ซอฟต์แวร์การจัดการความเสี่ยงของซัพพลายเออร์

เปลี่ยนสัญญาณความเสี่ยงของซัพพลายเออร์เป็นมาตรการรับมือที่มีผู้รับผิดชอบ

จับสัญญาณและขอบเขตที่ได้รับผลกระทบ ประเมินความเป็นไปได้และผลกระทบ กำหนดการรักษา ตรวจสอบความเสี่ยงที่ตกค้าง และเชื่อมโยงผลลัพธ์กับคุณสมบัติ การจัดหา และสถานะซัพพลายเออร์

แดชบอร์ดที่รวบรวมประกอบด้วยคุณภาพ ความจุ การปฏิบัติตามข้อกำหนด ความปลอดภัยทางไซเบอร์ การส่งมอบ และความเสี่ยงจากแหล่งเดียวทั่วทั้งสถานะเปิด อยู่ระหว่างดำเนินการ เกินกำหนด รอการตรวจสอบ และสถานะที่สมบูรณ์

เริ่มด้วยแผนฟรีของ Jodoo สำหรับผู้ใช้สูงสุดห้าคน ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต

  • ขอบเขตของแหล่งที่มาและซัพพลายเออร์ที่ได้รับผลกระทบยังคงอยู่กับความเสี่ยง
  • การรักษามีผู้รับผิดชอบ วันครบกำหนด และสถานะการตรวจสอบ
  • การสัมผัสสารตกค้างจะแจ้งการตัดสินใจด้านการจัดหาและซัพพลายเออร์
  1. 01จับสัญญาณและแหล่งที่มา
  2. 02ประเมินขอบเขตที่ได้รับผลกระทบ
  3. 03กำหนดการรักษาและทางเลือก
  4. 04ตรวจสอบการสัมผัสสารตกค้าง
  5. 05ตัดสินใจจัดหา
ห่วงการรักษา

ทำมากกว่าการระบายสีเมทริกซ์ความเสี่ยง

การให้คะแนนจะสร้างมูลค่าเฉพาะเมื่อธุรกิจดำเนินการตามนั้นเท่านั้น

01

ตรวจจับ

บันทึกแหล่งที่มา: การตรวจสอบ การส่งมอบ ข้อบกพร่อง ความจุ ข้อมูลภายนอก ใบรับรองที่หมดอายุ หรือการยกระดับของผู้ซื้อ

02

ประเมิน

บันทึกความน่าจะเป็น ผลกระทบ ขอบเขตที่ได้รับผลกระทบ ระยะเวลา และการควบคุมในปัจจุบัน

03

รักษา

หลีกเลี่ยง ลด โอน ยอมรับ หรือสร้างเหตุฉุกเฉินกับผู้รับผิดชอบและวันที่ที่รับผิดชอบ

04

ตรวจยืนยัน

ตรวจสอบหลักฐานที่แสดงว่าการกระทำดังกล่าวเปลี่ยนแปลงการเปิดเผย แทนที่จะยอมรับการอัปเดตสถานะ

05

ตัดสินใจ

เปลี่ยนแปลงคุณสมบัติ ขอบเขตที่ได้รับอนุมัติ การจัดสรรการจัดหา การตรวจสอบ หรือแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ เมื่อจำเป็น

ความคุ้มครองความเสี่ยง

ให้ครอบครัวที่มีความเสี่ยงที่แตกต่างกันสามารถเปรียบเทียบได้โดยไม่ทำให้พวกเขาแบน

หลักฐานและการตอบสนองจะแตกต่างกันแม้ว่าพอร์ตโฟลิโอจะต้องมีมุมมองเดียวก็ตาม

คุณภาพและการปฏิบัติตามข้อกำหนด

ข้อบกพร่อง ผลการตรวจสอบ ช่องว่างด้านกฎระเบียบ หลักฐานหมดอายุ และการดำเนินการแก้ไขที่ไม่มีประสิทธิภาพ

ความจุและการส่งมอบ

ข้อจำกัด สัญญาณที่ค้างอยู่ ผลผลิต ระยะเวลารอคอย ไซต์งาน หรือลอจิสติกส์ที่คุกคามความต่อเนื่อง

การเงินและความเข้มข้น

ความทุกข์ทางการเงิน การพึ่งพาแหล่งที่มาแต่เพียงผู้เดียว และการเปิดเผยกระจุกตัวอยู่ในภูมิภาคหรือสถานที่แห่งเดียว

ความยืดหยุ่นทางไซเบอร์และการปฏิบัติงาน

การเข้าถึงข้อมูล มาตรการรักษาความปลอดภัย ความสามารถในการกู้คืน และการพึ่งพาผู้รับเหมาช่วงที่สำคัญ

Jodoo — เมื่อจูดูเข้ากันดี

ประสานการตัดสินใจในขณะที่ความฉลาดภายนอกยังคงอยู่ภายนอก

Jodoo สามารถทำให้การตอบสนองภายในมองเห็นได้โดยไม่ต้องอ้างว่าสร้างสัญญาณความเสี่ยงทั้งหมด

ใช้ Jodoo เพื่อตอบสนองต่อการปฏิบัติงาน

เชื่อมต่อสัญญาณกับบันทึกของซัพพลายเออร์ ผู้ตรวจสอบ งานบำบัด หลักฐาน และการตัดสินใจจัดหาขั้นสุดท้าย

