资助项目
目的、地理范围、资格、资助项目范围、评审方法、评分标准、时间表、可用预算、冲突政策和报告条款。
在各个申请中一致使用的稳定项目定义。关联项目、申请方、资格核验、评审利益冲突、评分、建议、决策、获批资助、履约事项、佐证材料、风险和跟进,让判断依据不再散落在邮件中。
含示例数据的 Jodoo 应用可从冲突和决策提示下钻到对应的资助申请、评审员、申请金额和当前阶段。
资助记录应同时保留项目规则和针对申请人的具体判断。
目的、地理范围、资格、资助项目范围、评审方法、评分标准、时间表、可用预算、冲突政策和报告条款。
在各个申请中一致使用的稳定项目定义。申请人身份、请求、结果、受益人群、预算、资格佐证材料、所需文件、提交状态和完整性。
建立可比较的申请记录,同时允许不同申请方使用适合自身情况的说明字段。评审人、分配、冲突声明、评分标准分数、理由、建议、退回原因和评审状态。
透明的面板工作和可见的决策准备。批准金额、限制、协议、付款参考、负责人、里程碑、报告、佐证材料、风险、修订和结案。
从选择到交付及学习的连续性。每个过渡都应回答检查了什么、谁作出决定以及下一个履约事项是什么。
发布正确的资格、佐证材料、日期、标准、支持途径和资助条件。
申请者和评审者使用相同的项目版本。将行政检查与实质评分分开,并通过可见路径退回不完整项目。
不合格的、未完成的和合格的记录不会混在一起。分配评审员、记录声明、比较各项标准得分,并保留理由。
在推荐之前,冲突和评分差异队列是可见的。记录审批链、决策、金额、条件、沟通及任何退回的原因。
决策记录可以在后续进行解释。将条款转化为履约事项、佐证材料请求、日期、负责人、风险评审、修订和最终验收。
已完成的资助项目具有已验证的交付和记录的学习内容。当异常有明确的解决路径时,资助运营才会变得可靠。
佐证材料不完整或项目规则未明确涵盖该情况。
某种关系或利益可能影响审核。
审核者对佐证材料或标准的理解不同。
交付物或报告延迟或缺少所需佐证材料。
交付不再符合批准的资助项目依据。
资助团队应能够在保留治理和历史的同时更改项目特定层。
分别修订指南、录入列、审查员备注和清单。
同时更新申请表、完整性检查、资格视图、退回原因和报告字段。分发审查员副本并手动核对分数。
添加评审员分配、利益冲突状态、各项标准得分、理由、差异提示和决策准备度。新建另一个跟踪表,再复制所有在执行资助项目。
添加项目特定的履约事项、到期规则、负责人视图、提醒、佐证材料和仪表板筛选。使用Jodoo协调工作,同时适当的专家系统仍对受监管的交易和决策负责。
项目规则、申请记录、评审员流转、利益冲突、评分、决策、履约事项、佐证材料和风险
支付发放、资金会计、总账和财务控制。
使用带有状态和对账结果的资助项目和付款参考。机构特定的表单、工作流程、视图、权限、提醒和仪表板
联邦资助合规性、资助方特定门户、子受助方监控或强制性报告
记录提交 ID、批准结果、佐证材料和正式系统链接。申请人和评审人在已配置流程中的协作
大型公共机会市场或专业申请者网络
确认门户、身份、可访问性、数量和通信要求。资助方和受资助方共享术语但管理不同工作。
对于资助方,它可以管理项目、资格、申请、审查、冲突、分数、决策、资助项目、履约事项、受资助方报告、佐证材料、风险、修订和关闭。受资助方需要在机会、申请、现有资助项目、限制、交付成果、预算和资助方报告上有不同的重点。
Jodoo 可提供可配置的表单和工作流,用于申请接收、完整性与资格核验、评审、决策和跟进。请确认项目对公共门户、申请方账户、无障碍、容量、身份验证、文件和沟通的要求。
该应用并不取代支付、资金管理、会计或受监管的资金拨付系统;它用于管理审批、履约事项、付款参考编号、状态、佐证材料和对账交接。
经过培训的管理员可以更改字段、标准、受控选项、评审流程、权限、提醒、视图和仪表板。保存每个版本的项目规则,并在开启实时周期前测试更改。
包括未完成的提交、资格问题、评审冲突、评分差异、附条件资助项目、超期履约事项以及已验证结案。