01Beschreiben Sie ein Ergebnis, nicht eine Abteilung
Benennen Sie den Service in einer Sprache, die der Antragsteller versteht, erklären Sie, was geliefert wird, wer berechtigt ist, welche Informationen benötigt werden, die erwartete Zeit, eventuelle Kosten oder Richtlinien und wohin Ausnahmen gehen.
02Sammeln Sie nur entscheidungsrelevante Daten
Verwenden Sie bedingte Felder, um nur dann nach Mitarbeiter, Gerät, Standort, Zugriffslevel, geschäftlichem Grund, Daten, Nachweisen oder Kostenkontext zu fragen, wenn dieses Angebot es erfordert.
03Halten Sie den Katalog und den Workflow in Einklang
Wenn ein Angebot sich ändert, aktualisieren Sie gleichzeitig seine Form, Berechtigung, Genehmigung, Erfüllungsplan, Verpflichtung und Kommunikation, damit das öffentliche Versprechen nicht von der operativen Realität abweicht.