Phần mềm báo cáo cận cảnh

Giúp nhân viên báo cáo sự cố suýt xảy ra dễ dàng thay vì bỏ qua

Nắm bắt đủ bối cảnh để hành động mà không yêu cầu người báo cáo chẩn đoán rủi ro hoặc chọn người phụ trách, sau đó chỉ ra những gì đã thay đổi.

Bắt đầu với gói miễn phí của Jodoo cho tối đa năm người dùng. Không cần thẻ tín dụng.

  • Báo cáo di động ngắn
  • Phân loại tiềm năng cao
  • Phản hồi của người báo cáo
  • Học tiếp xúc định kỳ
Xem lộ trình từ báo cáo nhanh đến học tập phòng ngừaBắt đầu trên điện thoại, sau đó kiểm tra việc phân loại, các mối nguy hiểm được liên kết, bằng chứng hành động, phản hồi và mức độ tiếp xúc định kỳ thay vì dừng lại ở mức gửi.
Biểu mẫu quan sát an toàn sẵn sàng cho thiết bị di động của Jodoo với vị trí, tình trạng, rủi ro, bằng chứng, người phụ trách và thông tin theo dõi
Báo cáo tình trạng, tình huống suýt trượt hoặc đánh bắt tốt từ địa điểm làm việcCung cấp cho người báo cáo một lộ trình ngắn về địa điểm, hoạt động, chuyện gì đã xảy ra, hành động ngay lập tức, ảnh và thông tin liên hệ. Người giám sát thêm phân loại, quyền sở hữu và điều tra sau khi gửi.
Câu trả lời trực tiếp

Điều gì khiến một kênh suýt bỏ lỡ đáng được sử dụng

Phần mềm báo cáo tình huống cận nguy sẽ làm giảm nỗ lực lên tiếng và tăng chất lượng theo dõi. Một báo cáo ngắn sẽ bắt đầu quá trình; những người đánh giá được đào tạo sẽ phân loại tiềm năng, kết nối các bản sao, tạo ra các mối nguy hiểm hoặc điều tra khi cần thiết, phân công công việc phòng ngừa, xác minh kết quả và cho người báo cáo biết điều gì đã xảy ra.

Jodoo hỗ trợ các biểu mẫu di động, hình ảnh, bối cảnh vị trí và hoạt động, xếp hàng phân loại, đánh giá rủi ro và tiềm năng cao, các mối nguy hiểm được liên kết, hành động, lời nhắc, phản hồi, xác minh, chế độ xem tiếp xúc định kỳ và thay đổi quản trị viên doanh nghiệp mà không tồn đọng mã hóa.

01 · Kinh nghiệm người báo cáo

Hỏi những gì nhân chứng biết—không phải quyết định mà họ không thể đưa ra

Báo cáo tốt giúp tách biệt các quan sát trực tiếp khỏi việc phân loại, phân tích rủi ro, quyền sở hữu và công việc mang tính nhân quả thuộc về những người đánh giá đã được đào tạo.

  • Điều gì đã xảy ra hoặc gần như đã xảy ra

    Sử dụng ngôn ngữ đơn giản cho trình tự, nhiệm vụ, chuyển động, tiếp xúc, thả ra, vật bị rơi, mất kiểm soát, tình trạng không an toàn hoặc sự kiện khác mà không yêu cầu phân loại an toàn.

  • Ở đâu và trong thời gian làm việc gì

    Nắm bắt địa điểm, khu vực chính xác, hoạt động, bước công việc, thiết bị hoặc vật liệu, ngày giờ, những người tiếp xúc và liệu tình trạng bệnh có còn tồn tại hay không.

  • Phản hồi ngay lập tức

    Ghi lại hoạt động dừng, cảnh báo, cách ly, dọn dẹp, tái định vị, liên hệ giám sát, kiểm soát tạm thời và liệu có còn cần hỗ trợ khẩn cấp hay không.

  • Lựa chọn bằng chứng và liên hệ

    Cho phép ảnh, tệp ngắn, liên hệ tùy chọn hoặc lộ trình ẩn danh khi chính sách cho phép và kỳ vọng rõ ràng về những gì sẽ xảy ra sau khi gửi.

