공급업체 성과 관리 소프트웨어

공급업체 평가 결과를 실질적인 개선 조치로 전환하세요

범주 컨텍스트에 따라 품질, 배송, 응답 및 감사 증거를 검토하고, 숫자 뒤에 있는 예외를 유지하고, 공급업체 범위를 유지, 확장, 축소, 조정 또는 중단할지 여부를 결정합니다.

작동하는 앱에는 장식용 KPI 대시보드가 아닌 공급업체 범주 전반의 스코어카드와 명시적인 유지 관리, 확장, 축소, 조건부 및 일시 중단 결정이 포함되어 있습니다.

Jodoo 무료 요금제는 최대 5명까지 사용할 수 있으며 신용카드가 필요 없습니다.

  • 측정값은 기간, 소스 및 범주 컨텍스트를 유지합니다.
  • 나쁜 결과는 시정 조치 및 위험과 연결됩니다.
  • 결과 변경 공급업체 범위 또는 개선 작업 검토
  1. 01소스 측정값 수집
  2. 02예외와 분모를 설명하세요
  3. 03올바른 담당자와 함께 검토하세요.
  4. 04공급업체 범위 결정
  5. 05개선 추적
디자인 검토

각 지표에 비즈니스 의미를 부여하세요.

점수는 증거를 숨기는 것이 아니라 결정을 뒷받침해야 합니다.

수신 수락

해당 검사를 받은 모집단에 대해 승인된 영수증 또는 로트(제외 항목 표시)

정시 배송

합의된 날짜에 대한 성과와 공급업체가 통제할 수 있는 지연 부분.

시정 대응

대응 속도만이 아닌 억제 및 대응 적시성, 검증된 효과성.

감사결과

현재 검증된 감사 증거, 주요 발견 사항 및 해결되지 않은 후속 조치.

결정 케이던스

달력과 함께 이벤트 기반 검토 사용

중요한 사실이 내일 바뀔 경우 분기별 검토만으로는 충분하지 않습니다.

01

수집

현재 품질, 배송, 감사, 증거 및 개선 사실을 해당 기간에 가져옵니다.

02

설명

점수 뒤에 있는 예외, 분모 변경 및 비즈니스 컨텍스트를 유지합니다.

03

검토

관련 품질, 조달 및 운영 담당자가 동일한 증거를 조사하도록 하십시오.

04

결정

정의된 범위를 유지, 확장, 축소, 조정 또는 일시 중지합니다.

05

후속 조치

개선 조치, 소싱 변경 또는 재인증 트리거를 생성하고 완료를 확인합니다.

공정한 비교

스코어카드 공급업체가 게임을 할 수 없도록 하세요.

계산은 해석 가능한 상태로 유지되어야 합니다.

분모를 보이게 하라

한 영수증의 100% 비율은 수백 개의 로트에 대한 100%와 동일하지 않습니다.

심각도 및 추세 유지

하나의 중요한 탈출은 많은 사소한 사건보다 더 중요할 수 있습니다. 지속적인 방향은 한 기간 이상 중요할 수 있습니다.

성능 출시

소스 증거에서 하나의 검토 기간을 재현합니다.

첫 번째 파일럿에서는 단순히 차트를 렌더링하는 것이 아니라 숫자, 예외 및 결과 조치를 입증해야 합니다.

모든 측정값 정의

공급업체와 검토자가 동일한 결과를 해석할 수 있도록 모집단, 제외, 기간, 소스 시스템, 담당자 및 계산을 기록합니다.

대조 공급업체 로드

더 폭넓게 사용하기 전에 약한 분모와 카테고리 차이를 노출시키기 위해 안정적인 공급업체, 개선되는 공급업체, 감소하는 공급업체 및 소량 공급업체를 포함하세요.

기본 이벤트 검토

종합적으로만 논의하는 대신 공개 결함, 지연 배송, 시정 대응 및 점수 이면의 감사 결과를 논의합니다.

관계 결정을 기록하세요.

정의된 범위를 유지, 확장, 축소, 조절 또는 일시 중지하고 이를 수행하는 데 필요한 개선 또는 소싱 작업을 생성합니다.

실무 질문

공급업체 성과 관리 소프트웨어 관련 질문

공급업체 성과 소프트웨어는 무엇을 측정해야 합니까?

품질 수용, 결함 또는 이탈, 배송, 대응, 시정 조치 효율성, 감사 결과, 위험 및 개선 약속 등 의사 결정과 관련된 조치를 선택합니다. 정의와 분모를 눈에 띄게 유지하세요.

공급업체 성과를 얼마나 자주 검토해야 합니까?

주요 결함, 감사 결과, 배송 중단, 인증서 만료 또는 중요한 변경 후 공급업체 중요도와 이벤트 기반 검토에 적합한 정기적인 흐름을 사용하세요.

모든 공급업체가 동일한 스코어카드 가중치를 사용해야 합니까?

반드시 그런 것은 아닙니다. 측정값과 가중치는 카테고리와 위험을 반영해야 하며, 정의는 비교를 설명할 수 있을 만큼 일관성을 유지해야 합니다. 각 리뷰마다 해당 모델과 분모를 유지하세요.

공급업체 점수가 낮으면 어떻게 되나요?

기본 증거를 열고 심각도와 추세를 파악한 다음 책임감 있는 후속 날짜와 함께 개선, 시정 조치, 소싱 변경, 재적격성 평가 또는 범위 제한을 할당합니다.

스코어카드 측정값과 가중치가 공급업체 카테고리별로 변경될 수 있습니까?

그렇습니다. 숙련된 Jodoo 관리자는 수십 분에서 몇 시간 내에 측정값, 범주 규칙, 검토 보기 또는 결정 경로를 추가할 수 있습니다. 각 과거 기간에 사용된 모델을 보존하고 다음 검토 전에 수정된 계산을 테스트합니다.

전체 의사결정 경로를 시도해 보세요.

친환경 포트폴리오뿐만 아니라 취약한 공급업체를 검토합니다.

낮은 품질, 전달 또는 응답 결과를 검사하고, 증거를 공개하고, 스코어카드가 생성하는 결정 및 후속 조치를 테스트합니다.

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