供应商绩效管理软件
规划用于评分卡、评估、审核问题项、纠正措施和供应商评审历史的供应商绩效管理软件。
- 跟踪供应商绩效标准、 KPI 证据、评分、问题项、评审负责人和改进行动。
- 将评分卡与供应商审核、纠正措施、风险台账和资质记录关联起来。
- 支持周期性评审、续用决策、供应商改进和授标依据说明。
为什么团队从这里开始
供应商绩效管理软件应让供应商决策有据可依。该应用场景将评分卡标准、评估证据、审核问题项、风险记录、纠正措施跟进和评审历史关联起来,让采购、质量和运营团队清楚看到某个供应商为何被批准、关注、改进或替换。
跟踪供应商绩效标准、 KPI 证据、评分、问题项、评审负责人和改进行动。
将评分卡与供应商审核、纠正措施、风险台账和资质记录关联起来。
支持周期性评审、续用决策、供应商改进和授标依据说明。
探索相关工作流领域
供应商质量管理系统
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规划用于审核计划、供应商证据、问题项、纠正措施、风险状态和结项跟踪的供应商审核管理软件。
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制造业库存管理软件 / 工单申请表 / 物料领用表关于此应用场景的常见问题
供应商绩效管理软件应包含哪些内容?
先从让工作流可见的记录、负责人、状态、证据和跟进步骤开始。然后选择最接近需求的 Jodoo 模板,并围绕您的团队调整字段、视图和自动化规则。
这是单个模板还是更完整的工作流?
本页面介绍的是更广泛的应用场景,并链接到可支持它的模板。适合您在打开某个可编辑的 Jodoo 应用模板前先比较不同起点。
团队应从哪里开始?
从最早缺失的关键环节开始。如果受理不清晰,就先用申请表单;如果负责关系不清晰,就先用跟踪器或审批工作流。
先规划工作流,再选择模板
供应商管理最佳实践指南
使用供应商管理最佳实践,规范管理准入、资格审核、合规、风险、绩效和合格供应商记录。
指南供应商绩效管理流程手册
规划包含评分卡标准、审核证据、评审频率、纠正措施、风险和供应商决策的供应商绩效管理流程。
指南供应商评估标准与评分卡指南
规划实用的供应商评估评分卡所需的评估标准、佐证材料、评审字段和后续工作流。
指南供应商准入清单与必备资料手册
梳理供应商准入清单在供应商启用前应收集的资料文件、负责关系、审核步骤和建档字段。
指南供应商对比矩阵与选型标准指南
创建并排展示的供应商对比矩阵,涵盖评估标准、佐证材料、决策说明和选定后的交接安排。
指南供应商审核检查表与纠正措施手册
规划供应商审核范围、证据字段、问题项严重级别、纠正措施负责人、截止日期、供应商回复和结项记录。
先打开模板,再按团队需求调整
从此应用场景中最接近的模板开始,然后在 Jodoo 中自定义字段、状态和交接逻辑。











