制造工作流设计

Manufacturing workflow software for connected factory handoffs

先处理造成延误、风险或反复核对的交接,再逐步用经过验证的工作流连接生产、物料、质量、设备与改进。

优先改造交接失效成本最高的流程,明确哪个系统继续作为主数据源;确认用户能完成工作、管理者能看见结果后,再逐步扩展。

最多 5 名用户可免费使用,无需信用卡。

无需编程即可调整字段、工作流和仪表板。 探索 1,000 多个应用模板和业务场景

  • 按中断的交接确定优先级
  • 保持专业系统的权威性
  • 从一个已核验的工作流进行扩展
从哪里开始

优先考虑导致最明显的延迟或风险的交接

不要一次性将每个部门数字化。选择与真实用户的明确定义的交接、可测量的延迟以及 Jodoo 可以改进的决策。

  • 经常

    这种交接经常发生,足以从代表性案例中学习。

  • 痛苦的

    它会造成延误、重复录入、责任归属缺失、审计漏洞或可避免的风险。

  • 明确定义

    触发器、记录、角色、决策、异常和完成条件都可以命名。

  • 可测量的

    提前期、逾期工作、首次完成、重复损失或其他决策指标可以显示变化。

  • 可积

    了解记录系统和所需的数据交换。

  • 负责

    流程负责人和经过培训的管理员可以在启动后维护工作流。

整个现有系统架构中出现一个异常

链接工作,无需将相同的事实复制到每个系统中

质量控制会影响生产承诺、物料处置、设备调查和改进行动。

  • 来源

    质量记录保留

    问题、受影响的数量、佐证资料、严重性和质量负责人保留在质量记录中。

  • 影响

    生产看到了受到威胁的承诺

    生产订单引用保留并记录交付决定,而无需重复调查。

  • 恢复

    设备或物料法

    负责的职能部门负责其工作订单或实质性行动,而共享异常则显示进度。

  • 学习

    改进验证预防

    反复出现的原因变成了带有结果和验证日期的对策。

记录系统架构

将每个事实放在可以保持可信的地方

工作流层应该连接决策,而不是创建竞争的主控。

层级负责内容连接到 Jodoo

企业资源计划/物料需求计划

商业、财务、物料、BOM、库存、采购和计划主数据

共享主标识与齐备检查结果,并按需回传已审批的行动

制造执行系统/工业

执行、生产追溯、机器或过程事件以及控制

发送可操作的事件;接受人类处置或审批的工作

质量管理体系/CMMS

专业质量和维护记录

揭示跨职能影响和共同后续行动

Jodoo 协调工作区

可配置的请求、异常、审批、负责人、佐证资料和管理视图

围绕主系统记录将人员和决策联系起来

无需平台重写即可扩展

在每个工作流证明自己之后,扩大应用组合

使用稳定的标识符和共享治理,同时允许特定于场景的表单、角色和视图。

  1. 试运行

    一次交接

    建立代表性状态并通过小用户组证明下一步行动。

  2. 稳定

    一种操作节奏

    定义负责人、服务期望、异常路线、访问和措施。

  3. 连接

    一次权威整合

    自动化数据交换,消除最重复的工作。

  4. 扩展

    下一个相邻的工作流

    重用可信标识符和已核验的控制,然后围绕自己的用户、决策和异常情况设计下一个工作流。

制造工作流问题

从业务交接开始,而不是功能清单

该架构应该使第一个有用的版本更小,并且下一个扩展更安全。

什么是制造工作流软件?

它协调用于在人员和系统之间移动制造工作的表单、记录、角色、规则、审批、异常和可见性。

我们应该首先数字化哪个工作流?

选择频繁、昂贵、明确的交接,并具有明确的责任归属和可衡量的延迟或风险,例如班次交接、质量处置、物料短缺回收或维护请求分类。

Jodoo可以连接ERP或MES数据吗?

是的,采用定义主标识、方向、频率、验证、重试和冲突处理的集成设计。

每个制造工作流都应该在一个应用中运行吗?

不一定。在有用的情况下共享稳定的标识符、权限和关系,但为每个团队提供其自己工作所需的记录、生命周期和视图。

选择切实可行的起点

打开完整的制作工作流并选择第一个中断的交接

从架构视图转移到重点规划、排程、跟踪、车间、报告、比较或实施页面。

探索每个生产工作流路径
选择第一个中断的交接

在扩展之前构建一套完整的制造工作流

使用该应用通过代表性生产数据测试触发器、记录、角色、异常、决策、佐证资料、看板和交接行为。

打开制造工作流应用