เชื่อมแผนคุณภาพโครงการ ITP การตรวจ NCR การแก้ไข หลักฐาน และการปิดงานที่ตรวจยืนยันแล้ว
เปิดฟรี ไม่ต้องบัตรเครดิต
ดูพื้นที่ควบคุมคุณภาพงานก่อสร้างทบทวนการตรวจ NCR การแก้ไข การตรวจซ้ำ และสถานะปิดในแอปเดียวซอฟต์แวร์บริหารคุณภาพงานก่อสร้างควบคุมวิธีที่ทีมโครงการวางแผนการตรวจ ตรวจยืนยันงานติดตั้ง จัดการความไม่สอดคล้อง ประสานการแก้ไข ปล่อยงานที่ระงับ และพิสูจน์การปิด โดยเชื่อมโครงการ ตำแหน่ง สาขางาน ผู้รับเหมาช่วง ITP แบบ ข้อกำหนด ล็อตวัสดุ หลักฐานหน้างาน การตัดสินใจ เจ้าของ กำหนดส่ง และประวัติการตรวจยืนยันเบื้องหลังแต่ละระเบียนคุณภาพ
ต่างจาก QMS ทั่วไป ซอฟต์แวร์ควบคุมคุณภาพงานก่อสร้างต้องติดตามงานขณะเคลื่อนผ่านโครงการ พื้นที่ ระบบ สาขางาน การตรวจ จุดพัก การอนุมัติวัสดุ NCR งานแก้ไข และการส่งมอบ การทดสอบที่มีประโยชน์ไม่ใช่ว่าระบบเก็บเช็กลิสต์ได้หรือไม่ แต่คือทีมสอบกลับสภาพหน้างานไปยังข้อกำหนดและผลที่ตรวจยืนยันแล้วได้หรือไม่
นี่คือมุมมองจริงจากพื้นที่ทำงานคุณภาพงานก่อสร้างเดียว เริ่มที่แดชบอร์ดคุณภาพ แล้วตรวจระเบียนภาคสนามจริง การแก้ไข และเวิร์กโฟลว์ NCR ที่เปิดใช้งาน
แต่ละขั้นควรเก็บการตัดสินใจ หลักฐาน เจ้าของ เส้นทางส่งกลับ และผลต่องานภาคสนาม
กำหนดแผนคุณภาพโครงการ กิจกรรม ITP เกณฑ์ยอมรับ แบบหรือข้อกำหนดที่ใช้ ความถี่ตรวจ ผู้รับผิดชอบ และจุดพักหรือจุดพยาน
เก็บไซต์ พื้นที่ สาขางาน ล็อตงาน ล็อตวัสดุ ผู้ตรวจ ผลทดสอบ ภาพถ่าย ค่าที่วัด และการตัดสินใจปล่อยจริงเทียบกับข้อกำหนดที่อนุมัติ
ปกป้องงาน วัสดุ พื้นที่ ระบบ หรือกิจกรรมปลายทางที่ได้รับผลกระทบ ระหว่างยืนยันขอบเขต ความรุนแรง สาขางานที่รับผิดชอบ และการดำเนินการทันที
บันทึกสาเหตุและอนุมัติให้ใช้ตามสภาพ ซ่อม แก้ไขงาน เปลี่ยน ปฏิเสธ หรือตัดสินผลทางวิศวกรรมด้วยอำนาจและหลักฐานที่ถูกต้อง
มอบหมายงานแก้ไข กำหนดส่ง ความรับผิดชอบของผู้รับเหมาช่วง เอกสารประกอบ และคำขอตรวจซ้ำที่ชัดเจน
ตรวจงานซ้ำ ทบทวนหลักฐานปิด ส่งการแก้ที่ไม่ผ่านกลับ ยกเลิกการระงับ และปิดเมื่อสภาพหน้างานตรงตามข้อกำหนดที่ยอมรับเท่านั้น
ใช้การตรวจไม่ผ่าน วัสดุที่ถูกระงับ การตัดสินผลที่ถูกปฏิเสธ การแก้ไขที่ถูกส่งกลับ และระเบียนส่งมอบที่ไม่ครบเพื่อเผยจุดอ่อนของการควบคุม
เชื่อมแต่ละกิจกรรมตรวจเข้ากับโครงการ ตำแหน่ง สาขางาน ชุดงาน เกณฑ์ยอมรับ แบบ ข้อกำหนด วิธีปฏิบัติงาน ความถี่ และจุดพักหรือจุดพยาน
เก็บผู้ตรวจ วันที่ ตำแหน่ง ล็อต ผลทดสอบ ค่าที่วัด ภาพถ่าย ข้อสังเกต การตัดสินใจปล่อย และข้อกำหนดต้นทางเบื้องหลังทุกการตรวจ
