目标与结果
衡量标准、目标值、当前结果、里程碑、达标信心、依据、阻碍和最近更新。
用它讨论进展与支持需求。员工绩效跟踪工具
看清谁需要沟通，以及为什么
跟踪当前目标、依据、考核待办、主管决定、结果确认和后续行动，不把员工表现简化为单一分数。
这个工具以行动为目的：每个到期、受阻或等待信号，都能打开背后的记录和背景。
Jodoo 免费方案最多支持五名用户，无须信用卡。
- 按员工查看当前目标及依据状态
- 主管待办、考核阶段和下一项到期行动
- 持续跟进发展与支持承诺，直至完成
审核：Jodoo 产品与内容团队 · 2026 年 9 月 6 日。 查看 Excel 与 Jodoo 中的示例记录，选择适合你们考核流程的方式。
示例应用包含包含示例记录的考核、目标、校准、发展、手机端和看板视图。安装后可自行调整设置团队实际需要的提醒、权限、流转规则和考核规则。
跟踪目标、考核、沟通和发展行动
跟踪工具应帮助下一次沟通，而不是变成第二份员工通讯录。
考核工作
周期、阶段、员工截止日期、主管截止日期、评分差异、校准和结果确认。
用它推进正式考核流程。沟通决定
讨论内容、要作出的调整、商定行动、负责人、截止日期和下次沟通。
用它明确会后谁来落实。发展计划跟进
发展、辅导、支持、表彰或改进行动，以及里程碑和依据。
用它核实实际结果，而不只是记录承诺。让每个人看到自己能处理的工作
同一套底层记录，可以支持不同的员工、主管、人力资源和管理层视图。
视图显示内容使用者的行动
我的绩效事项
我的目标、更新、自评、结果确认和商定行动。
更新进展、添加依据、回顾工作、确认收到结果，并完成后续行动。
主管待办
即将进行的沟通、待评价的考核、受阻目标和逾期支持行动。
查看背景、作出决定，并明确下一项承诺的负责人。
考核周期管理
准备情况、各阶段完成情况、退回的考核、校准差异和结果确认。
处理流程中的异常，并为主管提供支持。
管理层关注事项
按团队查看目标进展、完成情况、支持需求和后续落实，并能查看对应明细。
排除系统性限制，避免暴露不必要的敏感细节。
采用能带来具体行动的指标
避免只追求漂亮数字，也不要给员工暗中打分。
更新及时性
距离上次有实质内容的进展更新过了多久？
应对：请求补充背景，或调整更新节奏。主管即将到期的工作
哪些沟通、评价、决定或支持行动仍在等待处理？
应对：重新分派逾期任务，或请相应主管采取行动。受阻目标
哪些目标需要决定、前置工作、资源或调整里程碑？
应对：安排支持，并指定截止日期。后续行动进展
商定的发展或改进行动中，哪些未完成、已逾期或已核实完成？
应对：排除阻碍，或凭完成依据结案。跟踪进度，也保留信任和必要背景
好的跟踪工具，能让工作可见、规则易懂。
什么是员工绩效跟踪工具？
它集中展示员工目标、进展依据、考核状态、主管决定和后续行动。它应帮助大家完成下一步，而不只是保存评分。
哪些信息不应跟踪？
避免被动监控、键盘操作记录、隐藏的生产力评分或无关个人数据。所收集信息应让员工理解，并能支持已商定的绩效决定。
不同角色可以看到不同记录吗？
可以。根据各角色实际需要处理的工作，配置员工、主管、人力资源、校准人员和管理层的视图及权限。
它与电子表格有什么不同？
Jodoo 跟踪工具增加了角色视图、工作流、提醒、手机端更新、权限、关联记录，以及可打开底层数据的看板。
流程变化时，跟踪工具也能调整吗？
可以。经过培训的管理员可调整字段、选项、流程阶段、权限、提醒、视图和看板指标。
保密的改进备注可以放进同一个跟踪工具吗？
必须有明确的访问控制。将受限细节保留在受控记录中，在广泛可见的视图里只展示必要状态或行动。
打开含示例数据的跟踪工具
打开 Jodoo 应用查看逾期考核、受阻目标与已完成行动
检查员工、主管和人力资源人员能否找到所需背景及下一步行动，而无须另外维护文件。