จัดการคำของานอย่างถูกต้อง

เลือกกระบวนการที่เหมาะกับบริการพนักงาน ปัญหาซัพพอร์ต ข้อเสนอโครงการ และงานบำรุงรักษา แต่ละอย่างต้องตัดสินใจและมีผลลัพธ์ต่างกัน

ใช้ฟรีได้สูงสุด 5 คน โดยไม่ต้องใช้บัตรเครดิต

ปรับฟิลด์ เวิร์กโฟลว์ และแดชบอร์ดได้โดยไม่ต้องเขียนโค้ด สำรวจเทมเพลตแอปและกรณีใช้งานกว่า 1,000 รายการ

สำรวจด้วยข้อมูลตัวอย่าง ปรับฟิลด์ มุมมอง และเวิร์กโฟลว์ให้ทีม

ผู้ขอต้องการอะไร

ส่งมอบบริการพนักงานที่กำหนด

พนักงานต้องการอุปกรณ์สำนักงาน อุปกรณ์ หรือสิทธิ์ที่อนุมัติ เริ่มจากบริการและจบที่ส่งมอบครบ ไม่ใช่แค่คำขออนุมัติ

แก้ปัญหาพนักงานที่ไม่คาดคิด

มีสิ่งเสีย ใช้ไม่ได้ หรือขัดขวางงาน รับอาการ มอบหมายผู้ดูแล บันทึกการรอและวิธีแก้ แล้วให้พนักงานยืนยันว่ากลับมาทำงานได้

ควบคุมงานซัพพอร์ตของแต่ละทิกเก็ต

ตัดสินว่าใครรับเคส สัญญาการตอบแบบใด และใช้แรงงานเท่าไร ทั้งสามเป็นคนละคำถาม ไม่ใช่ชื่อสถานะสามแบบ

ตรวจงานโครงการที่เสนอ

คำขอริเริ่มใหม่ต้องมีขอบเขต ประโยชน์ ผู้สนับสนุน และการตัดสินใจทรัพยากร การเปลี่ยนกับปัญหาส่งมอบต้องอยู่กับโครงการ ไม่ใช่คิวเฮลป์เดสก์ทั่วไป

เปลี่ยนความต้องการงานภาคสนามเป็นงานที่มอบหมาย

คำขอบำรุงหรือสถานที่ต้องมีสถานที่ อุปกรณ์ บริบทความปลอดภัย และช่างที่เหมาะ จากนั้นใบสั่งงานติดตามการดำเนินและรายละเอียดเมื่อเสร็จ

รักษาสิ่งสำคัญเหล่านี้ในทุกกระบวนการ

  1. ระบุผลลัพธ์

    เขียนว่าผู้ขอควรได้รับหรือทำอะไรได้ “อนุมัติแล้ว” ไม่ใช่ผลลัพธ์หากการส่งมอบ ซ่อม หรือสิทธิ์ยังค้าง

  2. ให้ทุกการส่งต่องานมีผู้รับผิดชอบ

    แยกคนอนุมัติข้อผูกพัน คนทำงาน และคนยืนยันเสร็จ ใช้งานอนุมัติเฉพาะเมื่อมีการตัดสินใจจริง

  3. รักษาเส้นทางข้อยกเว้น

    ให้แก้ข้อมูลไม่ครบ เปิดการส่งมอบบางส่วนไว้ และเปิดปัญหาซ้ำใหม่ได้ เงื่อนไขจบต้องรองรับกรณีเหล่านี้ ไม่ใช่แค่คำขอที่สมบูรณ์

การเลือกกระบวนการคำของาน

ป้องกันคำขอหายระหว่างแผนกอย่างไร

เก็บคำขอเดิมและระบุคนรับผิดชอบผลลัพธ์ มอบหมายงานแยกให้แผนกอื่นพร้อมคำแนะนำและวันที่ ตรวจงานค้างและยืนยันก่อนปิด

ทุกคำขอควรใช้ฟอร์มเดียวกันหรือไม่

ไม่ ใช้ข้อมูลตัวตนร่วมได้ แต่ถามบริบทที่เปลี่ยนการตัดสินใจ โครงการต้องมีขอบเขตกับประโยชน์ จอเสียต้องมีสถานที่กับอาการ และบริการอุปกรณ์ต้องมีข้อกำหนดส่งมอบ

คำของานเป็นใบสั่งงานแล้วหรือไม่

ไม่เสมอ คำขออธิบายความต้องการ ส่วนใบสั่งงานคืองานที่รับแล้วพร้อมเจ้าของและคำแนะนำ ทำให้การตัดสินใจระหว่างสองขั้นเห็นชัด

ตัวอย่างทั้งหมดอยู่ในแอปซิงค์เดียวกันหรือไม่

ไม่ เป็นกระบวนการต่างกัน แอปส่งมอบบริการและเฮลป์เดสก์แยกกัน ส่วนเทมเพลตโครงการกับบำรุงรักษามีขอบเขตของตน ต้องตั้งค่าความสัมพันธ์โดยตั้งใจ

ทีมเล็กควรเริ่มตรงไหน

เลือกคำขอบ่อยที่มีเงื่อนไขจบชัด ทดสอบเคสปกติ ข้อมูลไม่ครบ ถูกบล็อก และเสร็จแล้วกับทีมรับผิดชอบก่อนขยาย

เริ่มจากกระบวนการงานที่ครบหนึ่งกระบวนการ

เลือกตัวอย่างที่ใกล้ที่สุด แล้วปรับคำถาม การตัดสินใจ และเกณฑ์เสร็จให้ทีม

สำรวจแอปส่งมอบบริการ