แยกการควบคุมทันทีออกจากการสอบสวนสาเหตุ การอนุมัติการตัดสินผล การแก้ไข การตรวจซ้ำ การตรวจยืนยัน และการปิดสุดท้าย
เชื่อมสถานะเอกสารยื่น ผลิตภัณฑ์ที่อนุมัติ ซัพพลายเออร์ ล็อต ใบรับรอง ตัวอย่าง ผลรับ ตำแหน่งจัดเก็บ การตัดสินใจปล่อย และ NCR ที่เกี่ยวข้อง
เชื่อมแต่ละสภาพคงค้างกับพื้นที่ ระบบ สาขางาน แหล่ง ผู้รับมอบ กำหนดส่ง หลักฐานก่อนและหลัง การตรวจยืนยัน เอกสาร และความพร้อมส่งมอบ
ทดสอบว่าเจ้าของ ผู้รับเหมาหลัก ที่ปรึกษา ลูกค้า ผู้ตรวจ และผู้รับเหมาช่วงสามารถส่ง ดู แก้ไข อนุมัติ ส่งกลับ และปิดอะไรได้บ้าง
พื้นที่ทำงานเดียวกันควรปรับสิ่งที่ทีมมองเห็นตามการดำเนินโครงการตั้งแต่การวางแผนจนถึงการส่งมอบ
อนุมัติแผนคุณภาพ แผนตรวจและทดสอบ การควบคุมเอกสารยื่น เกณฑ์ยอมรับ ระยะเวลาแจ้ง และระเบียนที่ต้องใช้ก่อนเริ่มงานภาคสนาม
ประสานคำขอตรวจ จุดพักและจุดพยาน ผลทดสอบ การปล่อยวัสดุ ข้อสังเกตหน้างาน NCR สาขางานที่รับผิดชอบ และการควบคุมทันที
ควบคุมการตัดสินผล การแก้ไข กำหนดส่ง หลักฐานซ่อม การตรวจซ้ำ การทบทวนของที่ปรึกษาหรือลูกค้า การปล่อยงานที่ระงับ และปัญหาซ้ำ
ตรวจยืนยันการทำงานแก้ไขเสร็จ เอกสารปิด การส่งมอบระบบ ข้อยกเว้นที่ยังไม่แก้ แนวโน้มคุณภาพ ประสิทธิภาพซัพพลายเออร์ และบทเรียนสำหรับโครงการถัดไป
เชื่อมระเบียนคุณภาพ Jodoo กับแบบควบคุม แบบจำลอง เอกสารยื่น ข้อกำหนด และรหัสเอกสาร แทนการสร้างการประสาน BIM หรือสภาพแวดล้อมข้อมูลร่วมใหม่
ส่งการระงับด้านคุณภาพ งานแก้ไข ความเสี่ยงล่าช้า และสถานะปิดเข้าสู่กระบวนการควบคุมโครงการ โดยไม่วางพื้นที่ QA/QC เป็น ERP งานก่อสร้างเต็มรูปแบบ
ใช้แพลตฟอร์มห้องปฏิบัติการ การทดสอบเดินระบบ อุปกรณ์ตรวจ การบันทึกสภาพจริง หรือ eQMS ตามข้อกำกับที่เกี่ยวข้อง แล้วเชื่อมเฉพาะระเบียนปฏิบัติการและการติดตามที่ Jodoo ควรประสาน
ตัวชี้วัดแต่ละค่าควรเปิดไปยังระเบียนโครงการต้นทาง และใช้นิยามที่ทีม QA/QC อธิบายได้
ผลแยกตามโครงการ พื้นที่ สาขางาน กิจกรรม ผู้รับเหมาช่วง ITP ข้อกำหนด และการตรวจครั้งแรกเทียบกับซ้ำ
การแจ้งเตือนที่ใกล้ถึง การตรวจเกินกำหนด หลักฐานขาด กิจกรรมที่ถูกบล็อก และการปล่อยที่ต้องทำก่อนดำเนินงานต่อ
เปิดความไม่สอดคล้องตามความรุนแรง สถานะ สาขางานที่รับผิดชอบ เจ้าของการแก้ไข กำหนดส่ง การตัดสินผล และผลกระทบหน้างานปัจจุบัน
เวลาตั้งแต่รายงาน ผ่านการควบคุม ตัดสินผล แก้ไข ตรวจซ้ำ ตรวจยืนยัน จนถึงการปิดที่ยอมรับ
ข้อบกพร่องซ้ำ แยกตามโครงการ สาขางาน ผู้รับเหมาช่วง วัสดุ ซัพพลายเออร์ ตำแหน่ง ข้อกำหนด และกลุ่มสาเหตุ
รายการเก็บงานคงค้าง การตรวจยืนยันไม่ผ่าน เอกสารขาด NCR ที่เปิด ผู้รับมอบ และระบบหรือพื้นที่ที่ยังไม่พร้อมส่งมอบ
