作业背景
- 项目、工单或工作任务
- 作业说明
- 成本代码
- 物料到场日期
- 交付或领取地点
已填充示例WO-2481 · 泵检修 · MNT-04 · 10 月 10 日前送达 2 号作业区
让每项申请物料始终与所服务的项目、工单或工作任务关联,从审批和预留一直跟踪到领用及未用退料。
当物料需求必须与项目、工单或工作任务关联时使用此表。物料清单、生产 MRP 和施工采购属于不同流程。
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登录即可预览已填充的示例记录。在添加实际库存数据或访问规则前,请先安装自己的副本。
此蓝图将规格、时间和履约与作业关联,而不是把申请简化为物料和数量。
已填充示例WO-2481 · 泵检修 · MNT-04 · 10 月 10 日前送达 2 号作业区
已填充示例BRG-6205 · 密封轴承 · 4 件 · 仅在工程审核后允许使用同等替代品
已填充示例已领用 2 · 从西库调拨 2 · 退回 1 件未用物料
接下来可以做什么打开实际应用,在根据作业类型调整表单前查看与工单关联、部分满足及退料示例。
库房需要知道物料用于什么、必须送到哪里,以及申请物料不可用时允许怎样变更。
在申请上保留项目、工单或工作任务,以及通俗易懂的作业说明。
使用物料必须可供作业使用的日期,而不只是希望申请获批的日期。
明确是否允许使用获批的同等替代品、禁止替代,或需由申请人决定。
需要退回未用物料时,在关闭工单需求前记录领用量和退料量。
无论申请用于维修、生产、施工还是项目,都采用相同决策逻辑。
| 情况 | 操作 | 应创建的记录 | 持续显示的信息 |
|---|---|---|---|
| 库存充足 | 预留与领用 | 库存变动 | 作业引用和领用数量 |
| 库存部分可用 | 部分领用 | 库存变动及未完成申请 | 剩余数量和需求日期 |
| 有获批的同等替代品 | 替代 | 替代决定和库存变动 | 原始需求和所选替代品 |
| 其他库位可以满足 | 调拨 | 库存调拨 | 发出、收货和差异 |
| 无内部来源 | 补货或采购 | 补货建议或采购申请 | 需求日期和下游单据引用 |
如果剩余需求有明确负责人和期限,部分领用可能是正确处理方式。
查看来源库位的可用库存、预留和其他已批准需求。
保护可领用数量,同时让剩余需求持续可见。
仅使用获批的同等替代品,并保留申请人或技术人员的决定。
其他库位能按时满足需求时选择内部调拨,否则创建采购或计划交接。
记录领用、未用退料和剩余需求,让工单与库存历史保持一致。
维修工单、施工作业面和生产试制需要不同背景信息。Jodoo 让业务团队无需复制新的电子表格即可添加。
实际物料申请应用可在数小时内完成调整,同时继续关联共享的库存变动和补货记录。仅在有助于决策时添加设备、作业面、成本代码、规格、批次、状态或保管信息。
根据物料、数量和紧急程度,由运营、工程、项目或预算负责人审核。
审批改变的是操作权限;已过账的领用、调拨收货和未用退料才会改变业务库存数量。
本页面聚焦于为作业申请并领用库存。
相关需求、生产时间安排和组件展开属于制造计划范畴。
采购申请负责控制购买流程;物料申请则保留触发采购的实际业务需求。
不需要项目、工单和未用退料信息时,使用库存申请表。
它记录项目、工单或工作任务所需物料,并跟踪审批、可用性、预留、领用、替代和退料。
作业引用、说明、到场日期、物料、数量、单位、来源库位、替代规则、审批、预留量与领用量、未用退料和剩余需求。
不等同。物料申请从运营需求出发,可通过现有库存、调拨或采购满足;采购申请则明确要求组织购买。
根据原申请记录未用退料变动,必要时检查状态,只有领用、退回和仍需数量核对一致后才能关闭。