供应工作包
项目、工作包、供应商、项目、报审文件、审批、顺序、所需-上-现场日期、责任人、和风险.
应用场景
面向工作包就绪的工程供应链管理软件
协调供应商、材料包、审批、交付承诺、收货与影响项目的异常。
- 对照项目需求查看长周期工作包状态
- 把供应异常关联到进度与责任人
- 连接收货与验收证据
免费开始使用，无需信用卡。
适合工程采购、项目和材料团队。当工程供应工作包记录需要持续关联责任人、日期、证据、异常和下一项决策时，适合使用此应用。随着采购需求变化，可增加加工制作阶段、停检点、交付文档、验收规则、延误升级或工作包风险视图。
什么此团队需要到管控
协调供应商就绪状态、报审文件、审批、生产、交付、收货、异常、和项目影响。
工程供应链条管理是驱动按项目工作包和所需-上-现场日期。系统应连接供应商资质、技术审批、采购承诺事项、生产状态、物流、交付证据、收货条件和任何进度计划或成本影响。
记录背后结果
让每条工程供应-工作包记录从首次更新到最终决策始终保持关联
供应工作包, 生产和物流，以及 交付和验收 保持一起因此此团队可以查看状态、影响、证据、责任、和下一步行动.
生产和物流
加工制作阶段、检验点、发运日期、承运商、预计到达时间、延误原因、恢复行动、和证据.
交付和验收
现场、收货日期、工程量、条件、差异、验收、负责参与方和跟进-完成。
如何工作推进
工程供应-工作包记录从启动到完成的流转方式
保留责任人、日期、意见、附件、决策、和异常已附加同时 工程供应-工作包记录 推进到此四步-步骤路径。
- 1定义工作包、供应商、审批、和所需-上-现场日期
- 2跟踪报审文件、生产、检查、运输、和交付
- 3流转延误、损坏、缺失或被拒绝异常
- 4确认收货和放行依赖工作
无需等待代码发布，即可调整工程供应-工作包记录
- 将供应工作包, 生产和物流, 交付和验收纳入一个面向工程采购、项目和材料团队的应用。
- 团队推进流转延误、损坏、缺失或被拒绝异常时，设置负责人、截止日期和规则。
- 项目管理员可添加支持长周期工作包状态可见针对项目需要所需的字段、角色、提醒、筛选视图和仪表板。
- 当审查人员调查收货和验收证据已连接时，可直接打开供应工作包或交付和验收。
保留交易权威中 ERP 同时揭示项目交付风险
Jodoo 会不替代 ERP、采购、材料要求规划、货运网络、供应商市场平台、库存计价或详细物流系统。它可以协调项目专用供应记录和异常围绕它们。
无代码带来的实际差异
配置管控用于每个长周期或关键工作包
添加加工制作阶段、停检点、交付文档、验收规则、延误升级或工作包-风险视图随着采购需要变更。
常见问题
关于此应用场景的常见问题
什么是工程供应链管理软件？
工程供应链管理由项目工作包和要求到场日期驱动。系统应连接供应商资质、技术审批、采购承诺、生产状态、物流、交付证据、收货状况，以及任何工期或成本影响。
工程供应链管理软件应包含哪些内容？
一套实用系统应连接供应商资质、技术审批、生产、交付、收货与项目影响。为了实现“对照项目需求查看长周期工作包状态”，团队应能打开对应的项目、位置、参与方、日期、证据、影响和行动。
Jodoo 可用于工程供应链管理软件吗？
可以。当工程采购、项目和材料团队需要按照自身交付流程配置工程供应工作包记录时，Jodoo 很适合。随着采购需求变化，可增加加工制作阶段、停检点、交付文档、验收规则、延误升级或工作包风险视图。随着工程供应工作包记录不断演变，团队仍可自行维护相关表单、角色、提醒、筛选视图和仪表板。
由 ERP 保留交易权威，同时揭示项目交付风险
Jodoo 不替代 ERP、采购、物料需求计划、货运网络、供应商市场、库存计价或详细物流系统。它可协调这些系统周边的项目专用供应记录与异常。
施工团队应如何评估此应用？
分别测试一项正常情形和一项延误、受阻、被拒绝、超出预算或不完整的情形，覆盖从定义工作包、供应商、审批和要求到场日期到确认收货并放行依赖工作的全过程。确认“对照项目需求查看长周期工作包状态”和“连接收货与验收证据”都可追溯到供应商资质、支持证据和责任人。
下一步
测试一项真实 工程供应-工作包记录 从首个更新到结案
打开实际 Jodoo 应用与一项当前项目。测试 “定义工作包、供应商、审批、和所需-上-现场日期” 到 “确认收货和放行依赖工作、” 然后添加一项延误、受阻、被拒绝、超出预算或不完整情形在之前调整字段、角色、提醒、视图和仪表板。
免费开始使用，无需信用卡。