ทิกเก็ตภายในที่มีผู้รับผิดชอบชัดเจน

รับปัญหาของพนักงาน มอบหมายผู้ดูแล และติดตามตั้งแต่รอ แก้ไข จนถึงเปิดเคสใหม่

สำรวจด้วยข้อมูลตัวอย่าง ปรับฟิลด์ มุมมอง และเวิร์กโฟลว์ให้ทีม

ให้ทุกปัญหาที่เปิดมีขั้นตอนถัดไป

ยังไม่มีผู้ดูแล

ตรวจสอบทิกเก็ตใหม่ที่ไม่ตรงกฎหรือทีมปลายทางไม่มีช่าง ทิกเก็ตจะอยู่ในคิวคัดแยกพร้อมผลการส่งต่อที่ชัดเจน

รอผู้อื่น

แยกการรอข้อมูลจากพนักงานออกจากการรอผู้ขาย บันทึกเวลาเริ่ม สิ่งที่ขาด และผู้ติดตาม

แก้ไขแล้ว รอยืนยัน

เก็บคำอธิบายวิธีแก้และถามว่าพนักงานกลับมาทำงานได้หรือยัง การบันทึกว่าแก้แล้วไม่เท่ากับปิดเคส

เปิดใหม่

เปิดเคสเดิมพร้อมเหตุผลและรอบดำเนินงานใหม่ โดยเก็บประวัติเดิมไว้

เก็บเรื่องราวการดำเนินงานไว้กับทิกเก็ต

  1. แจ้งปัญหา

    “จอในห้องประชุมไม่มีสัญญาณ” จะดำเนินการได้เมื่อระบุห้อง งานที่กระทบ ผลกระทบ และสิ่งที่ลองแล้ว

  2. มอบหมายและตอบกลับ

    กฎเลือกทีมและผู้ดูแลเมื่อมี บันทึกการตอบกลับที่มีสาระแยกจากอัปเดตภายหลัง

  3. ดำเนินงาน รอ หรือมอบหมายใหม่

    แต่ละกิจกรรมอธิบายการตัดสินใจ การมอบหมายใหม่บันทึกทีม บุคคล และเหตุผล ส่วนบันทึกงานระบุนาทีจริง

  4. แก้ไขและยืนยัน

    อธิบายวิธีแก้ บันทึกเวลา และยืนยันปิด หากปัญหากลับมาให้เปิดเคสเดิมพร้อมอาการใหม่

กำหนดความสำคัญจากงานที่ได้รับผลกระทบ

ตัวอย่างนโยบายผลกระทบและความเร่งด่วน
ผลกระทบที่รายงานลำดับความสำคัญเหตุผลที่สำคัญ
กระทบหนึ่งคน แต่ยังทำงานได้ต่ำคำถามที่ไม่ขัดขวางงานรอหลังเหตุขัดข้องได้
กระทบหนึ่งคน งานติดขัดบางส่วนปกติวางแผนตอบกลับโดยไม่ถือว่าการสะดุดเล็กน้อยเป็นเหตุขัดข้องวงกว้าง
งานหยุดหรือกระทบทั้งสถานที่สูงกำหนดผู้รับผิดชอบและเป้าหมายตอบกลับให้ชัดเจน
กระทบทั้งสถานที่ งานหยุดเร่งด่วนทำให้เหตุขัดข้องวงกว้างมองเห็นได้ทันที

การใช้งานเฮลป์เดสก์ภายใน

ออกแบบมาสำหรับพนักงานหรือลูกค้า

ตัวอย่างนี้ใช้กับพนักงานภายในและทีมบริการร่วม ไม่มีอินบ็อกซ์ลูกค้า การสนทนาอีเมลซิงค์ หรือช่องทางคอนแทคเซ็นเตอร์สำเร็จรูป

ถ้าไม่มีกฎตรงจะเกิดอะไรขึ้น

ทิกเก็ตอยู่ในคิวคัดแยกและบันทึกว่าไม่ตรงกฎ เจ้าของงานมอบหมายเองและเพิ่มกฎสำหรับครั้งต่อไปได้

จัดการคำขอ HR ที่เป็นความลับในแอปเดียวกันได้หรือไม่

อย่าใส่เรื่องพนักงานที่เป็นความลับในคิวที่มองเห็นทั่วไป ใช้แอปแยกหรือกำหนดสิทธิ์เรคคอร์ดและฟิลด์อย่างรัดกุม

การรอหยุดนาฬิกาบริการหรือไม่

เฉพาะเหตุผลที่นโยบายอนุญาตจึงหยุดเวลาการแก้ไข ตัวอย่างอนุญาตให้รอข้อมูลพนักงานแต่ไม่หยุดเมื่อรอผู้ขาย นาฬิกาตอบกลับและแก้ไขแยกกัน

เปิดปัญหาที่ปิดแล้วใหม่ได้หรือไม่

ได้ บันทึกเหตุผล ประวัติงานเดิมยังอยู่ และรอบใหม่เพิ่มเวลาทำงานโดยไม่นับช่วงที่ปิด

อีเมลขาเข้าสร้างทิกเก็ตอัตโนมัติหรือไม่

ไม่ในตัวอย่างนี้ พนักงานใช้ฟอร์ม Jodoo การรับอีเมลต้องตั้งค่าแยก หากอินบ็อกซ์ร่วมเป็นข้อกำหนดหลักให้เลือกเฮลป์เดสก์สำเร็จรูป

เลิกถามว่า “ใครกำลังจัดการ”

เปิดคิวตัวอย่างและปรับหมวดหมู่ ผู้รับผิดชอบ และบันทึกงานให้ทีม

ใช้เฮลป์เดสก์ภายใน