制造业工作流软件

制造业工作流软件

使用可编辑的 Jodoo 制造业模板,打通生产、仓库、质量、EHS、供应商、资产和财务工作流。

  • 连接生产申请、物料发放、收货、质量检查、CAPA、供应商记录和设备跟进。
  • 让负责人、状态、证据、审批和仪表板在工厂各环节交接中保持可见。
  • 使用聚焦型 Jodoo 模板,将 ERP、MES、WMS、QMS 和财务系统周边的工作流层数字化。
希望用可视化工作流记录替代电子表格、聊天和邮件的制造团队。在大型系统上线前,需要先掌握工厂状态、异常和负责关系的运营管理者。需要打通质量、仓库、采购、安全和资产管控工作的中小型制造企业。
您可以在这里比较什么

有 29 个已发布模板与该工作流领域匹配。

  • 连接生产申请、物料发放、收货、质量检查、CAPA、供应商记录和设备跟进。
  • 让负责人、状态、证据、审批和仪表板在工厂各环节交接中保持可见。
  • 使用聚焦型 Jodoo 模板,将 ERP、MES、WMS、QMS 和财务系统周边的工作流层数字化。

连接工厂中最容易先断开的工作流

先选择最需要可视化的制造业工作流领域

大多数工厂团队会分阶段推进制造运营数字化。先从最容易造成延误、质量疏漏或交接混乱的运营记录开始。

为什么团队从这里开始

制造业工作流软件应连接工厂中流转的各类记录:销售订单、领料申请、生产作业、收货、检验、不合格项、设备就绪状态、供应商跟进以及成本相关信息。本页帮助团队先从实用的工作流应用入手,再决定是否上线更重型的 ERP、MES、WMS 或 QMS 项目。

