Samakan harapan
Tentukan karyawan, atasan, periode, sasaran terukur, kriteria keberhasilan, bobot, dan tanggal penilaian.
Putuskan: seperti apa kinerja yang baik pada periode ini?Perangkat lunak manajemen kinerja karyawan
Hubungkan sasaran, penilaian, dan tindak lanjut karyawan
Tetapkan sasaran, bahas kemajuan, serta kelola penilaian dan pengembangan dalam satu aplikasi Jodoo. Karyawan dan atasan tetap mengetahui perkembangannya tanpa memantau aktivitas harian karyawan.
Bukan sekadar mengumpulkan formulir: bantu karyawan dan atasan memahami penilaian, membahas bukti pendukung, dan menyepakati langkah selanjutnya.
Mulai dengan paket Free Jodoo hingga lima pengguna. Tidak perlu kartu kredit.
- Sasaran dan bukti tetap dapat diakses saat penilaian
- Tugas terlambat dan selisih nilai diteruskan kepada penanggung jawab yang tepat
- Catat hasil akhir, tanggapan karyawan, dan tindak lanjut yang disepakati
Ditinjau oleh tim produk dan konten Jodoo · 6 September 2026. Jelajahi contoh sasaran, penilaian, dan tindak lanjut dalam aplikasi, lalu sesuaikan proses dengan tim Anda.
Termasuk dalam aplikasi contohTampilan penilaian, sasaran, kalibrasi, pengembangan, ponsel, dan dasbor dengan catatan contoh.Sesuaikan setelah pemasanganTetapkan pengingat, izin, alur, dan aturan penilaian yang benar-benar digunakan tim.
Sepakati sasaran, nilai hasilnya, dan tetapkan tindakan berikutnya
Setiap tahap perlu memberi konteks untuk diskusi berikutnya, bukan menghasilkan dokumen lain yang terpisah.
Perbarui bukti pendukung
Catat kemajuan, hasil, contoh, masukan, hambatan, kebutuhan bantuan, dan tindakan pembinaan yang disepakati.
Putuskan: apa yang perlu ditangani sebelum penilaian formal?Nilai berdasarkan konteks
Gunakan sasaran dan bukti yang sama dalam penilaian diri dan atasan, disertai komentar yang menjelaskan setiap nilai.
Putuskan: kesimpulan apa yang didukung oleh bukti?Kalibrasikan perbedaan nilai
Tinjau selisih nilai yang signifikan, catat alasannya, kembalikan catatan yang belum lengkap, dan konfirmasikan keputusan akhir.
Periksa: apakah hasilnya konsisten dan dapat dijelaskan?Konfirmasikan penerimaan dan tuntaskan tindak lanjut
Catat konfirmasi penerimaan hasil, lalu pantau tindakan pengembangan, penghargaan, bantuan, atau perbaikan sampai selesai.
Sepakati: apa yang berubah setelah diskusi ini?Perjelas apa yang perlu ditangani karyawan dan atasan
Dasbor seharusnya mengarahkan orang ke catatan yang perlu ditindaklanjuti, bukan berhenti pada persentase berwarna.
Daftar tugasAlasan masuk daftarKeputusan penanggung jawab
Penilaian atasan segera jatuh tempo
Penilaian diri sudah selesai atau tenggat penilaian atasan sudah dekat.
Nilai berdasarkan sasaran dan bukti, minta penjelasan, atau kirim penilaian.
Selisih nilai untuk dikalibrasi
Nilai diri dan atasan berbeda jauh, atau hasilnya menyimpang dari pola yang diharapkan.
Pertahankan, ubah, atau kembalikan nilai dan catat alasannya.
Konfirmasi penerimaan terlambat
Hasil akhir sudah dibagikan, tetapi karyawan belum mengonfirmasi penerimaannya.
Ingatkan karyawan, catat pertanyaan atau penolakan untuk mengonfirmasi tanpa mengubah hasil penilaian.
Tindakan pengembangan berisiko terlambat
Komitmen pembinaan, pengembangan, penghargaan, atau perbaikan sudah terlambat atau terhambat.
Alihkan dukungan, ubah tonggak pencapaian, eskalasikan hambatan, atau tutup dengan bukti penyelesaian.
Pelajari bagian manajemen kinerja yang ingin Anda perbaiki
Penilaian formal, diskusi rutin, pelacakan sasaran, pelaporan, templat, dan penerapan di tim kecil memiliki kriteria pemilihan yang berbeda.
01
Penilaian formal
Anda memerlukan penilaian diri, penilaian atasan, aturan penilaian, kalibrasi, konfirmasi penerimaan hasil, dan persetujuan.
