目标已确认并及时更新
目标可衡量、有近期依据、预计能够如期完成,沟通已进行,且没有逾期行动。
下载 Excel 工作簿,或在 Jodoo 中查看目标、考核和后续行动示例,再按团队需要调整字段及考核流程。
这个含有示例数据的 Jodoo 应用,展示了静态表格通常难以保留的关联关系和异常情况。
Jodoo 免费方案最多支持五名用户,无须信用卡。
审核:Jodoo 产品与内容团队 · 2026 年 9 月 6 日。 查看 Excel 与 Jodoo 中的示例记录,选择适合你们考核流程的方式。
应用包含有代表性的数据,便于你判断待办、权限、决定和看板是否适用,而不只是查看表单字段。
目标可衡量、有近期依据、预计能够如期完成,沟通已进行,且没有逾期行动。
员工已有当前目标,但尚未按时完成自评,并出现在相应提醒和管理视图中。
自评已完成,下一步由主管处理,截止日期清晰可见。
员工与主管评价差异显著,双方理由均已保留,需要进行校准。
复核人需要更明确的事例,才能继续评价。
发展或改进里程碑延期,因为相关前置事项需要有人提供支持。
模板将员工、目标、进度沟通、正式考核、校准和后续行动关联起来,而不是全部塞进一张巨大表格。
汇报关系、团队、岗位、参评资格、地点和适当的档案信息。
人力资源人员,或通过人力资源系统集成维护。
目标值、当前结果、里程碑、进度、达标信心、阻碍和原始依据。
员工维护,主管确认。
沟通背景、主管决定、商定行动、负责人、截止日期和下次沟通。
员工与主管。
自评、主管评价、评分、理由、校准、结果确认和下一步行动。
员工、主管、人力资源和校准复核人。
辅导、发展、表彰、支持或改进行动及其结果。
指定的行动负责人,并按权限访问。
如果眼下需要的是可编辑表格,可先用工作簿。多个人需要共同更新记录、管理权限、接收提醒和跟踪考核进展时,再考虑 Jodoo 应用。
含示例数据的绩效跟踪表 · 绩效考核表 · 目标与依据 · 评分指南
经过培训的业务管理员可以调整具体配置,不必把每次更新都变成软件开发项目。
使用符合岗位的问题、评分尺度、佐证指引和考核类型。
调整截止日期、退回补充、校准、结果确认、升级处理和后续跟进。
区分员工、主管、人力资源、管理层、校准人员及受限改进事项的访问范围。
调整公式、筛选器、待办和组件,同时保留每项结果背后的考核、目标及后续行动入口。
通过示例记录,了解员工如何提交更新、主管如何评价,以及团队如何跟进。
提供。下载含四张工作表的工作簿,可获得示例跟踪表、考核表、目标与依据表,以及评分指南。流程需要角色视图、流转状态、提醒、权限、结果确认和可查看明细的看板时,可使用 Jodoo 应用。
可以。经过培训的管理员可调整目标、标准、评分选项、佐证提示、日期、阶段、权限、视图和看板。
包含正常、逾期、退回、评分差异、结果确认、后续受阻和已完成等状态,便于评估完整体验。
可以。员工可用手机更新目标进展、附上依据、完成自评、确认收到结果,并查看下一步行动。
这不是它的设计用途。员工主数据、薪资、福利、税务、薪酬和专业人力资源数据,应保留在相应系统中。
选取有代表性的用户,测试角色权限、退回的考核、评分差异、逾期工作、结果确认、受阻的后续行动和看板明细入口。
打开目标、评价、异常、结果确认和后续行动记录,再依据试用发现调整流程。