應用情境
供應商品質管理系統
建立供應商品質工作流程，涵蓋資格審查、稽核、品質佐證、矯正措施與績效評估。
- 搭配使用資格審查、稽核、評分卡與矯正措施範本。
- 擷取品質問題、佐證資料、嚴重程度、負責人、到期日與結案狀態。
- 在簽核、續約或採購決策前，保留可查閱的供應商品質歷程。
負責檢視供應商績效與問題的品質團隊。在採購決策前進行供應商資格審查的採購團隊。需要將供應商品質佐證與後續追蹤連結的營運團隊。
總覽
為什麼團隊會從這裡開始
供應商品質管理應串聯供應商資格審查、稽核佐證、品質問題、矯正措施、風險評等與績效評分。這個應用情境可協助團隊在採購、品質與營運之間清楚掌握這些記錄。
搭配使用資格審查、稽核、評分卡與矯正措施範本。
擷取品質問題、佐證資料、嚴重程度、負責人、到期日與結案狀態。
在簽核、續約或採購決策前，保留可查閱的供應商品質歷程。
範本
此應用情境中的範本
7 個已發布範本符合此工作流程領域。
常見問題
關於此應用情境的問題
供應商品質管理系統應包含哪些內容？
請先從讓工作流程清楚可見的記錄、負責人、狀態、佐證資料與後續追蹤步驟開始。接著選擇最接近需求的 Jodoo 範本，再依照您的團隊調整欄位、檢視畫面與自動化規則。
這是一個單一範本，還是較完整的工作流程？
此頁面說明的是較完整的應用情境，並連結可支援此情境的範本。當您想先比較不同起點，再開啟可編輯的 Jodoo 應用程式範本時，可從這裡開始。
團隊應該從哪裡開始？
先從最早缺失的關鍵資訊所對應的範本開始。如果進件方式不明確，就先從申請表單開始；如果責任歸屬不清楚，就先從追蹤器或簽核工作流程開始。
下一步
先開啟範本，再調整成適合您團隊的版本
先從此應用情境中最接近需求的範本開始，再於 Jodoo 中自訂欄位、狀態與交接邏輯。