Formulir penilaian kinerja yang dapat diedit

Buat formulir penilaian yang dapat digunakan karyawan dan atasan

Kumpulkan refleksi karyawan dan penilaian atasan dengan kriteria jelas, bukti, alasan nilai, konfirmasi penerimaan, dan tindakan lanjutan. Teruskan catatan kepada peserta yang tepat pada setiap tahap.

Formulir panjang tidak menghasilkan penilaian yang lebih baik. Setiap kolom perlu mendukung refleksi, penilaian adil, atau langkah berikutnya yang konkret.

Mulai dengan paket Free Jodoo hingga lima pengguna. Tidak perlu kartu kredit.

  • Karyawan dan atasan menjawab dengan konteks relevan yang sama
  • Kolom dan tahap sensitif menggunakan akses peran yang tegas
  • Sertakan konfirmasi penerimaan karyawan dan tindak lanjut dalam proses penilaian

Ditinjau oleh tim produk dan konten Jodoo · 6 September 2026. Jelajahi catatan contoh di Excel dan Jodoo untuk memilih format yang sesuai dengan proses penilaian Anda.

Formulir penilaian lebih singkat dan lebih berguna

Minta bukti dan keputusan, bukan status berulang

Susun formulir agar setiap peserta memahami yang perlu disiapkan dan yang terjadi setelah pengiriman.

BagianKolom yang disarankanPanduan rancangan

Konteks penilaian

Karyawan, atasan, peran, periode, jenis penilaian, sasaran, kriteria, tanggal, dan tahap terkini.

Isi otomatis konteks dari sumber utama jika memungkinkan; jangan meminta pengguna mengetik ID.

Refleksi karyawan

Hasil sasaran, contoh bermakna, kekuatan, hambatan, dukungan, dan prioritas pengembangan.

Gunakan pertanyaan sesuai peran dan periode, bukan pertanyaan kepribadian umum.

Evaluasi atasan

Penilaian terhadap sasaran dan kriteria yang sama, nilai, alasan, kekuatan, kesenjangan, dan usulan tindakan.

Wajibkan alasan atau contoh jika nilai memiliki konsekuensi signifikan.

Kalibrasi dan persetujuan akhir

Selisih, peninjau, keputusan, nilai yang diubah, alasan, hasil akhir, konfirmasi penerimaan, dan pertanyaan.

Simpan penilaian sebelumnya dan alasan perubahan; tentukan arti konfirmasi penerimaan.

Tindak lanjut

Jenis tindakan, deskripsi, penanggung jawab, tenggat, tonggak pencapaian, dukungan, status, bukti, dan verifikasi.

Tugaskan catatan tindak lanjut kepada orang yang ditunjuk, bukan membiarkan tindakan hanya di komentar.

Yang terjadi setelah setiap pengiriman

Ubah penyelesaian formulir menjadi serah terima yang jelas

Alur kerja perlu memberi tahu setiap peserta apa yang berubah dan siapa yang bertindak berikutnya.

Karyawan

Kirim refleksi

Formulir memvalidasi konteks wajib dan meneruskan catatan ke atasan tanpa membuka kolom khusus atasan.

Atasan

Nilai atau kembalikan

Atasan dapat menyelesaikan penilaian atau mengembalikannya dengan permintaan konteks yang jelas.

Peninjau

Kalibrasikan perbedaan nilai

Hanya penilaian yang memerlukan kalibrasi diteruskan kepada peninjau dengan kedua penilaian dan bukti sumber.

Karyawan

Konfirmasikan penerimaan hasil

Karyawan menerima hasil akhir, mencatat konfirmasi penerimaan atau pertanyaan, dan melihat komitmen berikutnya.

Penanggung jawab

Selesaikan tindak lanjut

Tindakan pengembangan, dukungan, penghargaan, atau perbaikan tetap terlihat sampai terverifikasi.

