サプライヤーパフォーマンス管理ソフトウェア

サプライヤー評価を具体的な改善アクションにつなげる

カテゴリのコンテキストを使用して品質、納期、対応、監査の証拠を確認し、数値の背後にある例外を保持し、サプライヤーの範囲を維持、拡大、削減、条件付け、または一時停止するかどうかを決定します。

実用的なアプリには、装飾的な KPI ダッシュボードではなく、サプライヤー カテゴリ全体のスコアカードと、明示的な維持、拡張、削減、条件付き、一時停止の決定が含まれています。

Jodoo の Free プランは最大 5 ユーザーまで利用でき、クレジットカードは不要です。

  • メジャーは期間、ソース、カテゴリのコンテキストを保持します
  • 悪い結果は是正措置とリスクにつながる
  • 結果をレビューしてサプライヤーの範囲や改善作業を変更する
  1. 01ソースメジャーを収集する
  2. 02例外と分母を説明する
  3. 03適切な担当者によるレビュー
  4. 04サプライヤーの範囲を決定する
  5. 05トラックの改善
デザインのレビュー

各指標にビジネス上の意味を与える

スコアは決定を裏付けるものであり、証拠を隠すものではありません。

受信の受け入れ

該当する検査対象集団に対して受け入れられた領収書またはロット。除外項目も表示されます。

時間通りの配達

合意された日付に対するパフォーマンスと、サプライヤーが制御できる遅延部分。

是正対応

対応速度だけではなく、封じ込めと対応の適時性、さらに検証済みの有効性が重要です。

監査結果

現在検証済みの監査証拠、主要な調査結果、および未解決の追跡調査。

意思決定のリズム

カレンダーと並行してイベント駆動型レビューを使用する

明日重要な事実が変わる場合、四半期レビューだけでは十分ではありません。

01

集める

現在の品質、納期、監査、証拠、改善に関する事実を期間に反映させます。

02

説明する

例外、分母の変更、スコアの背後にあるビジネス コンテキストを保持します。

03

承認

関連する品質、調達、運用の責任者に同じ証拠を調べてもらいます。

04

判断

定義された範囲を維持、拡張、削減、条件付け、または一時停止します。

05

フォロースルー

改善アクション、調達変更、または再認定トリガーを作成し、完了を確認します。

公正な比較

サプライヤーがゲームできるスコアカードを避ける

計算は解釈可能な状態を維持する必要があります。

分母を見える化する

1 つの領収書からの 100% の率は、数百のロットにわたる 100% と同等ではありません。

重大度と傾向を維持する

たった一度の重大な脱出は、多くの小さな出来事よりも重要になる可能性があります。持続的な方向性は複数の期間に影響を与える可能性があります。

パフォーマンスのロールアウト

ソース証拠から 1 つのレビュー期間を再現する

最初のパイロットでは、単にグラフを表示するだけではなく、数値、例外、および結果として生じるアクションを証明する必要があります。

あらゆるメジャーを定義する

サプライヤーとレビュー担当者が同じ結果を解釈できるように、母集団、除外、期間、ソース システム、担当者、および計算を記録します。

対照的なサプライヤーをロードする

安定したサプライヤー、改善しているサプライヤー、衰退しているサプライヤー、生産量が少ないサプライヤーを含めて、より広く使用される前に弱い分母とカテゴリの違いを明らかにします。

基礎となるイベントを確認する

集計だけを議論するのではなく、スコアの背後にある未解決の欠陥、納期の遅れ、是正対応、監査結果を考慮します。

関係に関する決定を記録する

定義された範囲を維持、拡張、縮小、条件付け、または一時停止し、それを実行するために必要な改善または調達作業を作成します。

実務でよくある質問

サプライヤーパフォーマンス管理ソフトウェアに関する質問

サプライヤーのパフォーマンス ソフトウェアは何を測定する必要がありますか?

品質の受け入れ、欠陥または回避、納品、対応、是正措置の有効性、監査結果、リスクと改善への取り組みなど、意思決定に関連した尺度を選択します。定義と分母を表示しておきます。

サプライヤーのパフォーマンスはどのくらいの頻度でレビューする必要がありますか?

サプライヤーの重要度に合わせた定期的な頻度と、重大な欠陥、監査結果、配送の中断、証明書の失効、または重大な変更後のイベント主導型レビューを使用します。

すべてのサプライヤーは同じスコアカードの重みを使用する必要がありますか?

必ずしもそうとは限りません。測定値と重み付けはカテゴリーとリスクを反映する必要がありますが、定義は比較を説明するのに十分な一貫性を保つ必要があります。各レビューでは、該当するモデルと分母を保管してください。

サプライヤーのスコアが低かった場合はどうすればよいでしょうか?

基礎となる証拠を開き、重大度と傾向を判断し、改善、是正措置、調達変更、再認定、または範囲制限を責任あるフォローアップ日とともに割り当てます。

スコアカードの測定値と重みはサプライヤー カテゴリによって変更できますか?

はい。訓練を受けた Jodoo 管理者は、メジャー、カテゴリ ルール、レビュー ビュー、または意思決定ルートを数十分から数時間で追加できます。各歴史期間に使用されたモデルを保存し、次のレビューの前に修正された計算をテストします。

完全な決定パスを試す

グリーンポートフォリオだけでなく、弱いサプライヤーを見直す

低品質、配信、または応答の結果を検査し、証拠を公開して、スコアカードが作成する決定とフォローアップをテストします。

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