01

连接生产申请、物料发放、收货、质量检查、CAPA、供应商记录和设备跟进。

02

让负责人、状态、证据、审批和仪表板在工厂各环节交接中保持可见。

03

使用聚焦型 Jodoo 模板,将 ERP、MES、WMS、QMS 和财务系统周边的工作流层数字化。

此应用场景中的模板

有 29 个已发布模板与该工作流领域匹配。

探索相关工作流领域

先规划工作流,再选择模板

指南

指南

采购流程自动化指南

规划采购流程自动化,覆盖申请受理、审批、供应商记录、采购订单和合规跟进。

指南

合同管理最佳实践指南

通过合同管理最佳实践,搭建受理、审批、续约、风险、合规和结项工作流。

指南

合同管理电子表格转应用指南

将合同管理电子表格转换为结构化应用,包含合同字段、续约提醒、负责人视图和工作流记录。

指南

合同审核流程指南

规划合同审核流程,涵盖受理字段、审核角色、风险检查、审批结论和跟进记录。

指南

合同风险管理流程指南

规划合同风险管理流程,涵盖风险类别、缓解负责人、证据、复核日期和升级视图。

指南

如何搭建采购订单系统

通过申请受理、审批分派、供应商信息、PO 跟踪、收货和变更控制,搭建采购订单系统。

指南

合同管理风险指南

识别合同管理中的常见风险,并规划字段、负责人、证据、提醒和工作流来控制这些风险。

指南

供应商管理最佳实践指南

使用供应商管理最佳实践,规范管理准入、资格审核、合规、风险、绩效和合格供应商记录。

指南

供应商绩效管理流程手册

规划包含评分卡标准、审核证据、评审频率、纠正措施、风险和供应商决策的供应商绩效管理流程。

手册

采购申请工作流与审批手册

在启用采购模板前,先规划采购申请工作流中的字段、审批步骤和交接方式。

指南

采购申请字段与检查清单指南

使用本指南,在采购开始前规划采购申请字段、佐证材料、预算校验和审批分派。

指南

采购订单审批与跟踪指南

规划采购订单跟踪工作流中与审批、采购团队交接、供应商确认、交付和变更相关的字段。

手册

精益生产工作流手册

规划适用于 5S 巡检、Gemba 现场巡视、Kaizen 改善建议、Andon 警报、TPM 任务和纠正跟进的精益生产工作流。

手册

生产排程与跟踪工作流手册

规划适用于工单、物料齐套、车间状态、质量阻塞和设备跟进的生产排程与跟踪工作流。

手册

如何跟踪库存移动

规划用于收货、调拨、领用、退货、调整、库位、负责人和差异跟进的库存移动跟踪字段。

手册

库存控制流程手册

规划覆盖收货、库存移动、循环盘点、调整、对账、货位控制和可追溯性的库存控制流程。

指南

物料申请与库存发料工作流指南

在打开库存工作流模板前,先规划物料申请、库存发料、审批、短缺、退料、收货和盘点交接。

手册

收货检验清单与字段手册

在打开仓库收货模板前,规划收货检验字段、差异处理、证据和上架交接。

手册

库存补货与仓库审计手册

在打开库存控制模板前,先规划低库存、补货、仓库审计、差异和跟进字段。

指南

设备借出与归还工作流指南

在打开模板前,先规划设备借出、归还、借用人责任、应归还日期、设备状况和逾期跟进字段。

指南

资产交接与归还检查清单指南

在启用资产管控模板前,先规划资产交接、确认、归还、转移和状态字段。

指南

设备维护与校准跟踪指南

在打开设备控制模板前,先规划维护、校准、服务凭证、停机和投入使用放行字段。

手册

EHS 管理系统手册

规划覆盖事件、隐患、风险评估、作业许可、SDS 记录、纠正措施和审计就绪跟进的 EHS 管理系统。

指南

危险评估与风险控制检查清单指南

在启用安全模板之前,先规划危险评估字段、风险评级、控制措施、证据和跟进负责人。

指南

安全观察跟进工作流指南

在打开安全模板之前,先规划安全观察字段、证据、即时措施、负责人分派和结案工作流。

指南

CAPA 与变更控制结项指南

在打开质量模板之前,先规划 CAPA、根本原因、纠正措施、验证、有效性评审和变更控制字段。

关于此应用场景的常见问题

什么是制造业工作流软件?

制造业工作流软件帮助团队管理生产、仓库、质量、EHS、采购、供应商、资产和财务交接周边的运营记录,并通过负责人、状态、审批、证据和仪表板实现可视化管理。

这和 ERP 或 MES 软件一样吗?

不一样。ERP 和 MES 可能侧重计划、交易处理或更深入的执行管理。Jodoo 更擅长作为可配置的工作流层,用于管理表单、审批、记录、异常和跟进,这些往往分布在上述系统周边。

制造企业应该从哪里开始?

建议从最常出现延误或信息不清的环节开始:发料、收货检验、生产状态、质量问题、EHS 行动、供应商跟进或设备就绪管理。

Jodoo 可以连接多个制造业工作流领域吗?

可以。团队可以先从一个模板开始,随后随着流程成熟,逐步打通仓库、质量、EHS、采购、资产管控和车间作业等相关记录。

包含此应用场景的完整工作流

10 个模板

精益持续改进工作流套件

连接 5S 审核、Gemba 观察、Kaizen 改进建议、Andon 警报、TPM 任务、根因分析和已验证的纠正跟进。

01 采集改进信号02 分配负责人并分析原因03 更新标准并验证闭环流程审核检查清单 / 质量审核检查清单 / 纠正措施请求表单模板
10 个模板

生产排程与进度跟踪工作流方案包

连接生产排程、工单、物料齐套状态、进度上报、质量阻塞、Andon 警报和设备跟进。

01 下达并安排生产任务02 确认物料与生产准备状态03 跟踪进度与异常情况04 收尾并持续改进制造库存管理软件 / 工单申请表 / 物料领用表
12 个模板

EHS 事件调查工作流套件

在一个 EHS 工作流中串联首次报告、调查事实、根本原因、纠正措施、风险复核和已验证的结案。

01 采集首次报告02 开展调查并评估风险03 分派纠正措施04 验证并结案事件报告表单 / 危险源台账 / 风险评估软件
19 个模板

供应商导入与资质审核工作流组合

在一个供应商管理工作流中打通供应商受理、建档、资质审核、比选、审核管理和纠正措施跟进。

01 收集供应商受理信息02 建立供应商记录03 评估与比选供应商04 审核并跟进纠正措施供应商准入表单 / 供应商设立表单 / 供应商信息表单
25 个模板

仓库收货与库存管控工作流包

连接物料申请、收货检查、库存发料、退料、低库存提醒、补货、验收和库存调整。

01 申请和发放物料02 收货并验收库存03 管控移动和异常04 盘点、补货并审计存储物料申请表 / 物资申请表 / 学校物资申请表
11 个模板

资产与设备领用管控工作流包

打通资产交接、归还、转移、处置、标签管理、设备预订、领用、工具跟踪和校准跟进。

01 申请并分配资产02 为设备打标并登记03 预订并领用共享物品04 归还、校准或处置资产交接表单 / 资产归还表单 / 资产移交表单
39 个模板

质量与安全纠正措施工作流包

将危险评估、安全观察、SDS 记录、许可证、CAPA、变更控制、作业指导书和批记录跟进串联起来。

01 识别风险和观察结果02 管理安全记录和许可证03 检查质量和流程记录04 分派纠正措施危害评估表 / 安全观察表单 / 作业危害分析表
11 个模板

库存控制工作流包

连接收货、调拨、调整、循环盘点、对账、库位、批次跟踪和序列号记录。

01 接收并定位库存02 移动和调拨库存03 盘点并核对余额04 审批调整并关闭异常收货表单模板 / 物料收货表单模板 / 库存流转跟踪器模板

先打开模板,再按团队需求调整

从此应用场景中最接近的模板开始,然后在 Jodoo 中自定义字段、状态和交接逻辑。

打开模板