02 · Thang phân loại

Chuyển đổi tín hiệu thành khối lượng công việc phù hợp

Không phải mọi trường hợp suýt xảy ra đều cần điều tra đầy đủ nhưng các tín hiệu tiềm năng cao và định kỳ sẽ không biến mất trong hộp thư đến chung.

  • Tín hiệu trùng lặp hoặc liên quan

    Kết nối các báo cáo tương tự với một mối nguy hiểm, hành động, tình trạng thiết bị, vấn đề khu vực, kết quả kiểm tra hoặc cuộc điều tra hiện có trong khi vẫn giữ lại báo cáo riêng lẻ và phản hồi của người báo cáo.

  • Hiệu chỉnh cục bộ

    Sử dụng khi tình trạng có thể được khu vực chịu trách nhiệm khắc phục và xác minh một cách an toàn. Ghi lại hành động, bằng chứng, người đánh giá, kết quả và bất kỳ nhu cầu học tập rộng hơn nào.

  • Đánh giá mối nguy và kiểm soát

    Tạo hoặc cập nhật mối nguy hiểm khi tình trạng phơi nhiễm vẫn tiếp diễn. Đánh giá rủi ro, các biện pháp kiểm soát hiện có, công việc bổ sung, người phụ trách, thời hạn, rủi ro còn lại và đánh giá lại.

  • Điều tra hoặc leo thang khẩn cấp

    Định tuyến các tín hiệu có tiềm năng cao, nghiêm trọng, định kỳ, không kiểm soát được, phức tạp về mặt kỹ thuật hoặc được quản lý tới quá trình điều tra và leo thang đã được phê duyệt.

03 · Sự tham gia và tin tưởng

Kết thúc vòng lặp với người đã lên tiếng

Một chương trình báo cáo sẽ mất uy tín khi mọi người im lặng. Phản hồi phải hữu ích mà không để lộ thông tin bị hạn chế.

  1. 01

    Xác nhận đã nhận

    Xác nhận rằng báo cáo đã đến, cách xử lý các tình huống khẩn cấp, tham chiếu hoặc trạng thái mà người báo cáo có thể sử dụng và khi nào họ sẽ nhận được bản cập nhật.

  2. 02

    Giải thích lộ trình

    Chia sẻ rằng báo cáo đã được nhóm lại, chỉnh sửa cục bộ, chuyển thành mối nguy hiểm, chuyển cấp lên cấp cao hơn hoặc mở để điều tra kèm theo bản tóm tắt lý do phù hợp.

  3. 03

    Hiển thị những gì đã thay đổi

    Khi công việc kết thúc, hãy thông báo về cơ quan kiểm soát, khu vực chịu trách nhiệm, kết quả xác minh, hoạt động giám sát còn lại và cách các nhóm liên quan sẽ tìm hiểu—tuân theo ranh giới điều tra và quyền riêng tư.

  4. 04

    Mời tín hiệu tốt hơn

    Sử dụng các danh mục, ví dụ, huấn luyện giám sát viên, truy cập QR hoặc di động rõ ràng và kết quả có thể nhìn thấy được. Không khen thưởng số lượng báo cáo thô theo cách khuyến khích sự ồn ào hoặc ngăn cản chi tiết trung thực.

04 · Từ báo cáo đến phòng ngừa

Giữ lại liên kết giữa tín hiệu và điều khiển

Người quản lý cần xem liệu báo cáo có thay đổi điều kiện hay không, không chỉ liệu ai đó có cập nhật trạng thái hay không.

Hồ sơ nguy hiểm và rủi ro

Liên kết mức độ phơi nhiễm, công việc bị ảnh hưởng, các biện pháp kiểm soát hiện tại và bổ sung, người phụ trách, thời hạn, bằng chứng, rủi ro còn lại, xác minh và kích hoạt đánh giá trong tương lai.

Hành động khắc phục hoặc phòng ngừa

Nêu rõ điều kiện thay đổi, biện pháp kiểm soát được đề xuất, cấp độ phân cấp, người phụ trách, kết quả mong đợi, bằng chứng, người xác minh, quy trình trả lại, kết thúc và giám sát.

