Программное обеспечение для управления корпоративными проектами

Стандартизируйте контроль, сохраняя гибкость подразделений

Создайте управляемую модель записи проекта, элементы управления утверждением и эскалацией, рабочие области для конкретных ролей и меры портфеля, позволяя при этом контролировать локальные вариации.

Управление предприятием работает, когда общие определения остаются авторитетными и каждая операционная группа по-прежнему может обрабатывать поля, маршруты и представления, необходимые для ее работы.

  • Общие определения проектов, этапов, задач, проблем, решений и обновлений
  • Ролевой доступ, согласования, эскалации и полная история
  • Портфельные панели открывают исходные записи подразделений и проектов
Управление по уровням

Отделите элементы управления, которые должны быть общими, от конфигурации, которая может различаться.

Дизайн должен сделать подотчетность предприятия видимой, не навязывая одну перегруженную форму для каждого проекта.

01

Корпоративный стандарт

Идентификатор проекта, спонсор, менеджер, фаза, работоспособность, даты, этапы и периодичность статуса.

Сопоставимая отчетность по портфелю по бизнес-подразделениям
02

Расширение бизнес-единицы

Дополнительные поля, типы проектов, представления ролей, требования к доказательствам и маршруты эскалации.

Местные операционные потребности без параллельной базы данных проекта
03

Реализация проекта

Вехи, действия, блокировщики, решения, обновления и доказательства закрытия

Текущая работа остается доступной для анализа и бурения
04

Обеспечение управления

Разрешения, утверждения, история, актуальность обновлений и отчеты об исключениях.

Лидеры могут проверить источник сигналов портфеля
Корпоративные рабочие представления

Предоставьте каждой роли управления рабочее пространство, готовое к принятию решений.

Разные роли должны работать с одними и теми же записями, а не поддерживать отдельные пакеты состояния.

Руководитель проекта

Начинается с

Текущие обязательства, владельцы, вехи, блокировщики, решения, изменения и актуальность обновлений.

Действует

Координирует восстановление, обновляет прогноз и эскалирует решения.

Владелец портфеля бизнес-единиц

Начинается с

Состояние, приоритет, прогнозируемое движение, устаревшие отчеты и повторяющиеся исключения.

Действует

Перераспределяет внимание, меняет приоритеты и обеспечивает управление.

Руководитель-спонсор

Начинается с

Результат, воздействие, ключевые решения, позиция восстановления и принятие.

Действует

Решает, снимает ограничения или утверждает последовательность этапов.

Гарантия или PMO

Начинается с

Соответствие определениям, недостающие доказательства, готовность к реализации, история и межпроектные закономерности.

Действует

Возвращает неполные записи, проверяет статус и улучшает правила и представления проекта.

Управление портфелем

Обеспечьте возможность проверки каждого показателя портфеля в реальном времени

Отчетность предприятия теряет доверие, когда диаграмма и рабочая система расходятся.

Рискованные проекты по бизнес-подразделениям

Открыто
Отфильтрованный реестр проектов и последние обновления
Ответ
Оспорьте прогноз или одобрите ответные действия по восстановлению

Решения, ожидающие просрочки

Открыто
Записи о решениях с указанием последствий, вариантов, владельца и срока выполнения.
Ответ
Повышение уровня подотчетного управления

У ворот сцены отсутствуют улики

Открыто
Записи о проектах, этапах, утверждениях и доказательствах
Ответ
Вернуть или условно одобрить переход

Тип повторяющегося исключения

Открыто
История проблем и блокировок в проектах
Ответ
Изменение стандарта, производительности или профилактического контроля
Граница архитектуры предприятия

Разместите Jodoo там, где необходимо подключить настраиваемые операции проекта.

Сохраняйте авторитетные системы и специализированные механизмы планирования в тех ролях, которые они выполняют лучше всего.

Прием и управление бизнес-проектами

Когда стоит выбрать Jodoo

Объедините запросы, записи проектов, утверждения, исключения, решения и представления портфолио.

Когда выбрать специализированное решение

Используйте специальный пакет PPM, когда покупка определяется расширенной оптимизацией портфеля, объемом ресурсов или финансовым планированием.

Оперативный учет по проекту

Когда стоит выбрать Jodoo

Свяжите поставщиков, активы, контракты, проверки, клиентов или другие записи приложения Jodoo.

Когда выбрать специализированное решение

Сохраняйте ERP, финансы, HR, инженерные и другие авторитетные системы в качестве систем учета.

Управленческая отчетность

Когда стоит выбрать Jodoo

Используйте текущие операционные панели мониторинга с открытым исходным кодом.

Когда выбрать специализированное решение

Используйте хранилище данных и уровень бизнес-аналитики для консолидированного исторического анализа в масштабе предприятия.

Вопросы по корпоративным проектам

Что следует протестировать корпоративным покупателям

Что такое программное обеспечение для управления корпоративными проектами?

Он координирует проекты между бизнес-подразделениями с помощью общего управления, прозрачности портфеля, контроля ролей и отчетности. Глубина может включать в себя прием, исполнение, планирование ресурсов, финансы, иерархию программы и обеспечение качества.

Может ли Jodoo заменить корпоративный пакет PPM?

Jodoo может запускать настраиваемый прием проектов, записи, рабочие процессы, исключения, утверждения и рабочие панели. Сохраняйте возможности специалистов PPM, когда оптимизация портфеля, выравнивание ресурсов или расширенная финансовая отчетность проекта имеют решающее значение.

Как мы допускаем местные вариации, не теряя при этом стандартов?

Определите поля, статусы, шлюзы, роли и меры, которые должны оставаться общими. Разрешите контролируемые расширения для полей, доказательств, представлений и маршрутов бизнес-подразделений, сохраняя при этом единую идентификацию проекта и уровень управления.

Что должен включать в себя пилотный проект предприятия?

Используйте проекты как минимум из двух операционных групп, один общий шлюз управления, один локальный вариант, ограниченные представления ролей, межпроектную панель мониторинга и переход от исполнительного сигнала к исходной записи.

Пилотный проект одного общего стандарта и одной законной местной вариации.

Прежде чем масштабировать корпоративное развертывание, докажите, что обе системы могут работать в одной и той же модели управляемых записей.

Изучите приложение для корпоративных проектов