ใช้โครงการ สาขางาน แบบ ข้อกำหนด หลักฐาน บทบาท เส้นทางส่งกลับ กำหนดส่ง สิทธิ์ และกฎการส่งมอบของคุณเอง
มี 9 เทมเพลตที่เผยแพร่แล้วและตรงกับพื้นที่เวิร์กโฟลว์นี้
เชื่อมเหตุการณ์คุณภาพ ความไม่สอดคล้อง CAPA การตรวจประเมิน การควบคุมการเปลี่ยนแปลง หลักฐาน และการตรวจสอบประสิทธิผลไว้ในพื้นที่ทำงานคุณภาพเดียว
ตัวติดตามปัญหาคุณภาพ / แบบฟอร์มรายงานความเบี่ยงเบน / เทมเพลตเช็กลิสต์ควบคุมคุณภาพ12 เทมเพลตเชื่อมการตรวจและผลการวัดเข้ากับข้อบกพร่อง การกักกัน การดำเนินการแก้ไข การตรวจซ้ำ และการปล่อยผลิตภัณฑ์ไว้ในพื้นที่ทำงานควบคุมคุณภาพเดียว
ตัวติดตามปัญหาคุณภาพ / แบบฟอร์มรายงานความเบี่ยงเบน / เทมเพลตเช็กลิสต์ควบคุมคุณภาพ11 เทมเพลตเชื่อมการรับรองซัพพลายเออร์ คุณภาพขาเข้า การดำเนินการแก้ไข การทบทวนผลการดำเนินงาน และการตัดสินใจสถานะซัพพลายเออร์ไว้ในพื้นที่ทำงานเดียวที่สืบย้อนกลับได้
ฟอร์มประเมินคุณสมบัติซัพพลายเออร์ / ฟอร์มประเมินซัพพลายเออร์ / เช็กลิสต์การตรวจรับสินค้า9 เทมเพลตเชื่อมซัพพลายเออร์ที่อนุมัติ ล็อตขาเข้า การระงับด้านคุณภาพ การควบคุมข้ามทีม การแก้ไข การตัดสินใจปล่อย และประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานในพื้นที่ที่สืบย้อนกลับได้
ฟอร์มประเมินคุณสมบัติซัพพลายเออร์ / รายการซัพพลายเออร์ที่ได้รับอนุมัติ / เช็กลิสต์การตรวจรับสินค้าควรเชื่อมแผนคุณภาพโครงการ ITP การตรวจและทดสอบ แบบและข้อกำหนด การอนุมัติวัสดุ NCR การตัดสินผล การแก้ไข การตรวจซ้ำ รายการเก็บงาน หลักฐาน ผู้รับผิดชอบ กำหนดส่ง การตรวจยืนยัน และรายงานปิดงาน
ระบบงานก่อสร้างต้องติดตามคุณภาพข้ามโครงการ พื้นที่ ระบบ สาขางาน ผู้รับเหมาช่วง ชุดงาน จุดพักงาน การตรวจหน้างาน งานที่ติดตั้ง ล็อตวัสดุ รายการเก็บงาน และการส่งมอบ ส่วน QMS ทั่วไปอาจครอบคลุมเหตุการณ์คุณภาพและ CAPA โดยไม่มีบริบทหน้างานและโครงการเหล่านี้
ไม่ได้ Jodoo ประสานระเบียนและเวิร์กโฟลว์ QA/QC ที่ปรับแต่งได้ ควรใช้ BIM และ CDE สำหรับแบบจำลอง แบบควบคุม รุ่นแก้ไข และเอกสารโครงการ และใช้ระบบควบคุมโครงการสำหรับตาราง ต้นทุน สัญญา ปริมาณ และการตัดสินใจเปลี่ยนแปลงเชิงพาณิชย์
ได้ เมื่อกำหนดสิทธิ์และการเข้าถึงโครงการตามบทบาทที่ต้องการ ควรทดสอบสิทธิ์ของผู้รับเหมาช่วง ผู้ตรวจ ที่ปรึกษา ลูกค้า และเจ้าของจริงก่อนเปิดใช้ แทนการพึ่งการสาธิตเฉพาะผู้ดูแลระบบ
เริ่มจากเทมเพลตที่ใกล้เคียงที่สุดในกรณีใช้งานนี้ แล้วปรับแต่งฟิลด์ สถานะ และลอจิกการส่งต่องานภายใน Jodoo
เปิดฟรี ไม่ต้องบัตรเครดิต