Kiểm tra hoặc kiểm tra tập trung

Tạo một cuộc kiểm tra có mục tiêu khi tín hiệu gợi ý một tình trạng rộng hơn. Liên kết các điểm kiểm tra, phát hiện, khu vực bị ảnh hưởng, trạng thái lặp lại, hành động và xác minh.

Học tập và giao tiếp

Kết nối bài học được chấp nhận với các cuộc họp giao ban, quy trình, đào tạo, đánh giá thiết kế hoặc kỹ thuật, bảo trì, kiểm soát thay đổi hoặc kỳ vọng của nhà thầu nếu hợp lý.

05 · Biện pháp học tập

Đừng coi số báo cáo cận nguy ít hơn là thành công tự động

Khối lượng báo cáo thay đổi theo mức độ tham gia, độ tin cậy, quyền truy cập, khối lượng công việc và chiến dịch. Ghép nối hoạt động với các biện pháp phản hồi, kiểm soát, tái diễn và phản hồi.

Sự tham gia và truy cập

Báo cáo theo địa điểm, ca, hoạt động và kênh; người báo cáo lặp lại; sử dụng ẩn danh hoặc di động nếu có; thời gian ghi nhận; và báo cáo thiếu ngữ cảnh hữu ích.

Phân loại và kiểm soát

Các tín hiệu tiềm năng cao đang chờ xem xét, thời gian để kiểm soát ngay lập tức, các trường hợp được chuyển thành mối nguy hiểm hoặc điều tra, công việc phòng ngừa quá hạn và bằng chứng được trả lại.

Phản hồi và tái diễn

Các báo cáo có phản hồi vòng kín, điều kiện lặp lại, hoạt động hoặc thiết bị định kỳ, các thay đổi kiểm soát đã được xác minh, công việc được mở lại và các bài học được áp dụng ở nơi khác.

06 · Triển khai chương trình

Bắt đầu với một lời hứa phản hồi đáng tin cậy

Kênh báo cáo sẽ không được khởi chạy cho đến khi nhóm có thể xác nhận, phân loại, định tuyến, xác minh và truyền đạt kết quả một cách nhất quán.

  1. 01

    Xác định lời hứa

    Cho mọi người biết nội dung cần báo cáo, tình huống khẩn cấp yêu cầu, ai xem nội dung gửi, cách thức hoạt động của quyền riêng tư, thời điểm họ nhận được xác nhận và loại phản hồi nào là thực tế.

  2. 02

    Chuẩn bị năng lực rà soát

    Chỉ định các vai trò phân loại và leo thang, xác định các tiêu chí tiềm ẩn và rủi ro, đặt cấu hình các bản ghi trùng lặp và liên quan, tạo ví dụ thực tế và kiểm tra sự vắng mặt hoặc quá tải.

  3. 03

    Thí điểm và học hỏi

    Sử dụng một trang web hoặc hoạt động, xem xét chất lượng báo cáo và thời gian phản hồi, kiểm tra mức độ phản hồi có tiềm năng cao và hành động yếu, đồng thời thay đổi biểu mẫu hoặc hàng đợi trước khi mở rộng.

Khả năng thích ứng

Cải thiện lộ trình báo cáo khi mọi người sử dụng nó

Thay đổi danh mục, danh sách vị trí, mục nhập QR hoặc thiết bị di động, quy tắc tiềm năng, hàng đợi phân loại, trường phản hồi, chuyển đổi mối nguy, lời nhắc, bước xác minh hoặc chế độ xem học tập dựa trên hành vi báo cáo thực tế.

Đường dẫn hệ thống đóng gói điển hình

Chờ thay đổi mẫu báo cáo cứng nhắc

Việc thay đổi quy trình báo cáo trong hệ thống an toàn trọn gói thường mất 3–15 ngày làm việc thông qua việc cấu hình, thử nghiệm và phát hành.

Đường dẫn Jodoo có thể định cấu hình

Hãy để người phụ trách chương trình đơn giản hóa việc báo cáo và phản hồi

Quản trị viên an toàn Jodoo đã được đào tạo thường có thể định cấu hình và kiểm tra thay đổi tập trung trong 30 phút–4 giờ.

