明確定義要求
列出類別、地點、零件系列或服務、業務原因、重要性和決策截止日期。
僅詢問類別和風險等級的要求,退回不完整的答复,將證據審查與權威機構分開,並準確記錄供應商被批准提供的內容。
資格不是一次性批准標籤。現場範例區分了問卷完成情況、證據準備、審計需求、審查階段、條件和批准截止日期。
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隨著供應商重要性、範圍或監管風險的增加,該路徑應變得更加嚴格。
列出類別、地點、零件系列或服務、業務原因、重要性和決策截止日期。
索取適用於此範圍的問卷、證書、審核歷史記錄、能力事實和聲明。
返回遺失、過期或不一致的證據,並提供負責任的更正路徑。
批准、有條件批准、拒絕或推遲,並有記錄和批准截止日期。
將決策轉化為類別、位置和項目系列的可用授權。
資格認證工作應該與可能出現的問題相符。
確認身分、商業條件、核心政策和基本能力。
增加流程能力、品質認證、控制計畫、審核或樣品證據。
新增監管範圍、資料處理、可追溯性、變更通知和授權專家審查。
在重大缺陷、責任歸屬變更、證書失效、站點遷移或持續效能下降後觸發重點審查。
採購可以協調,而無需默默地成為品質、安全或法律批准。
品質、合規性、安全性、可持續性或營運記錄同一案例中的調查結果。
最終決定保留條件、有效期限、審查負責人和當時可用的證據。
試點計畫應證明政策可以成為可用的審查員工作,而無需建立通用問卷。
記錄類別、地點、零件系列或服務、風險等級、強制性證據、專家評審員和授權批准每個範圍的人員。
常規供應商應從請求通過審查轉向有日期的、有範圍的授權,其證據和決策負責人仍然保持聯繫。
使用過期或不一致的證書來證明審核者可以返回案例,更正仍然可見,並且批准無法繞過差距。
增加有限的範圍、額外的接收控製或較短的審核日期,並確認下游用戶在使用供應商之前可以看到情況。
它組織資格請求、問卷調查、支持證據、專家審查、決策、條件、批准範圍和重新資格日期,以便團隊可以證明供應商符合資格的原因。
通常不會。當批准適用於已定義的類別、零件系列或服務、地點、地區和時間段並具有明確的條件時,它會更有用。
使用預定的審核日期加上事件觸發器,例如憑證到期、地點或責任歸屬變更、嚴重缺陷、審核失敗、新類別、材料流程變更或持續績效下降。
是的。訓練有素的 Jodoo 管理員可以在數十分鐘到幾個小時內添加類別要求、條件證據字段或專家審查路線,然後在發布更改之前測試完整的、返回的和有條件的案例。
不需要。將 ERP 供應商身分保留在權威的地方,並將審核過的資格案例、條件、日期和批准範圍儲存為連結的操作記錄。
測試完整的供應商、返回的證據包和有條件的批准,然後更改風險規則以符合您的實際採購政策。