การยอมรับที่เข้ามา
ใบเสร็จรับเงินหรือล็อตที่ยอมรับโดยเทียบกับประชากรที่ได้รับการตรวจสอบที่เกี่ยวข้อง โดยมีข้อยกเว้นที่มองเห็นได้
ตรวจสอบคุณภาพ การส่งมอบ การตอบสนอง และหลักฐานการตรวจสอบตามบริบทของหมวดหมู่ รักษาข้อยกเว้นไว้เบื้องหลังตัวเลข และตัดสินใจว่าจะรักษา ขยาย ลด ปรับเงื่อนไข หรือระงับขอบเขตของซัพพลายเออร์
แอปที่ใช้งานได้ประกอบด้วยดัชนีชี้วัดตามหมวดหมู่ซัพพลายเออร์และการตัดสินใจในการบำรุงรักษา ขยาย ลด มีเงื่อนไข และระงับอย่างชัดเจน ไม่ใช่แดชบอร์ด KPI สำหรับตกแต่ง
เริ่มด้วยแผนฟรีของ Jodoo สำหรับผู้ใช้สูงสุดห้าคน ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต
คะแนนควรสนับสนุนการตัดสินใจ ไม่ใช่ปิดบังหลักฐาน
ใบเสร็จรับเงินหรือล็อตที่ยอมรับโดยเทียบกับประชากรที่ได้รับการตรวจสอบที่เกี่ยวข้อง โดยมีข้อยกเว้นที่มองเห็นได้
ประสิทธิภาพเทียบกับวันที่ตกลงไว้และความล่าช้าส่วนหนึ่งที่ซัพพลายเออร์สามารถควบคุมได้
ความทันเวลาในการควบคุมและตอบสนอง บวกกับประสิทธิภาพที่ตรวจสอบแล้ว ไม่ใช่ความเร็วการตอบสนองเพียงอย่างเดียว
หลักฐานการตรวจสอบปัจจุบันที่ตรวจสอบแล้ว ข้อค้นพบที่สำคัญ และการติดตามผลที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข
การทบทวนรายไตรมาสยังไม่เพียงพอเมื่อข้อเท็จจริงที่เป็นสาระสำคัญเปลี่ยนแปลงไปในวันพรุ่งนี้
นำข้อเท็จจริงด้านคุณภาพ การส่งมอบ การตรวจสอบ หลักฐาน และการปรับปรุงในปัจจุบันมาในช่วงเวลาดังกล่าว
คงข้อยกเว้น การเปลี่ยนแปลงตัวส่วน และบริบททางธุรกิจที่อยู่เบื้องหลังคะแนน
ให้ผู้รับผิดชอบคุณภาพ การจัดซื้อจัดจ้าง และการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องตรวจสอบหลักฐานเดียวกัน
รักษา ขยาย ลด กำหนดเงื่อนไข หรือระงับขอบเขตที่กำหนดไว้
สร้างการดำเนินการปรับปรุง การจัดหาการเปลี่ยนแปลง หรือทริกเกอร์การตรวจสอบคุณสมบัติใหม่ และตรวจสอบความสมบูรณ์
การคำนวณจะต้องยังคงตีความได้
อัตรา 100% จากการรับครั้งเดียวไม่เท่ากับ 100% ในหลายร้อยล็อต
การหลบหนีวิกฤตเพียงครั้งเดียวอาจมีความสำคัญมากกว่าเหตุการณ์เล็กๆ น้อยๆ หลายเหตุการณ์ ทิศทางที่ยั่งยืนอาจมีความสำคัญมากกว่าหนึ่งช่วงเวลา
นักบินคนแรกควรพิสูจน์ตัวเลข ข้อยกเว้น และผลการดำเนินการ ไม่ใช่เพียงแสดงแผนภูมิเท่านั้น
บันทึกจำนวนประชากร การยกเว้น ระยะเวลา ระบบแหล่งที่มา ผู้รับผิดชอบ และการคำนวณ เพื่อให้ซัพพลายเออร์และผู้ตรวจสอบสามารถตีความผลลัพธ์เดียวกันได้
รวมซัพพลายเออร์ที่มีความเสถียร มีการปรับปรุง ลดลง และมีปริมาณน้อย เพื่อแสดงตัวส่วนและหมวดหมู่ที่อ่อนแอก่อนที่จะนำไปใช้ในวงกว้าง
ข้อบกพร่องแบบเปิด การส่งมอบล่าช้า การตอบสนองการแก้ไข และผลการตรวจสอบเบื้องหลังคะแนน แทนที่จะหารือเกี่ยวกับผลรวมเพียงอย่างเดียว
รักษา ขยาย ลด ปรับเงื่อนไข หรือระงับขอบเขตที่กำหนดไว้ และสร้างการปรับปรุงหรือจัดหางานที่จำเป็นในการดำเนินการ
เลือกมาตรการที่เชื่อมโยงกับการตัดสินใจ: การยอมรับคุณภาพ ข้อบกพร่องหรือการหลบหนี การส่งมอบ การตอบสนอง ประสิทธิผลในการดำเนินการแก้ไข ผลการตรวจสอบ ความเสี่ยงและความมุ่งมั่นในการปรับปรุง ทำให้คำจำกัดความและตัวส่วนมองเห็นได้
ใช้จังหวะปกติที่เหมาะกับการวิพากษ์วิจารณ์ของซัพพลายเออร์ บวกกับการตรวจสอบตามเหตุการณ์หลังจากข้อบกพร่องที่สำคัญ ผลการตรวจสอบ การหยุดชะงักในการจัดส่ง ใบรับรองหมดอายุ หรือการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ
ไม่จำเป็น. การวัดและน้ำหนักควรสะท้อนถึงหมวดหมู่และความเสี่ยง ในขณะที่คำจำกัดความมีความสอดคล้องเพียงพอที่จะอธิบายการเปรียบเทียบได้ เก็บแบบจำลองและส่วนที่เกี่ยวข้องไว้ในการทบทวนแต่ละครั้ง
เปิดหลักฐานที่ซ่อนอยู่ กำหนดความรุนแรงและแนวโน้ม จากนั้นกำหนดการปรับปรุง การดำเนินการแก้ไข การเปลี่ยนแปลงการจัดหา การกำหนดคุณสมบัติใหม่ หรือการจำกัดขอบเขตด้วยวันที่ติดตามผลที่รับผิดชอบ
ใช่ ผู้ดูแลระบบ Jodoo ที่ได้รับการฝึกอบรมสามารถเพิ่มการวัด กฎหมวดหมู่ มุมมองการตรวจสอบ หรือเส้นทางการตัดสินใจได้ภายในสิบนาทีถึงสองสามชั่วโมง รักษาแบบจำลองที่ใช้ในแต่ละช่วงเวลาในอดีตและทดสอบการคำนวณที่แก้ไขก่อนการตรวจสอบครั้งถัดไป
ตรวจสอบคุณภาพต่ำ การส่งมอบหรือผลการตอบสนอง เปิดหลักฐาน และทดสอบการตัดสินใจและการติดตามผลที่ดัชนีชี้วัดสร้างขึ้น