Ranh giới trách nhiệm

Duy trì hoạt động ứng phó khẩn cấp và điều tra nhạy cảm theo các kênh đã được phê duyệt

Một ứng dụng suýt trượt không phải là một kênh khẩn cấp. Các sự kiện nghiêm trọng, thông tin y tế, báo cáo bí mật, đặc quyền pháp lý, thông báo theo quy định, lo ngại về trả thù và điều tra kỹ thuật có rủi ro cao yêu cầu phải có sự leo thang, kiểm soát quyền riêng tư, người có chuyên môn và quy trình chuyên môn được phê duyệt.

Phạm vi và nguồn biên tập

Mô hình báo cáo cận nguy này được xem xét như thế nào

Thiết kế này ưu tiên việc báo cáo dễ dàng, phân loại kịp thời, phản hồi, leo thang tương ứng, liên kết công việc phòng ngừa và học hỏi mà không buộc người báo cáo phải chẩn đoán sự kiện. Các tuyến ẩn danh và bí mật vẫn phụ thuộc vào các biện pháp kiểm soát mà tổ chức có thể bảo vệ thực sự.

Câu hỏi thực tiễn

Các câu hỏi thường gặp về phần mềm báo cáo suýt bỏ lỡ

Ứng dụng báo cáo cận nguy là gì?

Đó là một cách đơn giản để công nhân hoặc nhân chứng ghi lại một sự kiện không gây thương tích hoặc mất mát nhưng bộc lộ nguy cơ phơi nhiễm. Hệ thống rộng hơn nên bổ sung thêm việc phân loại, kiểm soát, quyền sở hữu, phản hồi, xác minh và học hỏi sau khi gửi.

Báo cáo cận nguy nên bao gồm những lĩnh vực nào?

Hỏi chuyện gì đã xảy ra, ở đâu, khi nào, trong hoạt động nào, ai hoặc cái gì đã bị phơi nhiễm, hành động ngay lập tức, liệu tình trạng bệnh có còn hay không, bằng chứng và lựa chọn liên hệ. Không yêu cầu người báo cáo quyết định nguyên nhân gốc rễ, rủi ro cuối cùng hay người phụ trách.

Jodoo có thể tạo tuyến báo cáo QR hoặc di động không?

Vâng. Một nhóm có thể cung cấp biểu mẫu thân thiện với thiết bị di động hoặc mục nhập QR cho trang báo cáo có liên quan, sau đó định tuyến bản ghi đã gửi đến các chế độ xem phân loại, nguy hiểm, điều tra, hành động và phản hồi.

Những trường hợp suýt xảy ra nguy cơ cao nên xử lý như thế nào?

Sử dụng các tiêu chí đã được phê duyệt để báo cáo nhanh chóng, lưu giữ bằng chứng, kiểm soát tình trạng, chỉ định người đánh giá có trình độ, chọn cuộc điều tra phù hợp cũng như theo dõi các hành động và xác minh. Phần mềm hỗ trợ lộ trình; người có thẩm quyền đưa ra phán quyết.

Báo cáo tình huống cận nguy có nên ẩn danh?

Điều đó phụ thuộc vào chính sách, luật pháp, niềm tin và nhu cầu điều tra. Nếu báo cáo ẩn danh được cung cấp, hãy giải thích các hạn chế, quyền riêng tư, các tùy chọn theo dõi và báo cáo khẩn cấp. Đừng hứa ẩn danh mà quy trình được định cấu hình không thể bảo vệ.

Làm sao bạn biết chương trình đang hoạt động?

Xem xét thời gian xác nhận và kiểm soát, tồn đọng tiềm năng cao, điều kiện lặp lại, hành động quá hạn và bị trả lại, phản hồi của người báo cáo, các thay đổi đã được xác minh, công việc được mở lại và bài học được áp dụng trong các công việc tương tự—không chỉ riêng khối lượng báo cáo.

Xây dựng từ công việc thực tế

Lên tiếng dẫn đến phòng ngừa hữu hình

Sử dụng một báo cáo ngắn, phân loại có kỷ luật, kiểm soát có trách nhiệm, phản hồi đáng tin cậy và học hỏi dựa trên bằng chứng để biến những tín hiệu yếu thành công việc an toàn hơn.

Mở ứng dụng báo cáo tình huống cận nguy