應用情境
供應商績效管理軟體
規劃供應商績效管理流程，涵蓋評分卡、評估、矯正措施、稽核與供應商審查歷程。
- 追蹤供應商績效標準、佐證資料、分數、發現事項，以及負責人的後續追蹤。
- 串連評分卡、稽核、矯正措施、風險登錄表與資格記錄。
- 支援定期審查、續約決策與供應商改善作業。
為合作中的供應商評分的採購團隊。管理供應商改善措施的品質或供應商管理團隊。在未來授標前需要供應商績效佐證資料的營運團隊。
總覽
為什麼團隊會從這裡開始
供應商績效管理不只是多一個評分欄位。此應用情境可串連供應商評估、評分卡佐證資料、稽核發現、風險記錄、矯正措施後續追蹤與審查歷程，讓供應商決策更容易說明並持續改善。
追蹤供應商績效標準、佐證資料、分數、發現事項，以及負責人的後續追蹤。
串連評分卡、稽核、矯正措施、風險登錄表與資格記錄。
支援定期審查、續約決策與供應商改善作業。
範本
此應用情境中的範本
7 個已發布範本符合此工作流程領域。
常見問題
關於此應用情境的問題
供應商績效管理軟體應包含哪些內容？
請先從讓工作流程清楚可見的記錄、負責人、狀態、佐證資料與後續追蹤步驟開始。接著選擇最接近需求的 Jodoo 範本，再依照團隊流程調整欄位、檢視畫面與自動化規則。
這是單一範本，還是較完整的工作流程？
此頁面說明的是較完整的應用情境，並連結可支援此情境的相關範本。若您想先比較不同起點，再開啟可編輯的 Jodoo 應用程式範本，可從這裡開始。
團隊應該從哪裡開始？
請從最能補足前期關鍵資訊缺口的範本開始。如果進件方式不清楚，先使用申請表單；如果負責歸屬不明確，先使用追蹤表或簽核工作流程。
下一步
先開啟範本，再調整成適合您團隊的版本
先從此應用情境中最接近需求的範本開始，再於 Jodoo 中自訂欄位、狀態與交接邏輯。