Formulir Excel opsional

Unduh formulir penilaian kinerja Excel

Buku kerja yang dapat diedit menyediakan formulir siap digunakan, panduan penilaian, lembar sasaran dan bukti, serta pelacak kinerja. Gunakan Jodoo ketika karyawan, atasan, dan peninjau perlu mengirim, meninjau, mengonfirmasi penerimaan, serta menindaklanjuti dalam alur bersama.

Titik awal Excel

Kriteria dan bobot penilaian · Nilai diri dan atasan · Sasaran dan bukti · Tindakan lanjutan yang ditugaskan

Unduh buku kerja penilaianXLSX · 4 lembar yang dapat dieditBahasa buku kerja: Inggris
Gunakan kolom yang tepat untuk jawabannya

Percepat pengisian dan tingkatkan keandalan data

Gunakan pilihan terkendali ketika definisi bersama penting dan teks bebas ketika konteks penting.

01

Daftar pilihan atau tombol radio

Jenis penilaian, tahap, skala nilai, kondisi sasaran, status kalibrasi, konfirmasi penerimaan, jenis tindakan, dan status tindakan.

02

Angka

Target, hasil terbaru, bobot, atau nilai hanya ketika satuan dan skalanya jelas.

03

Teks panjang

Refleksi, contoh, alasan, perubahan konteks, kebutuhan dukungan, dan deskripsi tindak lanjut.

04

Tanggal dan penanggung jawab

Setiap tindakan jatuh tempo, tonggak pencapaian, diskusi berikutnya, dan tenggat konfirmasi penerimaan.

05

Berkas atau gambar

Bukti relevan dengan kontrol akses dan alasan pengumpulan yang jelas.

06

Pengenal otomatis

Gunakan nomor penilaian, sasaran, diskusi, dan tindakan yang dibuat sistem, bukan kolom teks manual.

Pertanyaan formulir penilaian

Jaga formulir jelas, adil, dan mudah digunakan

Formulir yang lebih baik mengurangi kebingungan, tetapi tidak menggantikan diskusi yang bertanggung jawab.

Apa yang perlu ada dalam formulir penilaian kinerja?

Sertakan konteks penilaian, refleksi karyawan, penilaian atasan, sasaran dan bukti relevan, alasan nilai jika digunakan, kalibrasi atau persetujuan, konfirmasi penerimaan, dan tindak lanjut yang ditugaskan kepada orang yang tepat.

Seberapa panjang formulir sebaiknya?

Gunakan pertanyaan minimum yang diperlukan untuk keputusan. Jenis penilaian dan peran berbeda mungkin membutuhkan pertanyaan berbeda; hindari mengulang data yang sudah tersedia dalam catatan terhubung.

Haruskah nilai diwajibkan?

Hanya ketika organisasi memiliki skala, tujuan, dan konsekuensi yang ditetapkan. Wajibkan penjelasan untuk nilai yang berdampak dan simpan bukti serta alasannya.

Bisakah karyawan mengisi formulir melalui ponsel?

Ya. Contoh Jodoo menyertakan penilaian diri siap ponsel dengan pertanyaan ringkas dan unggah bukti.

Bisakah formulir diteruskan kepada peninjau berbeda?

Ya. Atur alur menurut jenis penilaian, peran, tim, selisih, pengecualian, atau kriteria lain yang dikendalikan.

Apa yang terjadi setelah formulir dikirim?

Alur kerja perlu meneruskan catatan kepada atasan untuk dinilai, lalu ke kalibrasi bila diperlukan, pembagian hasil akhir, konfirmasi penerimaan, dan tindak lanjut pengembangan atau perbaikan.

Gunakan alur formulir lengkap

Uji pengalaman karyawan, atasan, peninjau, dan tindak lanjut

Buka penilaian diri ponsel, kembalikan penilaian belum lengkap, kalibrasikan selisih, konfirmasikan penerimaan hasil, dan selesaikan tindakan berikutnya.

Buka aplikasi Jodoo