ใช้ผู้เชี่ยวชาญสำหรับข่าวกรองภายนอก

ข้อมูลทางการเงิน การคว่ำบาตร ไซเบอร์ ภูมิรัฐศาสตร์ และลอจิสติกส์อาจมาจากผู้ให้บริการข้อมูลเฉพาะและควรคงแหล่งข้อมูลไว้

การเปิดตัวความเสี่ยง

ความเสี่ยงนำร่องกับแหล่งที่ต่างกันและการรักษาที่แตกต่างกัน

โมเดลที่มีประโยชน์ควรรองรับคะแนนสูงทั่วไปมากกว่าหนึ่งรายการ

ใช้สัญญาณที่ชัดเจน

รวมการหลีกเลี่ยงคุณภาพ ข้อจำกัดด้านความจุ การหมดอายุของใบรับรอง และการแจ้งเตือนทางไซเบอร์หรือทางการเงินภายนอก เพื่อให้บริบทของแหล่งที่มายังคงมองเห็นได้

ปรับเทียบเรตติ้ง

ยอมรับคำจำกัดความของความน่าจะเป็นและผลกระทบกับผู้มีอำนาจตัดสินใจ จากนั้นเปรียบเทียบกรณีตัวอย่างจนกว่าความเสี่ยงที่ใกล้เคียงกันจะได้รับคะแนนที่สอดคล้องกัน

กำหนดการรักษาที่ปฏิบัติการได้

ตั้งชื่อการดำเนินการ ผู้รับผิดชอบ วันครบกำหนด หลักฐานที่เสร็จสิ้น และทางเลือก แทนที่จะบันทึก ลดความเสี่ยงเป็นทั้งแผน

ตรวจสอบการสัมผัสสารตกค้าง

ตรวจสอบว่าการดำเนินการเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจของซัพพลายเออร์หรือไม่ และรักษาการยอมรับที่ได้รับอนุญาตเมื่อความเสี่ยงที่สำคัญยังคงอยู่

คำถามสำหรับการใช้งานจริง

คำถามเกี่ยวกับ ซอฟต์แวร์การจัดการความเสี่ยงของซัพพลายเออร์

ซอฟต์แวร์การจัดการความเสี่ยงของซัพพลายเออร์คืออะไร?

ช่วยให้ทีมรวบรวมสัญญาณความเสี่ยงของซัพพลายเออร์ ประเมินการสัมผัส กำหนดการรักษา ตรวจสอบการดำเนินการ และเชื่อมโยงความเสี่ยงที่เหลืออยู่กับคุณสมบัติ การจัดหา และความต่อเนื่องในการตัดสินใจ

Jodoo ให้ข้อมูลความเสี่ยงแก่ซัพพลายเออร์ภายนอกหรือไม่

Jodoo สามารถรับและดำเนินการสัญญาณได้ แต่ผู้ให้บริการข้อมูลเฉพาะอาจยังคงเป็นแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้สำหรับข่าวกรองทางการเงิน การคว่ำบาตร ไซเบอร์ ภูมิรัฐศาสตร์ หรือลอจิสติกส์

ความเสี่ยงจากซัพพลายเออร์ตกค้างคืออะไร?

เป็นการสัมผัสที่ยังคงอยู่หลังจากพิจารณาการควบคุมในปัจจุบันและการรักษาเสร็จสิ้นแล้ว บันทึกแยกต่างหากจากการจัดอันดับเริ่มต้น เพื่อให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจสามารถดูว่าการดำเนินการเปลี่ยนแปลงความเสี่ยงหรือไม่

ใครควรยอมรับความเสี่ยงจากซัพพลายเออร์?

บุคคลที่มีอำนาจเหนือการตัดสินใจทางธุรกิจที่ได้รับผลกระทบควรยอมรับการตัดสินใจดังกล่าวโดยได้รับข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้อง ผู้รับผิดชอบการรักษาเพียงลำพังไม่ควรอนุมัติการสัมผัสสารตกค้างโดยเงียบๆ

ทีมสามารถเพิ่มแหล่งความเสี่ยงหรือเส้นทางการรักษาของซัพพลายเออร์รายใหม่ได้หรือไม่

ใช่ ผู้ดูแลระบบ Jodoo ที่ได้รับการฝึกอบรมสามารถเพิ่มแหล่งสัญญาณ สนามการประเมิน เส้นทางการรักษา หรือมุมมองการยกระดับได้ภายในสิบนาทีถึงสองสามชั่วโมง ทดสอบกรณีที่มีความเสี่ยงสูงที่ไม่ได้รับการแก้ไขและผลลัพธ์ที่มีความเสี่ยงต่ำกว่าที่ได้รับการตรวจสอบก่อนใช้การเปลี่ยนแปลง

ลองเส้นทางการตัดสินใจแบบเต็ม

เปิดการรักษาที่ค้างชำระและตรวจสอบขอบเขตซัพพลายเออร์ที่ได้รับผลกระทบ

ใช้พอร์ตโฟลิโอที่มีประชากรเพื่อทดสอบการยกระดับ การตรวจสอบ และการตัดสินใจที่ตามมาเมื่อความเสี่ยงคงเหลือยังคงอยู่ในระดับสูง

เปิดการควบคุมความเสี่ยงของซัพพลายเออร์