Biến điểm đánh giá nhà cung cấp thành hành động cải tiến

Chọn các biện pháp gắn liền với các quyết định: chấp nhận chất lượng, khiếm khuyết hoặc sai sót, chuyển giao, phản hồi, hiệu quả của hành động khắc phục, kết quả kiểm toán, rủi ro và cam kết cải tiến. Giữ các định nghĩa và mẫu số rõ ràng.

Sử dụng nhịp độ thường xuyên phù hợp với mức độ quan trọng của nhà cung cấp cộng với các đánh giá theo sự kiện sau các lỗi lớn, phát hiện kiểm tra, gián đoạn giao hàng, chứng chỉ mất hiệu lực hoặc thay đổi đáng kể.

Không nhất thiết phải như vậy. Các thước đo và trọng số phải phản ánh danh mục và rủi ro, trong khi các định nghĩa vẫn đủ nhất quán để giải thích các so sánh. Giữ mô hình và mẫu số áp dụng cho mỗi lần đánh giá.

Mở bằng chứng cơ bản, xác định mức độ nghiêm trọng và xu hướng, sau đó chỉ định cải tiến, hành động khắc phục, thay đổi nguồn cung ứng, tái xác nhận chất lượng hoặc hạn chế phạm vi kèm theo ngày theo dõi có trách nhiệm.

Vâng. Quản trị viên Jodoo được đào tạo có thể thêm thước đo, quy tắc danh mục, chế độ xem đánh giá hoặc lộ trình quyết định trong vài chục phút đến vài giờ. Giữ nguyên mô hình đã sử dụng cho từng giai đoạn lịch sử và kiểm tra phép tính đã sửa đổi trước lần xem xét tiếp theo.