建筑材料管理软件

保障材料按需到位的建筑供应链软件

从材料需求获批到足量备料、具备安装条件,统一协调各环节工作,让现场、采购、物流、质量和项目管控团队协同作业,无需各自维护电子表格。

最多 5 名用户可免费使用,无需信用卡。

无需编程即可调整字段、工作流和仪表板。 探索 1,000 多个应用模板和业务场景

软件应具备的能力

建筑供应链管理软件应让团队清楚判断:指定的已批准材料,能否在项目需用日期前,以所需数量和合格状态送达对应作业面。这需要关联需求、供货承诺、关键节点、收货、库存、出入库和异常记录,仅有供应商名单或采购看板还不够。

  • 从申请到作业面,记录全程关联
  • 待处理与拒收库存明确标为不可用
  • 每项缺料均有责任人、处理期限和项目影响说明

从需求到安装

协同项目团队与供应商,闭环管理材料就绪情况

每个环节都保留原始项目需求,并补充下一步所需的决定或凭证。

01

明确获批需求

选择受控材料,填写数量、使用位置、需用日期、规格、成本编码和佐证材料。

02

先审批,再确认供货

对申请作出批准、退回、拒绝或阻止处理,并保留审批意见及修改后重新提交的记录。

03

管理供应商供货承诺

记录承诺数量、承诺交期、金额、采购负责人、确认情况、交付风险和下一次跟进安排。

04

跟踪材料就绪关键节点

跟进长交期材料的报审、制造、测试、发运、到货和可安装日期。

05

收货时明确可用状态

对到货材料作出验收合格、暂存待处理或拒收决定,并将可用数量与隔离库存、待退货库存分开。

06

落实异常纠偏

针对延迟、短缺、待处理、拒收、货物不符或资料缺失的材料,制定纠偏措施并明确完成期限。

不同岗位,共用关联记录

让各团队获得下一步决策所需的视图

即使工作视图不同,底层记录仍保持关联。

角色支持的决策所需记录
现场团队今天需要申请、领用、转运或退回哪些材料?已批准材料、位置、数量、需用日期、库存状态、出入库记录
采购团队哪些供应商承诺需要提前跟进,避免影响进度?申请、供货承诺、承诺交期、关键节点、交付风险
质量与收货团队这批到货材料能否计入可用库存?供货承诺、收货数量、凭证、检验结果、存储状态
项目管控团队哪些材料可能影响下一工作包的实施?需用日期、节点预测、缺料、项目影响、纠偏负责人
材料主管哪些材料被占用,哪些库存数量存在偏差?实存量、可用量、已安装量、待处理量、拒收量、盘点状态、出入库记录

为什么选择可配置应用

项目持续推进,业务流程也能随时调整

经过培训的业务管理员通常只需几分钟到几小时,就能新增字段、调整待办列表或测试流转规则,无需等待常规软件开发周期。

调整一项管控要求,无需重建系统

新增工作包、材料类别、异常原因或作业面视图,同时保持项目和材料标识不变。

为各岗位精简工作视图

现场、采购、收货、质量和项目管控团队可基于同一组记录开展工作,无需查看所有管理字段。

追溯变动,了解项目影响

示例应用将申请、供货承诺、关键节点、收货记录、数量和纠偏措施关联起来,可从看板提示直接打开对应记录。

系统分工

用 Jodoo 衔接 ERP 与现场作业

保留原有财务权限,同时让现场执行和异常处理流程更易调整。

由 ERP 或财务系统管理

供应商主数据、正式采购订单、发票、税务、总账以及财务支出承诺的审批权限。

由 Jodoo 协调

现场需求、业务审批、材料识别信息、关键节点、收货凭证、可用库存、调拨、缺料和纠偏。

按需对接系统

使用稳定的项目、材料、申请、供货承诺、供应商和收货记录标识,仅交换必要且可靠的数据。

随项目变化调整

业务管理员可根据工作包、现场或管控要求的变化,调整表单、视图、流转规则和看板。

实用问答

贯通材料全流程前需要厘清的问题

上线前先明确系统分工、现场使用方式、扫码需求,以及工作流的调整效率。

使用 Jodoo 协调建筑材料管理时,采购财务业务应放在哪个系统?

供应商主数据、正式采购订单、发票、税务、总账和财务支出承诺的审批权限应保留在 ERP 或财务系统中。Jodoo 用于协调现场不断变化的材料申请、审批、供应商承诺、交付准备、收货、库存和纠偏工作。

项目团队能多快调整材料管控应用?

经过培训的业务管理员通常可在几分钟到几小时内新增字段、选项、筛选视图、看板指标,或调整特定流转规则。应保持标识和关联关系稳定,确保快速调整不影响可追溯性。

现场团队可以用手机完成哪些工作?

团队成员可打开对应岗位的表单和记录,进行材料申请、收货检查、领用、调拨、拍照和异常更新。手机视图应简洁并聚焦当前任务,无需展示全部后台管理字段。

条码或 QR 二维码扫描适合用在哪些环节?

Jodoo 支持条码和 QR 二维码扫描。将其与稳定的材料、位置、收货或出入库记录 ID 关联,即可通过扫码打开或记录对应的库存业务。示例应用展示了关联记录,团队可按实际作业需要添加扫码字段。

建筑材料管理与一般库存管理有什么区别?

建筑材料管理从项目需求和指定地点的需用日期出发,将采购及交付风险与收货、可用库存、领用、安装和进度影响关联起来。一般库存工具可能只记录数量,无法保留这些项目背景。

查看完整材料管理流程

打开材料就绪视图背后的申请、供货承诺、收货记录、库存和异常

应用已包含正常、待审批、已退回、延迟、待处理、拒收、已阻止和已完成等示例,方便您在调整应用前评估记录结构。

探索建筑材料管理应用