theo dõi công việc thực tế, giải quyết các trường hợp ngoại lệ, bảo vệ lời hứa và xác minh việc kết thúc. Lập kế hoạch, lập kế hoạch chi tiết, đầu vào sàn và MES kết nối với máy vẫn là những công việc riêng biệt.

Bắt đầu với gói miễn phí của Jodoo cho tối đa năm người dùng. Không cần thẻ tín dụng.

  • Kế hoạch so với thực tế theo đơn đặt hàng
  • Hàng đợi có nguy cơ với người phụ trách và nguyên nhân
  • Kết thúc sản xuất dựa trên tài liệu xác nhận
Vòng đời được kiểm soát

Trạng thái sẽ cho nhóm biết quyết định tiếp theo sẽ là gì

Giữ trạng thái lệnh tách biệt với lý do, người phụ trách, hành động tố tụng và tài liệu xác nhận cần thiết để tiếp tục.

  1. 01

    Phát hành

    Xác nhận đơn hàng, số lượng cơ bản, ngày đã hứa, dây chuyền và người phụ trách chịu trách nhiệm.

  2. 02

    Chạy

    Thu thập số lượng hiện tại, phế liệu, thời gian cập nhật và hoạt động hoặc ca làm việc đã tạo ra nó.

  3. 03

    can thiệp

    Tạo sự khác biệt đối với trường hợp bắt đầu muộn, thiếu hụt, phế liệu, tạm dừng, khối vật liệu hoặc cập nhật cũ.

  4. 04

    Khôi phục

    Chỉ định hành động, quyết định, thời hạn, tài liệu xác nhận và hiệu quả mong đợi đối với lời hứa.

  5. 05

    Gần

    Đối chiếu đầu ra cuối cùng, hành động mở, xác minh chất lượng, người đánh giá và xử lý.

Điều khiển ngoại lệ

Định tuyến phương sai theo quyết định cần thiết

Một trạng thái màu đỏ là không đủ. Nguyên nhân và quyết định tiếp theo xác định ai sẽ hành động.

Phương saiCâu hỏi ngay lập tứcHồ sơ có trách nhiệm

Bắt đầu muộn

Liệu lời hứa vẫn có thể đạt được hay phải thực hiện lại công việc?

Thay đổi lịch trình và quyết định của người phụ trách sản xuất

Thiếu hụt đầu ra

Khoảng cách đó là tạm thời, liên quan đến chất lượng hay liên quan đến năng lực?

Chi tiết phương sai với số lượng và ngày thu hồi

Phế liệu tăng đột biến

Đơn hàng nên tiếp tục, giữ nguyên hay yêu cầu xử lý chất lượng?

Tài liệu xác nhận chất lượng và phê duyệt trước khi khởi động lại

Cập nhật cũ

Sản xuất đang tiến triển hay đơn giản là không được báo cáo?

Người phụ trách theo dõi thời hạn cập nhật

Đóng cửa là một quyết định

Không đánh dấu quá trình sản xuất đã hoàn thành khi công việc quan trọng vẫn còn dang dở

Sự hoàn thành có thể mô tả đầu ra vật lý; việc khóa sổ xác nhận hồ sơ là đáng tin cậy và rủi ro còn lại được chấp nhận.

  • Đối chiếu số lượng

    Số lượng hàng hóa cuối cùng và phế liệu phù hợp với đơn đặt hàng và các sự kiện vận hành được báo cáo.

  • Xác minh chất lượng

    Các bước kiểm tra bắt buộc đã hoàn tất hoặc một biện pháp xử lý được ủy quyền giải thích trường hợp ngoại lệ.

  • Hành động khôi phục

    Các hành động mở được đóng, chuyển giao với người phụ trách hoặc được chấp nhận rõ ràng.

  • Tài liệu xác nhận kết thúc

    Người đánh giá, ngày tháng, ghi chú, tệp đính kèm và quyết định vẫn có thể tìm kiếm được theo đơn đặt hàng.

Các biện pháp mà người quản lý có thể hành động

Mọi biện pháp nên mở hồ sơ sản xuất đằng sau nó

Sử dụng một tập hợp nhỏ các biện pháp hoạt động để quyết định nơi cần can thiệp—không phải một bức tường biểu đồ rời rạc.

  • Đơn đặt hàng có nguy cơ

    Các lệnh đã phát hành hoặc đang chạy có trạng thái sẵn sàng bị chặn, sai số nghiêm trọng, cập nhật cũ hoặc lời hứa bị đe dọa.

    Mở theo mức độ nghiêm trọng, nguyên nhân, người phụ trách và ngày đã hứa.
  • đạt được kế hoạch

    Sản lượng thực tế được chấp nhận chia cho sản lượng dự kiến cho đơn hàng, dây chuyền, ca hoặc giai đoạn đã chọn.

    Tách sản phẩm tốt khỏi phế liệu và phần hoàn thiện chưa được xác minh.
  • Phục hồi lão hóa

    Thời gian đã trôi qua từ khi phát hiện sai lệch đến khi xác minh được việc khôi phục hoặc xử lý được chấp nhận.

