HƯỚNG DẪN QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHÍNH SÁCH

Thiết kế vòng đời chính sách trước khi chọn phần mềm

Xác định hồ sơ, vai trò, quyết định, bằng chứng, ngoại lệ và chỉ số để chính sách vừa dễ áp dụng vừa có trách nhiệm rõ ràng—từ lúc phát sinh thay đổi đến khi ngừng áp dụng.

Hướng dẫn này coi chính sách là một đối tượng được kiểm soát bên trong một quy trình vận hành rộng hơn chứ không phải là một tệp di chuyển qua sơ đồ phê duyệt chung.

Miễn phí cho tối đa 5 người dùng. Không cần thẻ tín dụng.

Tùy chỉnh trường dữ liệu, quy trình và bảng điều khiển mà không cần lập trình. Khám phá hơn 1.000 mẫu ứng dụng và tình huống sử dụng

  • Bắt đầu với quyền quyết định
  • Phân tách hồ sơ theo mục đích
  • Đo lường công việc chưa được xử lý
Kiểm soát chính sách và quy trìnhChính sách, quy trình, xác nhận, rà soát và ngoại lệ
6giai đoạn vòng đời7hồ sơ liên kết3lớp điều khiển
PHẦN MỀM QUẢN LÝ CHÍNH SÁCH KIỂM SOÁT NHỮNG GÌ

Quản lý các quyết định xung quanh tài liệu, không chỉ tệp

Phần mềm quản lý chính sách điều phối trách nhiệm, soạn thảo, rà soát, phê duyệt, ban hành, phân phối, xác nhận, rà soát theo lịch, ngoại lệ, lịch sử phiên bản và ngừng áp dụng. Hệ thống bổ sung cho kho tài liệu bằng cách lưu rõ ai đã quyết định gì, cho phiên bản, đối tượng và ngày nào.

01

Hồ sơ

Chính sách, bản sửa đổi, phân công đối tượng, phản hồi, đợt rà soát, ngoại lệ, quy trình và mối quan hệ giữa các hồ sơ này.

02

Quyết định

Trả lại, phê duyệt, ban hành, xác nhận, giữ nguyên, sửa đổi, ngừng áp dụng, cấp miễn trừ, chuyển cấp và đóng hồ sơ với thẩm quyền rõ ràng.

03

hành động

Giao người phụ trách, đặt thời hạn, trả lời câu hỏi, xử lý công việc quá hạn, cập nhật quy trình và lưu giữ bằng chứng.

04

Góc nhìn quản lý

Hiển thị phiên bản hiện hành, quyết định đang chờ, mẫu số tính tỷ lệ xác nhận, đợt rà soát quá hạn, câu hỏi chưa xử lý và miễn trừ sắp hết hạn.

TRÌNH TỰ THIẾT KẾ

Xây dựng quy trình xung quanh sáu quyết định

Việc cấu hình phần mềm trở nên dễ dàng hơn khi nhóm thống nhất được điều gì phải đúng ở mỗi lần chuyển đổi.

01

1. Bắt đầu

Thay đổi, rủi ro, yêu cầu, sự cố, ngày rà soát hoặc nhu cầu nghiệp vụ nào là lý do cần xử lý chính sách?

02

2. Dự thảo

Ai chịu trách nhiệm về nội dung, đối tượng và quy trình nào bị ảnh hưởng, và cần thực hiện những công việc triển khai nào?

03

3. Rà soát và phê duyệt

Ai phải tư vấn, ai có thể trả lại công việc, ai có thẩm quyền phê duyệt và bằng chứng nào hỗ trợ cho quyết định này?

04

4. Ban hành và phân công

Phiên bản nào trở thành phiên bản hiện hành, có hiệu lực khi nào, áp dụng cho ai, phân phối qua kênh nào, đáp ứng yêu cầu tiếp cận nào và hạn xác nhận là khi nào?

05

5. Theo dõi và rà soát

Những câu hỏi, việc xác nhận đã đọc, ngoại lệ, bằng chứng quy trình, sự cố, kiểm toán và thay đổi nào sẽ kích hoạt hành động?

06

6. Thay thế hoặc ngừng áp dụng

Các phiên bản cũ được loại bỏ khỏi mục đích sử dụng thông thường, lịch sử được giữ lại, các liên kết được cập nhật và thông báo cho mọi người như thế nào?

THIẾT KẾ VAI TRÒ

Xác định rõ quyết định thuộc trách nhiệm của từng vai trò

“Các bên liên quan” không phải là quyền quyết định. Cung cấp cho mỗi vai trò một đầu ra rõ ràng.

01

Chủ nghiệp vụ

Chịu trách nhiệm về kết quả của chính sách, nguồn lực, việc chấp nhận rủi ro và tính phù hợp lâu dài.

02

Điều phối viên chính sách

Duy trì sổ đăng ký, lịch, luồng xử lý, việc ban hành, đối tượng áp dụng và công việc theo dõi.

03

Người rà soát chuyên môn

Kiểm tra độ chính xác, tính thực tế, tính tương tác và yêu cầu chuyên môn.

04

Người phê duyệt

Phê duyệt chính sách trong phạm vi thẩm quyền được giao sau khi rà soát bằng chứng.

05

Người phụ trách quy trình

Chuyển quy tắc thành công việc có thể thực thi được và giữ sẵn bằng chứng vận hành.

06

Người phụ trách đối tượng áp dụng

Xác nhận ai phải tiếp nhận, hiểu, đào tạo hoặc làm việc theo chính sách.

THIẾT KẾ HỆ THỐNG

Chọn hệ thống lưu hồ sơ chuẩn cho từng phần của quy trình

Một nền tảng có thể điều phối vòng đời mà không cần trở thành hệ thống quản lý mọi tài liệu, danh tính, hoạt động học tập hay giao dịch vận hành.