Jelajahi perangkat lunak penilaian kinerja02Diskusi berkelanjutan
Anda memerlukan pembaruan kemajuan, masukan, bantuan mengatasi hambatan, dan penugasan tindak lanjut di antara penilaian formal.
Jelajahi manajemen kinerja berkelanjutan03Sasaran karyawan yang terukur
Anda memerlukan target, tonggak pencapaian, bukti kemajuan, keyakinan pencapaian, ketergantungan, dan keputusan dari diskusi kemajuan.
Jelajahi perangkat lunak pelacakan sasaran karyawan04Mulai dari contoh yang bisa digunakan
Anda ingin melihat catatan berisi data contoh dan dasbor yang berfungsi sebelum merancang proses lengkap.
Jelajahi templat kinerja karyawanSesuaikan penilaian di Jodoo dan tetap gunakan sistem SDM khusus
Jodoo paling sesuai ketika tim membutuhkan aplikasi yang dapat disesuaikan dengan proses penilaian dan tindak lanjutnya sendiri.
AreaPerubahan yang dapat dikelola tim SDMTetap gunakan sistem khusus bila diperlukan
Siklus dan kriteria
Jenis penilaian, tahap, pertanyaan, pilihan nilai, petunjuk bukti, tenggat, dan pengingat.
Data induk karyawan, penggajian, tunjangan, pajak, perencanaan kompensasi, pembelajaran, dan suksesi.
Peran dan visibilitas
Tampilan dan izin untuk karyawan, atasan, tim SDM, kalibrasi, serta tindak lanjut dengan akses terbatas.
Tata kelola identitas perusahaan atau kontrol SDM yang diatur regulasi dan memerlukan platform khusus.
Pengecualian dan pelaporan
Daftar tugas terlambat, penilaian yang dikembalikan, selisih nilai, konfirmasi penerimaan, tindakan pengembangan, dan dasbor dengan akses ke rincian.
Keputusan ketenagakerjaan otomatis, pengawasan karyawan, atau pemberian skor produktivitas.
Yang perlu disepakati sebelum menyiapkan siklus pertama
Perangkat lunak hanya berguna jika proses memperjelas harapan, penilaian, akses, dan tindak lanjut.
Apa itu perangkat lunak manajemen kinerja?
Perangkat ini membantu organisasi menetapkan dan memperbarui sasaran karyawan, mengumpulkan masukan dan bukti, menjalankan penilaian, mencatat keputusan, serta memantau tindakan pengembangan atau perbaikan. Sistem yang lengkap menghubungkan seluruh siklus, bukan hanya menyimpan nilai akhir.
Apakah manajemen kinerja sama dengan penilaian kinerja?
Tidak. Penilaian adalah kegiatan evaluasi formal. Manajemen kinerja juga mencakup harapan, sasaran, diskusi rutin, masukan, pembinaan, bukti, tindak lanjut, dan pembelajaran di antara siklus penilaian.
Bisakah Jodoo menggantikan HRIS kami?
Itu bukan rekomendasi utamanya. Simpan data utama karyawan, penggajian, tunjangan, pajak, kompensasi, dan data SDM khusus lainnya di sistem yang sesuai; gunakan Jodoo ketika alur kerja kinerja dan tampilannya perlu disesuaikan.
Bagaimana agar pelacakan tidak berubah menjadi pengawasan?
Pantau sasaran yang disepakati, bukti pekerjaan, keputusan, dan komitmen—bukan aktivitas pasif, ketukan tombol, atau skor produktivitas tersembunyi. Jelaskan kepada karyawan data yang dikumpulkan, siapa yang dapat melihatnya, dan pengaruhnya terhadap keputusan.
Siapa yang boleh mengubah proses?
Tunjuk administrator bisnis yang terlatih, tentukan kolom dan alur kerja yang dikendalikan, uji perubahan dengan catatan representatif, dan tetap wajibkan persetujuan untuk perubahan sensitif.
Apa yang perlu dimasukkan dalam uji coba?
Gunakan catatan yang sesuai rencana, terlambat, dikembalikan, memiliki selisih nilai, menunggu konfirmasi penerimaan, dan memiliki tindak lanjut terhambat. Periksa izin serta akses ke catatan sumber di balik setiap indikator dasbor.
Jelajahi proses penilaian karyawan
Buka aplikasi JodooJelajahi contoh sasaran, penilaian, dan tindakan pengembangan
Periksa sasaran, bukti, tugas atasan, perbedaan kalibrasi, konfirmasi penerimaan, dan tindak lanjut sebelum menyesuaikan alur kerja dengan organisasi Anda.