    Sử dụng hàng đợi để tìm người phụ trách quá hạn và nguyên nhân tái diễn.
  • Khóa sổ chưa được xác minh

    Các đơn hàng đã hoàn thành vẫn thiếu đối chiếu số lượng, xác nhận chất lượng hoặc quyết định của người xem xét.

    Hãy coi đây là công việc chứ không phải chú thích báo cáo.
Cải tiến thuộc sở hữu hoạt động

Thay đổi mô hình điều khiển khi hỗn hợp sản phẩm thay đổi

Quản trị viên được đào tạo có thể thêm thuộc tính lô, lớp ngoại lệ, người đánh giá hoặc chế độ xem bảng thông tin mà không cần xây dựng lại ứng dụng.

Nhu cầu vận hành mớiCấu hình trong JodooNhững gì nhóm nên xem

Nhóm sản phẩm mới

Thêm các trường dành riêng cho sản phẩm và chế độ xem dòng được lọc

Các đơn hàng hiện tại vẫn được giữ nguyên và báo cáo vẫn đối chiếu

Quy tắc khóa sổ mới

Yêu cầu kiểm tra chất lượng hoặc đính kèm đối với các loại đơn đặt hàng đã chọn

Các đơn đặt hàng chưa hoàn tất không thể xuất hiện dưới dạng khóa đã được xác minh

Cửa sổ báo cáo mới

Định tuyến các sai lệch quan trọng theo mức độ nghiêm trọng và thời gian đã trôi qua

Hàng đợi có nguy cơ hiển thị đúng người phụ trách trước khi lời hứa bị trượt

Chọn độ sâu phù hợp cho rãnh.

Tách biệt việc quản lý sản xuất khỏi các công việc lân cận

Những công việc này chồng chéo lên nhau, nhưng mỗi công việc cần một quy trình làm việc khác nhau và một cái nhìn đầu tiên khác nhau.

CầnĐiểm khởi đầu tốt nhấtNhững gì bạn nên xem

Xây dựng phương án khả thi

Phần mềm lập kế hoạch sản xuất

Nhu cầu, ngày tháng, số lượng, sự sẵn sàng và phát hành

Trình tự làm việc

Phần mềm lập kế hoạch sản xuất

Trung tâm làm việc và lịch làm việc với những thay đổi được kiểm soát

Ghi lại các sự kiện sàn

Phần mềm thu thập dữ liệu sản xuất

Cập nhật điểm làm việc có xác thực

Kiểm soát các đơn hàng đã phát hành

Quy trình quản lý sản xuất

Kế hoạch so với thực tế, phương sai, phục hồi và kết thúc

Câu hỏi quản lý sản xuất

Thiết kế vòng đời đơn hàng trước khi thêm nhiều bảng thông tin

Một mô hình trạng thái rõ ràng và các ranh giới rõ ràng làm cho hệ thống trở nên hữu ích.

Phần mềm quản lý sản xuất nên theo dõi những gì?

Tối thiểu: lệnh sản xuất, số lượng và ngày tháng cơ sở, trạng thái hiện tại, sản lượng thực tế, phế liệu, phương sai còn hiệu lực, người phụ trách chịu trách nhiệm, hành động tiếp theo, xử lý chất lượng và quyết định kết thúc.

Các đơn đặt hàng bị chặn có thể kích hoạt việc theo dõi không?

Vâng. Một quy trình làm việc có thể chỉ định người phụ trách chịu trách nhiệm, đặt ngày đến hạn, thông báo cho người đánh giá và hiển thị công việc quá hạn trong hàng đợi.

Có thể yêu cầu xác minh chất lượng trước khi khóa sổ không?

Vâng. Sử dụng các trường có điều kiện, phê duyệt, tải lên tài liệu xác nhận và quyền của vai trò để tách biệt việc hoàn thành với quá trình đóng đã được xác minh.

Điều này có thay thế MRP, APS hoặc MES không?

Không có sự thay thế như vậy được giả định. Jodoo có thể điều phối việc thực thi của con người và các ngoại lệ xung quanh các hệ thống đó; lập kế hoạch vật liệu chuyên môn, lập kế hoạch hữu hạn, đo từ xa và truy xuất nguồn gốc nên giữ nguyên ở những nơi chúng đã được chứng minh.

Thực hiện theo thứ tự ngoài một trang

Ánh xạ các bản ghi xung quanh lệnh sản xuất được phát hành

Kết nối vòng kiểm soát đơn hàng với việc lập kế hoạch, lập kế hoạch, thu thập dữ liệu, ngoại lệ sàn, báo cáo và các hệ thống chuyên môn vẫn có thẩm quyền.

Xem quy trình sản xuất từ đầu đến cuối
Chứng minh quyền kiểm soát đối với các đơn đặt hàng đại diện

Mở các đơn đặt hàng và sự kiện đằng sau kế hoạch so với thực tế

Sử dụng các mẫu kết thúc tốt, có nguy cơ, bị chặn, đã khôi phục, đã hoàn thành và chưa được xác minh trước khi điều chỉnh quy trình làm việc cho phù hợp với sản xuất trực tiếp.

Mở ứng dụng điều khiển sản xuất