Thông tinHệ thống lưu hồ sơ phù hợpKết nối quy trình chính sách
Tệp chính sách đã được phê duyệt và lưu trữ chính thứcHệ thống tài liệu hoặc hồ sơPhiên bản, ngày có hiệu lực, liên kết, phê duyệt, tài liệu tham khảo lưu trữ
Quyết định về vòng đời chính sáchHệ thống chính sách hoặc quy trình làm việc có thể định cấu hìnhSửa đổi, rà soát, ban hành, xác nhận, ngoại lệ
Danh tính nhân viên và đối tượngHệ thống nhân sự hoặc nhận dạngNgười, nhóm, tình trạng việc làm, đối tượng cần thiết
Đào tạo và năng lựcHệ thống học tập hoặc năng lựcPhân công, hoàn thành, đánh giá, hết hạn
Bằng chứng tuân thủ hoạt độngHệ thống ứng dụng kinh doanh, kiểm toán, kiểm tra hoặc giao dịchYêu cầu chính sách, kết quả, ngoại lệ, hành động khắc phục
THỬ NGHIỆM VỚI CÁC TÌNH HUỐNG KHÓ THỰC TẾ

Kiểm tra cả công việc bị trả lại, thay đổi đối tượng và ngoại lệ—không chỉ quy trình thuận lợi

Một bản demo bóng bẩy có thể che giấu công việc tiêu tốn thời gian quản trị.

01

Trả lại bản sửa đổi thiếu thông tin

Xác nhận người yêu cầu nhận được phản hồi cụ thể và có thể gửi lại mà không làm mất lịch sử.

02

Thay đổi đối tượng áp dụng

Thêm và xóa người hoặc nhóm mà không làm hỏng mẫu số hoặc bằng chứng trước đó.

03

Đặt câu hỏi về chính sách

Giữ câu hỏi ở trạng thái chưa xử lý cho đến khi người có trách nhiệm trả lời và nhân viên có thể phản hồi chính xác.

04

Hết hạn miễn trừ

Hiển thị rõ việc rà soát và đóng hồ sơ quá hạn, không âm thầm kéo dài ngoại lệ.

ĐỘ PHÙ HỢP VÀ GIỚI HẠN

Thiết kế quản trị tương xứng

Quá trình này phải cung cấp đủ khả năng kiểm soát đối với rủi ro và thẩm quyền của chính sách mà không chôn vùi những thay đổi thường lệ trong các nghi thức không cần thiết.

Chuẩn hóa các câu hỏi

Trách nhiệm, thẩm quyền, tác động, bằng chứng, đối tượng áp dụng, quyết định, ngày có hiệu lực, ngoại lệ và rà soát.

Thay đổi đường dẫn theo rủi ro

Dùng luồng xử lý đơn giản hơn cho chỉnh sửa biên tập có rủi ro thấp và yêu cầu chuyên gia rà soát chặt chẽ hơn với thay đổi trọng yếu.

Giữ trách nhiệm doanh nghiệp

Hãy để các quản trị viên được đào tạo thay đổi các lĩnh vực, lộ trình, quan điểm và biện pháp trọng tâm trong khi người phụ trách quản trị phê duyệt các quyết định chính sách.

CÂU HỎI TRƯỚC KHI BẮT ĐẦU

Các câu hỏi thực tế về quy trình quản lý chính sách

Quá trình quản lý chính sách gồm những giai đoạn nào?+

Một vòng đời thực tế gồm khởi tạo, soạn thảo, rà soát, phê duyệt, ban hành, phân phối, xác nhận hoặc đào tạo khi cần, giám sát, rà soát định kỳ, xử lý ngoại lệ, thay thế phiên bản và ngừng áp dụng.

Ai chịu trách nhiệm về quy trình quản lý chính sách?+

Một nhóm chính sách hoặc tuân thủ trung tâm có thể điều phối quy trình, còn mỗi chính sách cần có người phụ trách nghiệp vụ chịu trách nhiệm cùng người rà soát, người phê duyệt, người phụ trách quy trình và người phụ trách đối tượng phù hợp.

Chính sách kết nối với quy trình như thế nào?+

Liên kết từng quy trình với chính sách quản trị, đồng thời quản lý riêng người phụ trách, phiên bản, điều kiện kích hoạt, các bước, bằng chứng, ngoại lệ và ngày rà soát.

Bảng điều khiển quản lý chính sách sẽ hiển thị những gì?+

Hiển thị chính sách đến hạn hoặc quá hạn rà soát, bản sửa đổi chờ quyết định, mức độ sẵn sàng ban hành, tỷ lệ xác nhận có mẫu số, câu hỏi chưa xử lý và miễn trừ sắp đến hạn rà soát hoặc hết hiệu lực.

Người dùng doanh nghiệp có thể duy trì Ứng dụng chính sách Jodoo không?+

Vâng. Quản trị viên được đào tạo có thể thay đổi biểu mẫu, trường, dạng xem, bảng thông tin, tự động hóa và quy trình làm việc mà không cần viết mã. Sử dụng quyền kiểm tra có kiểm soát và thay đổi để có những thay đổi quản trị có tác động cao.

KIỂM TRA QUY TRÌNH VỚI MỘT CHÍNH SÁCH THỰC SỰ

Biến hướng dẫn thành một bản thí điểm toàn diện

Dùng ứng dụng Jodoo có dữ liệu mẫu để kiểm tra vai trò, quyết định, bằng chứng và ngoại lệ với một chính sách thực tế trước khi chuyển toàn bộ thư viện.

Mở không gian làm việc chính sách